Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Анализ системы управления ООО Пять плюс

Автор Виктория
Вуз (город) АГУ
Количество страниц 44
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1300
Содержание СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты системы управления организацией………………..5
1.1 Характеристика системы управления предприятием………………………….5
1.2 Функции и принципы управления предприятием……………………………...9
1.3 Процесс совершенствования системы управления предприятием…………..14
2. Анализ системы управления организацией на примере
ООО «ПЯТЬ ПЛЮС»…………………………………………………………………19
2.1 Характеристика деятельности организации…………………………………...19
2.2 Анализ кадровых и организационно-технического аспектов
ООО «ПЯТЬ ПЛЮС»…………………………………………………………………22
2.3 Анализ внешних условий функционирования организации 27
3. Совершенствование системы управления ООО «ПЯТЬ ПЛЮС»………………35
3.1 Пути улучшения системы управления организацией………………………...35
3.2 Внедрение инноваций в систему управления ООО «ПЯТЬ ПЛЮС»………..37
Заключение…………………………………………………………………………….42
Список использованных источников………………………………………………...45
Приложения
Список литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Большаков, А.С., Михайлов, В.И. Современный менеджмент: теория и прак-тика. 2-е изд. Санкт-Петербург: Питер , 2002. – 256 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление. - М.: Высшая школа, 2003. -325 с.
3. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 615 с.
4. Горфинкель, В.Я., Швандар, В.А. Экономика предприятия. – М., Юнити – Да-на, 2006. – 350 с.
5. Коробченко, В.П. Роль организационной структуры в формировании страте-гии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. –2006. -№3. – С. 23-25.
6. Локтев, С.А., Межов, И.С., Урман, Л.И. Система управления предприятием, адекватная реалиям России// ЭКО. – 2007. - №5. –С. 164-172.
7. Лушников, Ю.С. Особенности оценки и отбора организационных структур на предприятиях // Теория и проектирование управления. – 2005. -№7. – С. 43-45.
8. Мастерство менеджмента / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2004. - 704 с.
9. Маусов, Н.Н., Кулапов, М.Д. Эффективность системы управления предпри-ятием: Учеб. пособие. - М.: Высшая школа, 2005. - 285 с.
10. Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учебник. – М., «Дашков и К», 2004. – 1012 с.
11. Скляренко, В.К., Прудников, В.М. Экономика предприятия. Учебник – М., Инфра – М., 2006. – 528 с.
12. Старобинский, Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. - М.: «Соминтэк», 2006. - 120 с.
13. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2004. – 160 с.
14. Титов, В.В. Системный анализ экономического состояния предприятия// Фи-нансовая стратегия в управлении предприятием/ Под ред. В.В. Титова, З.В. Короб-ковой. – Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2007.
15. Титов, В.И. Экономика предприятия. – М., Инфра – М., 2004-462 с.
16. Уотерман, Р. Факторы обновления. Как сохраняют конкурентоспособ-ность лучшие компании: Пер. с англ./ Под ред. В.Н. Барринова. - М.: Дело, 2005. -355 с.
17. Уотерман, Р., Питере, Т.В поисках эффективного управления (Опыт лучших компаний): Пер. с англ./ Под ред. В.Н. Барринова. -М.: Дело, 2003. - 300 с.
18. Управление организацией. Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Ру-мянцевой, Н.А. Соломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 669 с.
19. Фалмер, Р. Энциклопедия современного управления. В 5т.- М.: ВИПК энерго, 2004.
20. Франчук, B.C. Построения организационных систем. - М.: Экономика, 2004. - 425 с.
21. Хасси, Д. Стратегия и планирование / Д. Хасси. – С-П.: ПИТЕР, 2005. – 384 с.
22. Шумахер, Г. Организационные структуры на предприятиях // Управле-ние персоналом. – 2005. -№6. – С. 33-34.
23. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под ред. НА. Сафро-нова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономиста, 2004. - 618 с.
24. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф.О. И. Волкова и доп. О.В. Девяткина. — 3-е изд , перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 601 с.
25. Экономика предприятия. Учебник для вузов/Под ред. проф. Грузинова В. Я., проф. Швандара В. А. – 2е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 742 с.
Выдержка из работы ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной работы состоит в том, что в наше динамичное время по-вышение эффективности управления является ключевой задачей, поскольку в жёст-кой конкурентной борьбе выживают лишь сильнейшие – те, которые умеют вовремя перестроиться в соответствии с быстро меняющейся окружающей средой.
Система управления - это совокупность элементов (подсис¬тем), объединенных информационными связями и процессами, направленными на достижение некото-рых целей. А это позволяет считать, что система создается для достижения целей, кото¬рые направлены на решение проблем. Проблемы служат факто¬ром, иниции-рующим менеджмент на повышение эффективности производства и управления. Системы управления предпри¬ятиями, как правило, характеризуются сложностью, вероятностным проявлением параметров состояния управляемых объектов и неоп-ределенностью принятия решений.
Система управления является формой реального воплощения уп¬равленческих взаимосвязей. Она выступает как бы в виде реально существующей субстанции, по-средством которой управление приоб¬ретает конкретное содержание и конкретное проявление, а функция управления — практическую реализацию. В реальной дейст-витель¬ности управленческая деятельность — это функционирование систе¬мы управления.
Целью курсовой работы является совершенствование системы управления ор-ганизацией.
Задачи исследования заключаются в следующем:
- рассмотреть теоретические аспекты системы управления организацией;
- проанализировать кадровые и организационно-технические аспекты ООО «ПЯТЬ ПЛЮС»;
- исследовать внешние условия функционирования организации;
- разработать совершенствование системы управления ООО «ПЯТЬ ПЛЮС».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ПЯТЬ ПЛЮС».
Предметом исследования является процесс изучения существующей системы управления на предприятии.
На основе изученной литературы можно сделать вывод, что данная тема явля-ется обсуждаемой такими авторами как А.С. Большаковым, О.С. Виханским, Л.Т. Гиляровской, В.П. Коробченко, С.А. Локтевым, Н.Н. Маусовым, В.К. Скляренко, В.В. Титовым, Р. Уотерманом, Г. Шумахер и др.
Основными научными методами исследования, используемыми в данной рабо-те, являются: абстрактно-логический анализ, экономико-статистический анализ, изу-чение управленческой документации ООО «ПЯТЬ ПЛЮС».
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка исполь-зованных источников, приложений.