Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Система показателей и расчетов в планировании

Автор Сергей Пашков
Вуз (город) Ставрополь
Количество страниц 20
Год сдачи 2006
Стоимость (руб.) 1500
Содержание 1. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ В ПЛАНИРОВАНИИ - 3стр.
1.1. Показатель;
1.2. Система показателей;
1.3. Натуральные показатели;
1.4. Количественные и качественные показатели;
1.5. Утвержденные показатели;
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПЛАНОВЫХ РАСЧЕТОВ - 7стр.
2.1. Метод обоснования плановых показателей по фактически достигнутому уровню;
2.2. Метод планирования на основе укрупненных экономических расчетов;
2.3. Принцип непрерывности планирования
3. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ АПК - 11стр.
3.1. Влияние особенностей предприятия на механизм планирования;
3.2. Минусы институциональных преобразований;
3.3. Комплексность;
3.4. Динамическая система;
3.5. Целостность, или эмерджентность предприятия АПК;
3.6. Саморегулирующаяся система на предприятии АПК;
3.7. Влияние природно-биологических особенностей на производство;
3.8. Социально-экономические особенности.

4. Литература - 20стр.
СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ И РАСЧЕТОВ В ПЛАНИРОВАНИИ
Список литературы 4. 1. «Планирование на предприятии», Пивоваров К.В., издательство «Издательский дом Дашков и К», 2006г., Москва.

4.2. «Планирование на предприятии», Кантор Евгений, Маховикова Галина, издательство «Вектор», 2006г., Москва.

4.3. «Планирование на предприятии», Горемыкин В.А., издательство «Академический проект», 2006г., Москва.

4.4. «Планирование деятельности предприятия», учеб. Пособие, Платонова Н.А. и др., издательство «ДиС», 2005г., Москва.

4.5. «Планирование на предприятии», профессиональный учебник, Морозов Ю.И., Издательство «Юнити», 2004г., Москва.

4.6. «Планирование, финансы, управление на предприятии», Филатов О.А., издательство «Финансы и статистика», 2005г., Москва.

4.7. «Планирование на предприятии», учебное пособие, Бабич В.Б., издательство «КноРус», 2005г., Москва.

4.8. «Стратегическое планирование развития предприятия», Ляско В.П., издательство «Экзамен», 2005г., Москва.
Выдержка из работы Показатель — это форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении. Система плановых показателей должна учитывать объективные потребности и закономерности экономического и социального развития предприятия АПК.
Плановые показатели не могут устанавливаться произвольно. Чтобы выполнять свою функцию — выражать меру развития того или иного социально-экономического явления и процесса на предприятии, они должны соответствовать определенным требованиям.
1.2. Система показателей;
Система показателей должна:
• охватывать все стороны и аспекты развития предприятия;
• обеспечивать единство и обязательность определенных показателей (утверждаемых, расчетных и информационно-ориентированных);
• обеспечивать сопоставимость и сводимость различных разделов плана;
• быть динамичной, отражающей изменения в состоянии объектов планирования, тенденциях их развития;
• ориентировать предприятие на поддержание рациональных пропорций и рост социально-экономической эффективности;
• соответствовать ориентации предприятия на поддержание устойчивой конкурентоспособности на соответствующих рынках (национальном, международном, региональном, местном);