ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Мотивация трудовой деятельности сотрудников организации | |
| Автор | Екатерина |
| Вуз (город) | РГСУ Тольятти |
| Количество страниц | 23 |
| Год сдачи | 2008 |
| Стоимость (руб.) | 350 |
| Содержание | ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение_____________________________________________________3 1. Основные теории мотивации_________________________________ 5 1.1. Теории содержания мотивации_____________________________ 5 1.2. Теории процесса мотивации______________________________ 10 2. Мотивация трудовой деятельности в АНО ДОУ «Планета детства Лада» , д/с № 63___________________________________________ 15 2.1. Общая характеристика деятельности организации____________ 15 2.2. Анализ существующих методов мотивации в д/с № 63________ 17 3. Формирование путей совершенствования способов мотивации трудовой деятельности в д/с №63____________________________ 20 Заключение_________________________________________________ 23 Список использованной литературы____________________________ 24 |
| Список литературы | СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Армстронг М. Основы менеджмента.- Ростов-на- Дону: Феникс, 1998 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента, М., 1996 3. Виханский Д.С., Наумов А.И., Менеджмент. М., Гардарики, 1998 4. Вудкан М., Френсис Д., Раскрепощённый менеджер. – М.: Дело, 1994 5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 1997 6. Инновационный менеджмент./ Под ред. Ильенковой С.Д. – М., 1997 7. Кабушкин М.И. Основы менеджмента. – Минск, БГЭУ, 1996 8. Менеджмент/ под ред. Ф.М. Русимова и М.Л.Разу. – М.,1998 9. Мескон М.Х. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997 10. Управление организацией./ Под ред. Поршнева А.Г. – М.: Инфра – М,1998 11.Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зеркало, 1998 |
| Выдержка из работы | Существует целый ряд теорий, которые говорят о том, как строится процесс мотивации и как можно осуществлять мотивирование людей на достижение желаемых результатов. Общая концепция мотивации сводится к следующим положениям. Человек, осознав задачи и возможное вознаграждение за их решение, соотносит эту информацию со своими потребностями, мотивационной структурой и возможностями, вырабатывает определенное расположение и осуществляет действия, приводящие к конкретному результату, характеризующемуся определёнными качественными и количественными характеристиками. В данном разделе мы рассмотрим четыре теории: теория ожидания, теория постановки целей, теория равенства и теория партисипативного управления
Теорию ожидания можно сформулировать как учение, описывающее зависимость мотивации от двух моментов: как много человек хотел бы получить и насколько возможно для него получить то, что он хотел бы получить, в частности, как много усилий он готов затрачивать для этого. Результат в теории ожидания рассматривается на двух уровнях:1 – это собственно результаты выполнения работы, осуществления действия;2- это те последствия для человека, которые вытекают из результатов первого уровня (возможное вознаграждение или наказание). |