ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Подготовка оргпроекта эффективной системы управления персоналом предприятия (фирмы) с применением социально- психологических и других методов кадровог

Автор Maksim
Вуз (город) Москва
Количество страниц 123
Год сдачи 1997
Стоимость (руб.) 1550
Содержание ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
1.2. ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И
СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
1.4. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.5. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ГЛАВА II. • ПРОЦЕСС ПРИЕМА НА РАБОТУ
2.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.2. ПОДБОР КАНДИДАТОВ
2.3. ПРИВЛЕЧЕНИЕ КАНДИДАТОВ
2.4. ОТБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ.
2.5. ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ
ГЛАВА III. • УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ
3.1. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
3.2. РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ
3.3. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА РУКОВОДИТЕЛЕЙ
3.4. ВЫЯВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ С ЛИДЕРСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ
3.5. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.6. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ
3.7. НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ
3.8. СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА МАГАЗИНА/САЛОНА ТД “ЭКОНИКА”
3.9. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОТИВАЦИИ
ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Список литературы 1. Ансофф И. Стратегическое управление. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
2. Ассев В.Г. Нормативное управление социальными процессами. М.: Профиздат, 1988.
3. Бушмарин И.В. Современные требования к использования трудовых ресурсов. // Общество и экономика. М.: 1991, № 1.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для студентов и аспирантов вузов по спец. “Менеджмент”. М.: МГУ, 1995.
5. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя - практика. / Пер. с анлг. М.: Дело, 1991.
6. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 1989.
Выдержка из работы Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывает, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом по повседневные работы с кадрами в ближайшей перспективе будут постоянного находиться в центре внимания руководства, в связи с развитием научно-технического прогресса.