ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
РОЛЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ | |
| Автор | Саша |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 32 |
| Год сдачи | 2008 |
| Стоимость (руб.) | 700 |
| Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОРТЕБНОСТЬ В РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 2. ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 4. РОЛЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 4 14 18 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРИТУРЫ 32 |
| Список литературы | Список используемой литературы
1. Беляев А.А. Антикризисное управление. – М.:Юнито-Дана ,2009 2. Попов Р.А. Антикризисное управление. – М.: Высшее образование,2008 3. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008. 4. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика. Уч.пос. –М.:Юнито –Дана,2009 5. Кован С.Е. Теория антикризисного управления. Уч.пос., -М.:кнорус,2009 |
| Выдержка из работы | Введение
В настоящее время все большее развитие получает новая для России область знаний и практического применения – реструктуризация предприятий и компаний. Широко используемая в бизнес-практике развитых стран Запада методология реструктуризации начинает завоевывать и российский рынок. Реализация программ реструктуризации может существенно повысить конкурентоспособность компаний и привести к преодолению негативных ситуаций в экономическом развитии. Реструктуризация компании не является самоцелью или данью моде, она должна проводиться, когда ее необходимость вызвана объективными обстоятельствами. Главная особенность реструктуризации в отличие от текущих отдельных изменений в производстве, структуре капитала или собственности, рынках сбыта и т.п. состоит в том, что она не является частью повседневного делового цикла компании. Именно необходимость комплексного характера преобразований, затрагивающих практически все стороны функционирования компании, обусловливает реструктуризацию. Реструктуризация – один из эффективных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Неудачи реструктуризации отдельных российских предприятий свидетельствуют скорее о недостаточно продуманной и проработанной организации ее проведения, чем о недостатке ее как метода. Актуальность темы курсовой работы в том, что реструктуризация предполагает комплексные и взаимосвязанные изменения структур, обеспечивающих функционирование предприятия в целом. Целью работы является изучение теоретических основ реструктуризации организации. |