Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Повышение мотивации труда работников организации

Автор Юлия
Вуз (город) Москва
Количество страниц 105
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 4000
Содержание Введение
I Теоретический аспект управления мотивацией труда персонала
1.1. Сущность и экономическое значение мотивации и мотивационного процесса
1.2. Механизм мотивации
1.3. Применение содержательных и процессуальных теорий мотивации в управлении
II. Аналитическая часть
2.1 Характеристика предприятия ООО «Строительный прогресс»
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности
2.2.1 Анализ прибыли
2.2.2 Анализ затрат
2.2.3 Анализ рентабельности
2.2.4 Анализ качества
2.2.5 Анализ основных производственных фондов
2.2.6 Анализ кадров
2.2.7 Анализ цен на продукцию
2.2.8 Анализ номенклатуры выпускаемой продукции
2.2.9 Анализ рынка
2.2.10 Анализ мотивации на предприятии
2.2.11 Факторный анализ
III Проектная часть
3.1 Содержание проекта, дерево целей
3.2 План маркетинга
3.2.1 Совершенствование каналов сбыта
3.2.2 Совершенствование ценообразования на предприятии
3.3 Стратегия развития предприятия
3.4 Определение оптимальных запасов
3.5 Совершенствование производственного потенциала
3.6 Определение экономической эффективности разработанных мероприятий

Заключение
Список использованной литературы
Список литературы Список использованной литературы

1. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – №2. – С. 24
2. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // 2007. - №2. – С. 32
3. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ». Издательство ЭКМОС, 2008. – С.36
4. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №1. – С.12
5. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2005. - №4. – С.17
6. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.8
7. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.10
8. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – М.: Проспект, 2006. – С.48-49
9. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2006. – С.15
10. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.9
11. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №8. – С.18
12. Шаховой В.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: ООО «Вершина», 2003. – С.16
13. Захаров Н.И. Мотивационное управление в социально-экономических системах. – М.: Изд-во РАГС, 2007. – С.28-29
14. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2008. – С.194-195
15. Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. – М.: Проспект, 2006. – С.51
16. Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмТНГУ, 2007. – С.33
17. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2003. - №6. – С. 17
18. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях различных форм собственности. – Самара: Самарский Дом печати, 2008. – С.9
19. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2007. – С.21
20. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №4.
21. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - №1. – С. 54
22. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем мотивации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. – 2007. - №6. – С. 54.
23. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. – 2005. - №1. – С.32-33
24. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. – 2007. - №12. – С.14
25. Павленко В.В., Гришко Т.Е. Мотивация труда человека на предприятии // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №11. – С.88-89
26. Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. – Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2008. – С.3-4
27. Иванов М.С. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы // Проблемы теории и практики управления. – 2008. - №6. – С.67-68
28. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2004. - №10. – С.11
29. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – №2. – С. 24
30. Нормирование труда рабочих в строительстве / Е.Ф. Баловая, Р.С. Бекерман, Н.Н. Евтушенко и др.; Под ред. Е.Ф. Баловой. – М.: Мастериздат, 2005. – 440с.
31. Организация работников строительных предприятий в условиях либерализации цен и приватизации (рекомендации) // Эксперт, №4, 2006.
32. Отраслевое тарифное соглашение по строительству в промышленности строительных материалов РФ на 2006. – М.: Волна, 2005. С.50-64.
33. Федорова Т.М. Нормирование, организация и оплата труда в строительстве. – Новосибирск: НГАСУ, 2005. – 84с.
34. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега, 2005. – с. 59-60
35. Чигир В.Ф. Договор подряда по капитальному строительству. – М: ВИА, 2006. – 353 с.
Выдержка из работы Введение
На современном этапе развития предпринимательства в России человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. «Поэтому руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы морально-материального стимулирования и карьерного роста сотрудников» .
Сейчас вместе с процессами экономического роста и относительной стабилизации в экономике России обозначился существенный перелом в этой сфере. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможен без интеграции в “глобальные лихорадочные усилия” по поиску новых современных форм мотивации и стимулирования труда. В то же время, по мнению Н. Дряхлова и Е. Куприянова, во многих странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом компаний и фирм приобрели большое значение, и эти методы и опыт мотивации могут быть с успехом перенесены на российскую почву .
Любая деятельность человека обусловлена его реально существующими потребностями. Люди стремятся либо чего-то добиться, либо чего-то избежать. «Мотивированная деятельность – это обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение собственных целей, реализацию своих интересов» . Этим и объясняется актуальность данной работы.
Цель дипломной работы – разработка мероприятий по повышению мотивации труда работников организации.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретический аспект мотивации персонала предприятия,
- проанализировать деятельность строительного предприятия ООО «Строительный прогресс»,
- изучить систему мотивации на предприятии,
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации труда на предприятии и рассмотреть ее экономическую эффективность.
Объектом исследования является предприятие ООО «Строительный Прогресс».
Предмет исследования – система мотивации на предприятии.
При проведении данного исследования использовались труды отечественных и зарубежных авторов.