Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

оптимизация и повышение эффективности труда

Автор Виктория
Вуз (город) ----
Количество страниц 12
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 500
Содержание Содержание

Введение……………………………………………………………………3
1. Контроль и контроллинг как средства анализа работы в современном управлении персоналом …………………………………………4
2. Меры по оптимизации эффективности труда………………………...8
Заключение…………………………………………………………..……12
Список литературы……………………………………..…………..…….13
Список литературы Список литературы

1. Архипов Н.И. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР,2002.
2. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – М.:ПРИОР, 2002.
3. Исследование систем управления / Коротков Э.М., ред. – М.: ИНФРА, 2003.
4. Малин А.С., Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: ГУ ВШЭ, 2002.
5. Мишин В.М. Исследование систем управления. Учебное пособие, М.:ПРИОР, 2003.
6. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. – М.: Академический проект, 2003.
Выдержка из работы Введение


Для проведения научного исследования в управлении персоналом значимым является владение методологией, исследовательскими приемами и методами. Оценка состояния, диагностика, профилактика негативных тенденций, поиск «узких мест» в системе управления, определение новых направлений деятельности требуют от менеджера системного видения, владения научно-категориальным аппаратом исследования. Для достижения цели исследования необходимо четко определить основные понятия: объект, предмет, новизну, практическую значимость, методы исследования; знать технологии управления, уметь определять проблему в исследовании процессов и систем управления, осуществлять системный анализ факторов прямого и косвенного воздействия, понимать эффективность, ограничения и условия использования различных методов. Анализируя теоретические основы исследования, менеджер рассматривает научные подходы, теории, концепции, парадигмы, сравнивает разные точки зрения на исследуемую проблему. На основе теоретического анализа формируется собственное видение проблемы и возможные пути ее разрешения. Из всей группы анализируемых методов, необходимо выбрать те, которые будут адекватны ситуации, сложившейся на предприятии. Исследование в любой из функциональных подсистем менеджмента должно сопровождаться расчетами, анализом количественных и качественных параметров. Значительное место в организации исследования на предприятиях занимает работа с информацией, ее анализ, идентификация, классификация и обработка данных.
Цель настоящей работы – рассмотрение оптимизации и повышения эффективности труда как результата анализа работы на примере конкретной организации конкретной организации – АН «Центр».