ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Анализ особенностей менеджмента холдинговых компаний (обзор российского опыта) | |
Автор | Виктория |
Вуз (город) | ----- |
Количество страниц | 39 |
Год сдачи | 2009 |
Стоимость (руб.) | 1500 |
Содержание | Оглавление
Введение 3 Глава 1. Российский капитализм; расцвет холдинговых компаний 8 § 1.1. Развитие теории управления холдингом в понимании российских экономистов 11 § 1.2. Исследование аспектов теории управления в России 14 § 1.3. Основные направления и факторы совершенствования систем управления холдингом 19 Глава 2. Особенности менеджмента холдинговых компаний 22 § 2.1. Краткая характеристика и анализ объекта исследования 22 § 2.2. Фактические данные и обобщенные результаты проведенного анализа 23 § 2.3. Выявленные проблемы в области менеджмента 25 Глава 3. 30 3.1. Рекомендации и предложения специалистов (автора) по решению поставленной задачи 30 3.2. Подведение итогов исследования по теме курсовой работы 30 3.3. Оценка эффективности предложений и рекомендаций 34 Заключение 35 Список литературы 38 |
Список литературы | Список литературы
1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 - № 4 2. Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / Экономическая наука современной России. 1999, № 2. 3. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий / Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 5. 4. Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. - 2000. - № 1. 5. Козлов В.В., Козлова А.А. Холдинг как наиболее эффективная интеграционная форма развития компаний в России // Университет в современном мире - стратегическое партнерство и социально-экономические проблемы субъектов Федерации, федеральных округов и государства: труды Всероссийской научно-практической конференции. - Ульяновск. - УлГУ, 2005. 6. Кравченко К.А.Особенные функции холдинговой компании в управлении холдингом/ Современные аспекты экономики.- 2006 - №8(101). 7. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. - 2000. - № 25. 8. Литвинов, М.С. О перспективах самостоятельного бизнеса АГНКС в рамках процесса совершенствования внутрикорпоративной структуры ОАО «Газпром» / М.С. Литвинов // Сборник работ победителей XIV Конкурса молодежных разработок по проблемам топливно-энергетического комплекса. Министерство промышленности и энергетики РФ, Федеральное агентство по энергетике, Общероссийская общественная организация «Национальная система развития научной, творческой и инновационной деятельности молодежи России «ИНТЕГРАЦИЯ». - М., 2006. 9. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. - М.: Экономика, 2000. 10. Мартыненко Н. Технология менеджмента: Учеб. для студ. высш. учеб. завед. -К.: МП "Леся", 2002 11. Овсянников С.С. Комбинированная дивизиональная структура как оптимальная организационная структура управления в холдинге // Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов: сборник статей 4 Международная научно-практическая конференции. - Пенза, НОУ «Приволжский Дом знаний». - 2006. 12. Овсянников С.С. О разнице терминов «холдинг» и «холдинговая компания» / С.С. Овсянников // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006 - №2. 13. Овсянников С.С. Оптимальная организационно-должностная интеграция в холдинге // Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов: сборник статей 4 Международная научно-практическая конференции. - Пенза, НОУ «Приволжский Дом знаний». - 2006. 14. Резник Ю.М., Холдинг как наиболее эффективная организационная форма интеграции компаний в России / Вопросы экономических наук. – 2006 - №2. |
Выдержка из работы | Введение
Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе. Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций. Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом. Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы. Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны. Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств - искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций. Актуальность данной работы заключена в том, что управление в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Степень разработанности проблемы. На различных уровнях научной абстракции проблемы менеджмента исследовались по определенным направлениям. Рассмотрение факторов, определяющих качество продукции как экономических объектов, их взаимосвязи с реальными экономическими процессами нашли отражение еще в работах Аристотеля, Е. БемБаверка Л. Вальраса, Гегеля, У. Джевонса, Д. Локка, К. Маркса, К. Менгера, В. Парето, П. Самуэльсона, Ф. Эджуорта. |