ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
разработка системы управления персоналом | |
Автор | Оксана |
Вуз (город) | СГА |
Количество страниц | 101 |
Год сдачи | 2008 |
Стоимость (руб.) | 1500 |
Содержание | СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4 Глава 1. Управление персоналом организации 6 1.1 Управление персоналом и экономика предприятия 6 1.2 Управление персоналом как особая сфера управления в организации 9 1.2.1 Понятие и цели управления персоналом 9 1.2.2 Функции, субъекты и методы управления персоналом 14 1.3 Организация управления персоналом 21 1.3.1 Набор и отбор персонала в организацию 21 1.3.2 Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников 24 1.3.3 Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала 25 Глава 2. Разработка системы управления персоналом в ООО «Бремор-Саратов» 29 2.1 Общая характеристика организации 29 2.2 Финансово-экономическое состояние общества 34 2.3 Организационная структура общества 45 2.4 Профессионально-квалификационный уровень персонала ООО «Бремор-Саратов» и его характеристика 48 2.5 Управление персоналом в организации 52 Глава 3. Рекомендации и направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Бремор-Саратов» 59 Заключение 62 Список использованных источников 68 Приложение 1. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Бремор-Саратов» 71 Приложение 2. Приоритетные направления деятельности ООО «Бремор-Саратов» 91 Приложение 3. Направления анализа хозяйственной деятельности 92 Приложение 4. Сравнительный аналитический баланс предприятия 93 Приложение 5. Организационная структура 95 Приложение 6. Договор, заключаемый между администрацией организации и ее работниками 96 Приложение 7. Должностная инструкция менеджера по персоналу 100 |
Список литературы | 1. Авдеев В. В. Управление персоналом: Технология формирования команды. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 317 с.
2. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: Учебное пособие / Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. – Мн.: Экоперспектива, 2002. – 367 с. 3. Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2000. – 160 с. 4. Борисов Е. А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Издательство «Питер», 2002. – 408 с. 5. Васильева О. Н., Засканов В. В., Иванов Д. Ю., Новиков Д. А. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / Под ред. проф. В. Г. Засканова и проф. Д. А. Новикова. – М.: ЛЕНАНД, 2007. – 288 с. 6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 133 с. 7. Виханский О. С., Наумов Л. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2002. – 288 с. 8. Галенко В. П., Самарина Г. П., Страхова О. А. Бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2004. – 384 с. 9. Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 528 с. 10. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 208 с. 11. Дорошев В. И. Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 285 с. 12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 783 с. 13. Журавлев П. В. Менеджмент персонала: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с. 14. Кураков Л. П., Краснов А. Г., Назаров А. В. Экономика: Инновационные подходы: Учебное пособие. – М.: Гелиос, 2002. – 600 с. 15. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 375 с. 16. Оганесян И. А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. – 289 с. 17. Одинцов А. А. Менеджмент организации: введение в специальность: Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 320 с. 18. Основы бизнеса / Под ред. Ю. Б. Рубина. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. – 784 с. 19. Основы менеджмента (теория и технология управления). Методическое пособие / Составитель Иванова Л. А. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 67 с. 20. Попов Р. А. Антикризисное управление: Учебник. – М.: Высшая школа, 2003. – 429 с. 21. Психологические основы управления. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 240 с. 22. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 279 с. 23. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с. 24. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 416 с. 25. Толочек В. А. Современная психология труда. – СПб.: Питер, 2008. – 432 с. 26. Торговое дело: экономика и организация: Учебник / Под общ. ред. проф. Л. А. Брагина. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с. 27. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2002. – 272 с. 28. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 423 с. 29. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов / Под ред. А. Я. Кибанова, П. В. Ивановской. – М.: Издательство ПРИОР, 2001. – 345 с. 30. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 464 с. 31. Фомичев А. Н. Административный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. – 228 с. 32. Черняк В. З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 470 с. 33. Экономика / Под ред. проф. А. С. Булатова. – М.: Юристъ, 2001. – 592 с. 34. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. – М.: Юристъ, 2001. – 584 с. 35. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю. П. Кокина. – М.: Юристъ, 2002. – 592 с. 36. Экономическая теория: Учебник для вузов / Н. В. Сумцова, Л. Г. Орлова, В. В. Пранович и др. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 655 с. |
Выдержка из работы | Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. |