ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Производственный менеджмент
Автор	Александр
Вуз (город)	БГЭУ
Количество страниц	60
Год сдачи	2002
Стоимость (руб.)	500
Содержание	СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 12 ТЕМА 1. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 15 Лекция 1. Предмет и содержание системы производственного менеджмента 15 Производство как объект управления 15 Роль, место и предмет производственного менеджмента в системе менеджмента 20 Цели, задачи и процессы управления производством 23 Стратегические решения в области производства 27 Структура и содержание системы производственного менеджмента 34 Целевая подсистема 34 Обеспечивающая подсистема: 35 Функциональная подсистема: 36 Управляющая подсистема: 36 ТЕМА 2. РАЗВИТИЕ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 38 Лекция 2. Развитие теории и практики организации и управления производством 38 Развитие теорий организации и управления производством до начала научно-технической революции 38 Развитие теорий организации и управления производством в период научно-технической революции 43 Развитие теории организации и управления производством в СССР 47 Производственная концепция управления производством 51 Маркетинговая концепция управления производством 52 Контрольные вопросы к теме №1-2: 53 ТЕМА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ И РЫНОЧНАЯ ЭКОНОМИКА 54 Лекция 3. Управление предприятием и рыночная экономика 54 Характеристика предпринимательства 54 Адаптация предприятий к рыночным условиям хозяйствования 58 Разгосударствление и приватизация 58 Реструктуризация предприятий 62 Реализация стратегической ориентации реформирования предприятий промышленного комплекса Республики Беларусь 64 Особенности, характер, черты и сущность управления производством в акционерном обществе 66 Особенности организации и управления малым предприятием 70 Менеджер и его место в системе операционного менеджмента 72 Контрольные вопросы к теме № 3: 74 ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ПРОСТРАНСТВЕ И ВРЕМЕНИ 76 Лекция 4. Организация производственного процесса в пространстве и времени 76 Характеристики производственного процесса 77 Правила построения графиков 81 Принципы рациональной организации производственных процессов 85 Типы производства 88 Особенности типов производства 89 Производственная структура предприятия и факторы её развития 92 Организационные структуры управления и факторы их развития 98 Контрольные вопросы к теме № 4: 100 ТЕМА 5. ФУНКЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 102 Лекция 5. Функции производственного менеджмента 102 Понятие функции производственного менеджмента 102 Функция планирования 104 Функция организации 109 Функция нормирования 110 Функция анализа 111 Функция контроля 112 Функция оперативного учета 113 Функция координации 114 Функция мотивации 116 Функция регулирования 117 Контрольные вопросы к теме № 5: 118 ТЕМА 6. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА 120 Лекция 6. Управление и организация комплексной подготовки производства 120 Содержание комплексной подготовки производства. Основные понятия 120 Управление технической (конструкторской, технологической) подготовкой производства 127 Организационная подготовка производства 133 Экономическая, социальная и экологическая подготовка производства 134 Нормирование технической подготовки производства 135 Контрольные вопросы к теме № 6: 138 ТЕМА 7. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОГРАММ 139 Лекция 7. Формирование производственных программ 139 Система производственных программ 139 Планирование номенклатуры продукции и объема производства в натуральном выражении 143 Распределение производственной программы по периодам 148 Оптимизация производственной программы 150 Формирование производственных программ выпуска деталей, сборочных единиц, изделий по подразделениям предприятия 151 Распределение программы выпуска изделий по плановым периодам года для сборочных цехов 151 Формирование номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов 155 Календарно-плановые расчеты и нормативы движения производства 159 Календарно-плановые расчеты в единичном производстве 161 Календарно-плановые нормативы в серийном производстве 162 Календарно-плановые нормативы в массовом производстве 165 Контрольные вопросы к теме № 7: 166 ТЕМА 8. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ 168 Лекция 8. Управление производственными запасами 168 Понятие производственных запасов, заделов незавершенного производства и запасов готовой продукции 169 Значение производственных запасов для предприятия 170 Методы управления запасами 173 Планирование потребности в материалах 179 Организация управления производственными запасами на предприятии 194 Контрольные вопросы к теме № 8: 198 ТЕМА 9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ 200 Лекция 9. Оперативное управление производством 200 Место оперативного управления производством в системе производственного менеджмента 200 Особенности разработки оперативно-календарных планов, очередности и календарных сроков запуска-выпуска партии деталей 202 Особенности разработки оперативно-календарных планов 202 Определение очередности запуска партий деталей в обработку 206 Определение календарных сроков запуска-выпуска партии деталей 208 Составление сменно-суточных заданий 210 Организация работы по выполнению производственных программ и заданий 211 Координация и регулирование хода производства 213 Контроль хода производства 218 Роль функций учета, контроля, анализа и регулирования в процессе управления производством 218 Задачи и содержание оперативного учета производства 220 Выбор показателей для оценки функционирования процесса производства 223 Характеристика и содержание этапов контроля 224 Анализ производственной деятельности 226 Управление «точно во время» и проблемы его применения в Республике Беларусь 229 Контрольные вопросы к теме № 9: 236 ТЕМА 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 238 Лекция 10. Организация производственного менеджмента 238 Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством 238 Информационное обеспечение системы 242 Техническое и программное обеспечение системы производственного менеджмента 245 Организация автоматизированного управления производством 247 Контрольные вопросы к теме № 10: 248 ТЕМА 11. УПРАВЛЕНИЕ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОБСЛУЖИВАЮЩИМ ХОЗЯЙСТВОМ 250 Лекция 11. Управление вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством 250 Управление энергетическим хозяйством 250 Управление инструментальным хозяйством 254 Управление ремонтным хозяйством 257 Управление транспортным хозяйством 260 Управление качеством продукции 262 Управление и обслуживание рабочих мест 267 Контрольные вопросы к теме № 11: 271 ТЕМА 12. РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 272 Лекция 12. Развитие системы производственного менеджмента 272 Сущность и содержание переходных процессов в производстве и управлении 273 Механизм развития системы производственного менеджмента 285 Элементы механизма развития системы производственного менеджмента 285 Источники противодействия нововведениям 288 Методы управления сопротивлением 291 Контрольные вопросы к теме № 12: 292 ТЕМА 13. