ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Внешняя и внутренняя среда предприятия | |
| Автор | ошибка |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 27 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание
1.Описание предприятия 3 2. Описание продукции (работ, услуг) 5 3. Характеристика потребителей 9 4. Характеристика поставщика 11 5. Анализ конкурентов 13 6. Организационная структура 15 7. Внешняя и внутренняя среда предприятия 17 8. Правила внутреннего трудового распорядка 22 9. Система планирования и контроля 24 10. Методы продвижения товара на рынок 26 Список использованной литературы 27 |
| Список литературы | Список использованной литературы
1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2009. 3. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. - М.: Гардарики, 2003 4. Мексон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: - М.: Дело, 1996. 5. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2004. 6. Маркова М.И., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. –М.: ИНФРА – М, 2007 7. Менеджмент для инженера. В 3-х частях. Часть 1. Основы менеджмента. М-50 Учебник / Н.Г. Агеева, О.Н. Дмитриев, Э.С. Минаев - М.: Высшая школа, 2005 8. Журнал «Кадровое дело» |
| Выдержка из работы | 1.Описание предприятия
Наименование ООО «ТРИНИТИПЛЮС» Дата регистрации: 15.12.1997 г. Дата начала хозяйственной деятельности: 5.01.1998 г. Организационно-правовая форма предприятия: Общество с Ограниченной Ответственностью. Форма собственности: частная Общество с ограниченной ответственностью - это одна из наиболее популярных форм хозяйственных обществ. Общество с ограниченной ответственностью имеет два учредительных документа: учредительный договор и устав. В случае увеличения уставного капитала регистрируются только изменения в учредительных документах. Каждый участник общества имеет число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале. Для каждого участника может быть установлен максимальный размер доли, который при купле-продаже не может быть превышен. Возможна продажа доли третьим лицам, если иное не предусмотрено в уставе. Само общество с ограниченной ответственностью не вправе приобретать доли в своем уставном капитале, в отличие от АО, за исключением случаев: - если уставом ООО запрещена уступка доли третьим лицам; - если нет согласия участников ООО на уступку третьим лицам. Собственники ООО устанавливают порядок распределения прибыли. Общество вправе ежеквартально, раз в пол года или один раз в год распределять прибыль между участниками. В обществе с ограниченной ответственностью доли в уставном капитале переходят к наследникам, но в уставе может быть предусмотрено, что участниками ООО они становятся только с согласия остальных учредителей. Аналогичная ситуация складывается при ликвидации юридического лица – участника ООО (его доля переходит к остальным участникам ООО). Вопросы о внесении изменений в учредительный договор, о реорганизации или ликвидации должны приниматься единогласно на общем собрании участников. Оно является высшим органом управления ООО. При необходимости создается совет директоров. Текущее руководство осуществляет исполнительный орган: единоличный (президент, генеральный директор) или коллегиальный во главе с единоличным. Основной вид деятельности предприятия: услуги по мойке автомобиля, полировке, чистке салона, восстановление внешнего вида автомобиля высокотехнологичный кузовной ремонт и покраска автомобиля, шиномонтаж. Область деятельности: услуги физическим и юридическим лицам. Основные преимущества предприятия: использование новейшего оборудования, а также применение только высококачественной автокосметики. Применительно к ООО «ТРИНИТИПЛЮС» миссия предприятия может быть сформулирована следующим образом: «Наша миссия - обеспечивать потребителей качественными услугами и максимально качественным сервисом». Философия ООО «ТРИНИТИПЛЮС» – удовлетворение потребностей и вкусов потребителей. Создание и продвижение новых услуг, то есть расширение ассортимента предлагаемых услуг. Лидерство на рынке измеряется не объемами, а эффективностью марки. Наше предприятие будет стремиться, прежде всего, быть эффективным, то есть постоянно обнаруживать новые источники удовлетворения нужд потребителей. |