ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства | |
| Автор | Виктория |
| Вуз (город) | ----- |
| Количество страниц | 43 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………………………………………………………………… 1. Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства …………………………………………………………………….. 1.1. Проблема лидерства в современном менеджменте…………. 1.2. Концепция лидерского поведения…………………………… 1.3. Концепция атрибутивного лидерства………………………… 2. Изучение системы поведенческого лидерства и стилей руко-водства в ИП Борисов……………………………………………………………….. 2.1. Изучение общих характеристик предприятия……………….. 2.2. Комплексный анализ стилей руководства и авторитета руководителя ………………………………………………………... 2.3. Изучение организации труда формального лидера…………. 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию поведенческих аспектов лидерства в организации…………………….. 3.1. Совершенствование стиля управления менеджеров ИП Борисов …………………………………………………………………. 3.2. Рекомендации по организации труда и повышению авторитета руководителей …………………………………………. Заключение ………………………………………………………………… Список литературы ………………………………………………………... Приложение ……………………………………………………………….. 3 |
| Список литературы | СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамова Г.С. Практическая психология: Учебник для вузов. - Екатеринбург: Деловая книга, 1999. 2. Батаршев А.В. Многофакторный личностный опросник Р. Кэттелла. Практическое руководство. - М.: Сфера, 2002 3. Большаков А.Г., Несмелова М.Ю. Конфликтология организаций: Учебное пособие. - М.: МЗ Пресс, 2001. 4. Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 1(2) (www.personal-mix.ru) 5. Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-И2001. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд.-М.: Гар-дарики, 2000. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ,1995.- 416 с. 8. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 1996.- № 11 9. Громкова М.Г. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999. 10. Еропкин A.M. Организационное поведение. Конспект лекций. - М.: Изд-во ПРИОР, 1998. 11. КарташоваЛ.В., НиконоваТ.В„ СоломанидинаТ.О. Организационное поведение: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. 12. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. 13. Красовский Ю.Д. Организационное поведение в фирме: Эффекты и парадоксы. Учебное пособие. - М.: ИНИТИ, 1999. 14. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель...Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Дело, 1998. 15. Литвинюк А.А. Организационное поведение: Учебное пособие.- М.: Изд-во МГУК, 1998. 16. Лютенс Ф. Организационное поведение/ Пер. с англ. - М.: ИНФРА -М., 1999. 17. Марков Т.Н. Справочник по конфликтологии, общению и менедж-менту. - СПб.: Альфа, 2000. 18. Менеджмент. Том 1. / Под ред. А.А. Литвинюка, В.В. Лукашевича. -М.: Изд-во МГУК, 1997. 19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ.-М.: Наука, 1997. 20. Молл В.Г. Менеджменг. Организационное поведение: Учебное посо-бие/ Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1999. 21. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение / Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2000 22. Справочник директора предприятия. - М.: ИНФРА - М, 1996. 23. Стефаненко Т.Г. Этнопсихология: Учебник для вузов. - М.: Академи-ческий проект, КСП+, 1999. |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
В наиболее успешных фирмах мира развитие лидерства означает систематическую деятельность, которой первые лица фирмы посвящают много времени. Для российского бизнеса это пока в новинку, хотя в большинстве своем российские фирмы достигли той стадии развития, на которой слабый лидерский потенциал становится серьезным препятствием к дальнейшему росту и повышению эффективности. Российским предпринимателям предстоит осознать важность широкого развития лидерства в современной трактовке этого определения, проанализировать положение дел в своих организациях с точки зрения условий для взращивания талантливых и инициативных сотрудников и, не исключено, провести очень значительные, можно сказать, «идеологические» реформы. Тема лидерства делается все более популярной во всем мире. И это объяснимо: все больше фирм осознают, что результативность и успешность их деятельности зависит от того, насколько силен их лидерский потенциал. Для российских фирм тема лидерства имеет особую значительность. По опыту работы с нашими российскими клиентами мы знаем, что суть функциональных модификаций, например корректировки стратегии или организационной структуры, часто довольно несомненна или легко определима: структурные конкурентные преимущества, равно как и слабости российских фирм хорошо известны. Целью настоящей работы является анализ лидерства в коллективе предприятия ИП Борисов. Объектом исследования систему взаимодействия личности на предприятии и личностного поведения является рассмотрение конкретных схем и механизмов поведения личности на предприятии и в условиях её работы в трудовом коллективе. |