ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Планирование и развитие карьеры | |
| Автор | Елена |
| Вуз (город) | Московский институт управления |
| Количество страниц | 37 |
| Год сдачи | 2008 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1: Этапы продвижения карьеры 5 1.1 Стадии жизни и карьера 5 1.2 Стадии деловой жизни 7 1.3 Синдромы «середины карьеры» 9 1.3.1 Консультации 11 1.3.2 Альтернативы 11 1.4 Служебные передвижения 12 1.5 Мероприятиях, направленных на поддержание мотивации работника 13 Глава 2: Развитие карьеры 15 2.1. Трудовой путь работника 15 2.2. Трудовая карьера 17 2.3. Нетрадиционные виды развития карьеры 20 2.4. Стадии карьеры 21 2.5. Управление карьерой 24 2.6. Моделирование карьеры 27 Глава 3: Планирование карьеры 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37 |
| Список литературы | СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Джонс Роджер. Как сделать карьеру: Пер. с англ. – Челябинск: Урал LTD, 1999. 2. Комаров Е. Управление карьерой. Часть 1, 2//Управление персоналом , №1, 1999 3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2006. – 224 с. 4. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник. М.: Кно-Рус, 2006. – 416 с. 5. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000. 6. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити, 2002. 7. Яновская Ю. Зачем планировать карьеру? / Управление персоналом// Журнал, 2003 - №5 |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Планирование карьеры необходимо рассматривать как один из важнейших структурных элементов системы управления персоналом. Многие люди хотели бы сменить место работы. Одни оттого, что с самого начала попали не на свое место. Другие потому, что "переросли". Третьи - просто устали от однообразия выполняемой работы. И вот переходят люди на другие предприятия. Чаще всего стихийно, на свой страх и риск - четкой системы планирования служебных продвижений у нас пока нет поэтому тема данной работы является в настоящее время весьма актуальной. Часто работник недоумевает и возмущается, когда при приеме на работу или в процессе работы ему предлагают проходить тестирование, включающее вопросы, которые представляются ему его личным делом. На самом деле, как доказано психологами, качество работы очень сильно зависит от внутреннего отношения к ней. На базе исследования мотивации к работе и личностных черт конкретного сотрудника разрабатывается индивидуальный план развития его карьеры. Индивидуальный план развития |