ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Функции менеджмента
Автор	Сергей Пашков
Вуз (город)	Москва
Количество страниц	21
Год сдачи	2006
Стоимость (руб.)	500
Содержание	Нет.
Список литературы	1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: конспект лекций. Кувшинова М.А. Лекции по курсу «Основы менеджмента» 3. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 1995. - 368 с 4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с английского. - М.: Дело, 1998. – 800 с. 5. Годин В.В. Информационные технологии и требования к менеджеру 21 века. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» № 2 2001 г 6. Питер Ф. Друкер «Эффективный управляющий» А., Фирсов Ю. «Особенности российского и западного менеджмента». Журнал «Корпоративный менеджмент» 9. из работы	Целью написания данной работы является характеристика менеджмента с моей точки зрения, так что не углубляясь в историю возникновения данной науки, начну с того, что приведу несколько определений менеджмента, взятых из различных источников. Термин ''управление'' первоначально означал умение объезжать лошадей и ими править. Английское слово ''manage'' (управлять) происходит от корня латинского слова ''manus'' (рука). Затем этим словом стали обозначать умение владеть оружием и управлять колесницами. Современное понятие ''управление'' означает процесс координации различных деятельностей с учетом их целей, условий выполнения, этапов реализации. [9] Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. [4, с.48] Так как данный термин очень многогранное понятие по своей организационной, функциональной и особой составляющей, я предлагаю такое определение его: менеджмент - это деятельность по управлению производством товаров или услуг в рамках определенной организации. Но самым ярким и оригинальным на мой взгляд является определение Питера Ф.Друкера, по мнению которого управление представляет собой особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. [4, c.48]