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 293 Лекция 13. Технология принятия и реализации управленческих решений в производственном менеджменте 293 Понятие, сущность и виды управленческих решений в системе производственного менеджмента 294 Понятие и сущность управленческих решений 294 Виды управленческих решений 295 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений 298 Технология производственного менеджмента 299 Технология принятия управленческих решений 302 Технология реализации управленческих решений 304 Методы принятия и обоснования решений 307 Классификация методов принятия и обоснования решений 307 Программно-целевое управление 309 Проблемно-ориентированное управление 310 Контрольные вопросы к теме № 13: 311 ЛИТЕРАТУРА 312
Список литературы	ЛИТЕРАТУРА 1. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., - М.: ИНФРА-М, 1998. – 669с. 2. Управление производством: Учебник / Под ред. Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 219 с. 3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1997. – 447 с. 4. Радиевский М.В. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб. пособие. – Мн.: ЗАО «Маркетингфонд», 2001. – 264 с. 5. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. 6. Велесько Е.И., Лукашок Л.Т., Шкондеюк В.О. Применение ЭВМ в оперативном управлении производством. – Мн.: Беларусь, 1987. – 127 с. 7. Воробьев Л.А. Менеджмент организации. - Минск: Дизайн ПРО, 1999. 8. Гэлловей Лес. Операционный менеджмент. – СП.: Питер, 2001. – 320 с. 9. Исикава К. Японские методы управления качеством. - М.: Экономика, 1988. 10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, БГЭУ, 1996. 11. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Практикум. – СПб.: «Специальная литература», 1998. – 216 с. м 12. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: ЭЛНИК, 1995. 13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с. 14. Меткин Н.П., Лапин М.С. и др. Гибкие производственные системы. – М.: Издательство стандартов, 1989. – 312 с. 15. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 1986. 16. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Мн.: Дизайн ПРО, 1997, - 320 с. 17. Синица Л.М., Шебеко Н.Г. Практикум по организации производства: Учеб. Пособие / Под. Общ. Ред. Л.М. Синицы. – Мн.: БГЭУ, 2001. – 210 с. 18. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: Учебник. – Л.: Машиностроение, 1988. – 527 с. 19. Теория системного менеджмента. Ч. 1. Системы менеджмента / Под общей ред. В.Н.Кривцова, Р.С.Седегова, В.Г.Янчевского. - Мн.: Акадения управления при Президенте Республики Беларусь, 1998. 20. Теория системного менеджмента. Ч. 2. Функциональные подсистемы менеджмента / Под общей ред. Л.А.Воробьева, Р.С.Седегова. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 1999. 21. Теория системного менеджмента: Учебник / Под общей ред. В.Г. Янчевского, Р.С.Седегова, кривцова В.Н.. - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2001. 22. Чумаченко Н.Г., Савченко А.П., Коренев В.Г. Принятие решений в управлении производством. - Киев: Техника, 1978. 23. Янчевский В.Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес. - Мн.: Полымя, 1992
Выдержка из работы	Сегодняшнее состояние экономики страны - это, прежде всего, состояние ее производственной сферы, основным звеном, фундаментом производственного потенциала которой является предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, имеющий права юридического лица, который производит, реализует продукцию или услуги. Положение предприятия в рыночной экономике меняется коренным образом: становясь объектом товарно-денежных отношений, оно обладает экономической самостоятельностью и полностью отвечает за результаты своей хозяйственной деятельности. Это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличивает объем и усложняет характер выполняемых менеджерами работ. Существенно возрастает и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучить динамику потребностей на рынке товаров и услуг и разрабатывать стратегию предприятия. Научно-технический прогресс обеспечивает управленческие нововведения, направленные на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает менеджмент персонала, занимающего ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопределяющего успех предприятия в достижении его целей. Известно, что производство изделий, выполнение работ или оказание услуг являются ядром любой организации. Как объект управления производство требует своевременной технической подготовки, обеспечения производственного процесса всеми необходимыми ресурсами и соответствующего обслуживания. Основные понятия: организация; производственная функция; предприятие; основные цели предприятия; производственно-техническое единство; организационно-экономическое единство; хозяйственная самостоятельность; производственная система; производство; производственный процесс; основные процессы; вспомогательные процессы; обслуживающие процессы; основное производство; вспомогательное и обслуживающее производство; система производственного менеджмента; производственный менеджмент; маркетинг; функция управления персоналом; место ПМ; предмет ПМ; системный подход; динамический подход; маркетинговый подход; воспроизводственный подход; ситуационный подход; стратегия предприятия; первый принцип - «точно вовремя»; второй принцип - комплексный контроль качества; третий принцип - комплексное профилактическое обслуживание; повышение эффективности; повышение рациональности; цели и задачи; цель; задача.