ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Производительность труда и ее показатели на предприятиях туриндустрии | ||
Автор | ошибка | |
Вуз (город) | Москва | |
Количество страниц | 32 | |
Год сдачи | 2009 | |
Стоимость (руб.) | 1000 | |
Содержание | Содержание.
Введение. 3 Глава 1. Трудовые ресурсы: основные понятия и характеристика. 5 §1. Понятие трудовых ресурсов предприятия. 5 §2. Численность и структура персонала. 8 §3. Трудовой потенциал работника. 13 Глава 2. Понятие производительности труда и показатели ее характеризующие в сфере туризма. 19 §1. Понятие производительности труда. Задачи изучения статистки производительности труда на предприятии. 19 §2. Туризм – как сфера экономической деятельности. 21 §3. Показатели производительности труда в сфере туризма. 23 Заключение. 31 Список литературы. 32 |
|
Список литературы | Список литературы.
1. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. «Экономика фирмы: Учебник для ВУЗов». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 461. 2. Лысенков Д.В. «Экономический анализ: учебник». – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 376. 3. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности: Учебн. Пособие». – 4-е изд., испр.и доп. – М.: Инфра-М, 2007. – 288. 4. «Понятие трудовых ресурсов и кадров предприятия». – Электронная статья. Е.А. «Понятие трудовых ресурсов. Состав и структура кадров предприятия». – Электронная статья. А.Н. «Трудовой потенциал как элемент потенциала предприятия». - ВМУД №1/2002. 7. Чернова Т.В. «Экономическая статистика: Учебное пособие». – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. 8. «Производительность труда в сфере туризма». – электронная статья. Л.Н., Есина Л.Б. «Производительность труда, как индикатор удовлетворенности участников бизнес отношений в индустрии туризма и гостеприимства». – Электронная статья. Д. «Общие принципы маркетингового анализа рынка туристских услуг». – Электронная статья. из работы |
Введение.
От уровня организации труда, обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Трудовые ресурсы – это трудоспособная часть населения, которая обладая физическим и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага и оказывать услуги. В состав трудовых ресурсов страны входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сферах общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности. С точки зрения отдельной организации, трудовые ресурсы – это все те, кто работает на этом предприятии, выполняет конкретную функцию, способствующую благоприятному функционированию всей компании. Трудовой потенциал, способность руководства правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха фирмы. На первый план выдвигаются проблемы управления персоналом фирмы. Основными задачами изучения трудовых ресурсов являются: изучение и оценка обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям, профессиям; расчет и оценка показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более эффективного их использования. Цель настоящей работы – исследование производительности труда на предприятиях труиндустрии. На основании данной цели были поставлены следующие задачи: • Изучение понятия производительности труда. • Изучение показателей, характеризующих производительность труда на предприятии и их значение. • Изучение особенностей исчисления показателей производительности труда в туризме. Особая актуальность настоящей работы заключается в том, что в период финансового кризиса предприятия стараются сократить свои расходы. И в первую очередь руководство предпочитает сокращать расходы на персонал путем сокращений, увольнений, снижения оплаты труда и т.п. В связи с этим, у компании появляется задача в правильном исчислении производительности труда с целью определения слабых звеньев на предприятии и принятии ряда управленческих решений в области управления персоналом. |