Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Роль,сущность и содержание функций менеджмента

Автор Алина
Вуз (город) МАЭП (Москва)
Количество страниц 22
Год сдачи 2007
Стоимость (руб.) 500
Содержание Содержание
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава 1. Понятие о менеджменте 4
1.1. Менеджмент как наука 4
1.2. Разновидности менеджмента 5
Глава 2. Функции менеджмента 7
2.1. Классификация функций управления 7
2.2. Контроль как функция менеджмента 9
2.3. Организация как функция менеджмента 12
2.4. Планирование как функция менеджмента 13
2.5. Распорядительство как функция менеджмента 15
2.6. Мотивация персонала как функция менеджмента 17
2.7. Регулирование как функция менеджмента 18
Заключение 20
Список литературы 22
Список литературы Список литературы
1. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. М.: ТК Велби, 2007. – 176 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003.— 528 с.
3. Гольдштейн Г.Я.. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2003 – 120 с.
4. ГОСТ 24525.0-80. "Управление производственным объединением и промышленным предприятием".
5. Дафт. Ричард. Л. Менеджмент / Л. Ричард Дафт. М.. С-Пб. Нижний Новгород—Воронеж. Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Самара, Киев, Харьков, Минск. 2002.
6. Дятлов А.Н., Плотников М.В.. Общий менеджмент. Основы управления персоналом. М.: Дело, 2003 – 336 с.
7. Ланкин В.Е. Маркетинг: учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога. Таганрог: ТРТУ, 2006 – 122 с.
8. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.
9. Психологический словарь / Под ред. В.В. Давыдова и др. М., 1983 – 618 с.
Выдержка из работы Введение
Менеджмент - это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, ор¬ганизации, лидерства (руководства) и контроля над организа¬ционными ресурсами .
Основные черты менеджмента - обязательное наличие цели при управлении; особый, интел¬лектуальный характер этого вида деятельности; управление имеет место в организации. Дополнительно к перечислен¬ным общим чертам следует выделить в определении ме¬неджмента присущую ему совокупность основных процессов управления: планирование, организацию, руководство и конт¬роль .
Общие функции менеджмента, которые отражают его суть, были сформулированы в 1916 г. А. Файолем, выделившим в качестве основных организацию, планирование, координацию, контроль и распорядительство. Сегодня к ним можно добавить мотивацию персонала, развитие.
Цель работы – описать конкретную специфику функций менеджмента, способы реализации их на каждом уровне управления (организация, подразде¬ление, индивид) и в каждой сфере (основная деятельность, персонал, финансы, рынок, снабжение и сбыт, обеспечение инфор¬мацией, нововведения и пр.).