ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Внутренняя среда организации
Автор	Сергей Пашков
Вуз (город)	Москва
Количество страниц	43
Год сдачи	2002
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	Введение 3 I. Внутренние переменные факторы 1. Цели 2. Структура 3. Задачи 4. Технология 5. Люди 4 4 7 9 10 13 II. Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда 17 III. Департаментализация и ее виды в организации 1) Функциональная организационная структура 2) Дивизионная структура 3) Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках 21 22 25 28 IV. Модель социотехнической подсистемы управления 30 V. Анализ организационной структуры управления «Флорабанка». 36 Заключение 42 Список литературы 44
Список литературы	1. Алексеев А, Пигалов В, «Деловое администрирование на практике», М., 1993. 2. Блейк Р.Р, Мутон Дж.С., «Научные методы управления», Киев, 1990. 3. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 1995. 4. Веснин В., «Основы менеджмента», М., 1996. 5. Кабушкин Н.И., «Основы менеджмента», Мн: БГЭУ, 1996 6. Казелецкий Ю., «Человек многомерный.», Киев, 1991. 7. Лобанов В. США:, «модели компетентности руководителей государственных учреждений. Проблемы теории и практики управления.», N1, 1996. с. 73-77. 8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М., 1992. 9. Русиянов Ф., Никулин Л., Фаткин Л., «Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений.», М., 1996.
Выдержка из работы	Введение Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его существование. В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно. Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени. Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.