Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

роль контроля и анализа в менеджменте отрасли

Автор Виктория
Вуз (город) ----
Количество страниц 35
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
Глава 1
ТЕОРИЯ………………….……………………………………………….5
1.1 Контроль и его роль в менеджменте
издательского дела………………………………………………….5
1.2 Роль анализа в менеджменте……….……………………….13
Глава 2
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………..18
2.1 Издательская система России……………………………………...18
2.2 Анализ и контроль формирования и развития………………….21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….28
ЛИТЕРАТУРА…………………………………………………………...32
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1……………………………………………………33
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2……………………………………………………34
ПРИДЛОЖЕНИЕ №3…………………………………………………..35
Список литературы ЛИТЕРАТУРА

1. Абросимов И. Д., Медведев В. П. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью.— М., 1992.
2. Арутюнян В. А. Как стать бизнесменом.— М., 1992.
3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 1997.
4. Герчиков И. Н. Менеджмент: Учебник / издание III. – М.: изд. объед. «Юнити», 1997.– 495 с.
5. Год планеты: Экономика, Политика. Бизнес.— М., 1992.
6. Драккер Питер. Управление, нацеленное на результаты.—М., 1992.
7. Ерофеева В. А. Учет, информация, управление: прямые иобратные связи.— М.: Финансы и статистика, 1992.
8. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов / Сокр. пер.с нем.— М., 1990.
9. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. 11.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – 2-е изд. -М.: ЦИСН, 1998.
10. Кредісов А. І., Панченко Є. Г., Кредісов В. А. Менеджмент для руководителей. – М.: Просвещение, 1999. – 511 с.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1995.
12. Немцов В. Д., Довгань Л. Є., Г. Ф. Сініок. Менеджмент организаций. – М., 2001. – 388 с.
13. Управление – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. – М., 1992.
14. Управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Выдержка из работы ВВЕДЕНИЕ

Цель данного исследования состоит в том, чтоб охарактеризовать процесс осуществление анализа и контроля в менеджменте, продемонстрировать их на примере для издательской деятельности и выявить, какую роль они при этом играют.
Работа состоит из двух глав с подпунктами. Теоретические выкладки подкреплены практическим применением их в конкретной сфере (издательском деле).
Менеджмент – самостоятельная область знаний с начала XX в.
Объектом менеджмента как науки является любая сложная социально-техническая система (предприятие, фирма, организация) независимо от сферы деятельности и формы собственности.
Предмет изучения научного менеджмента – наиболее значимые закономерности, свойства, стороны и процессы, связанные с организацией совместной деятельности людей и управлением ею.
В основе менеджмента как науки – тысячелетняя практика управления.
Понятие “менеджмент” – от англ. тапаgе – руководить, управлять, заведовать, стоять во главе.
Менеджмент – интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты-менеджеры формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента рассматривается по стадиям, основным сферам деятельности, функциям управления.
Таким образом, менеджмент – это:
– способ, манера обращения с людьми;
– власть и искусство управлять кадрами;
– особые умения и административные навыки;
– орган управления, административная единица.
Кроме того, менеджмент – специфический орган (аппарат) управления современной организацией. Без него организация как целостное образование не может существовать и эффективно функционировать. Главная задача аппарата управления – координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей В аппарат управления входят руководители, специалисты и служащие (технические исполнители).
Эффективно управлять организацией (издательством) или ее (его) подразделениями в современных условиях невозможно без глубокого понимания сущности и содержания менеджмента. Менеджмент – сложное, емкое и многогранное явление, охватывающее: (умение человека добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей; функции, виды деятельности, связанные с управлением людьми в организациях различных типов; область человеческого знания, помогающую управлять; определенную категорию людей (социальный слой), осуществляющих управление.
Обычно определение “менеджмент” применяют только к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях (частные издательства). Но в последнее время это понятие стали широко применять к непредпринимательским организациям (государственные издательства).