ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Организация как объект управления
Автор	Ганжерли Владимир Семёнович
Вуз (город)	Тюмень
Количество страниц	28
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	500
Содержание	Введение 1. Организация, её характеристика как управленческого объекта 2. Классификация организаций и признаки, положенные в её основу 3. Особенности функционирования организации в условиях предупреждения или преодоления кризисных ситуаций Заключение Список литературы
Список литературы	СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Б.В. Салихов: Экономическая теория[текст]: учебник / Салихов Б.В.- М.: Дашкова и К, 2008год. 2. В.В. Травин: Управление человеческими ресурсами [текст]/ Травин В.В., Магура М.И., Курбашова М.Б.- М.: «Дело»,2005год. 3. В.И. Арбузов: Основы системы менеджмента качества машиностроительного предприятия (ISO 9001 ,VDA 6.1, QS 9000 на НПО «Феникс») [текст] / Арбузов В.И., Мрочек Ж.А., Панов А.Н., Хартон В.Л., под редакцией Мрачека Ж.А.-Минск .:2004год 4. И.Н. Герчикова: Менеджмент [текст]: учебник 4-е издание/ Герчикова И.Н.- М.: Юнити, 2008год. 5. Н.Д. Фасоляк: Управление производственными запасами [текст]/ Фасоляк Н.Д – М.: Экономика, 2004 год. 6. У. Райс – Джонсон: Тактический менеджмент. Методы управления в меняющемся мире [текст] / У. Райс – Джонсон. – СПб.: «Питер»,2005 год. 7. Р.А. Попов :Антикризисное управление [текст]: учебник / Попов Р.А.- М.: «Высшая школа» , 2008 год. 8. Э.М. Короткова : Антикризисное управление [текст]: учебник 2-е издание, дополненное и переработанное / Короткова Э.М. под редакцией Коротковой Э.И. - М.:ИНФРА-М , 2006 год. 9. А.М. Зобов: Модульная программа для менеджеров. Антикризисное управление [текст]: учебное пособие / Зобов А.М., Смирнов В.Г., Румянцева З.П., Попов С.А., Кремнев Г.Р., Кондратьев В.В., Гунин В.Н., Разу М.Л.¬- М.: ИНФРА – М, 2007 год. 10. С.В. Володайцев: Антикризисное управление на основе инноваций [текст]: учебник / Володайцев С.В.- М.: «Проспект», 2005 год. 11. В.И. Орехов: Антикризисное управление [текст]: учебное пособие / Орехов В.И., Балдин В.В., Галоненко Н.П.- М.: ИНФРА-М, 2006 год.
Выдержка из работы	Организация — объединение индивидов в единое целое для совместного труда. Данный термин часто употребляют для обозначения: а) совокупности процессов и действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; б) внутренней упорядоченности автономных частей целого. Понятие организации применяется и в отношении биологических, социальных и технических объектов: 1. промышленных или малых предприятий; 2. фирм, компаний, корпораций, конгломератов; 3. заводов; 4. автоматизированных или автоматических производств; 5. подразделений предприятий (цехов, отделов, секций и др.); 6. групп исполнителей каких-либо работ; 7. систем управления и др. Но любая организация это, прежде всего, люди и работа, которую они выполняют. Однако набор людей и работ еще не представляет из себя организации. Для того, чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой. Данное взаимодействие выражается, прежде всего, в организационной структуре. Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей. Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации (организационного обособления).