Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Особенности системы оплаты труда руководителей и специалистов

Автор Самойлова Елена
Вуз (город) МГУС Мытищи
Количество страниц 28
Год сдачи 2007
Стоимость (руб.) 1500
Содержание ОГЛАВЛЕНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА I. Значение системы оплаты труда в условиях трансформационной экономики………………………………………………………………………….5
1.1. Принципы организации заработной платы………………………….5
1.2. Формы и системы оплаты труда……………………………………...9
ГЛАВА II. Особенности системы оплаты труда руководителей и специалистов……………………………………………………………………..14
2.1. Понятие и специфика управленческого труда……………………..14
2.2. Система оплаты труда руководителей и специалистов……………17
2.3. Пути совершенствования системы оплаты труда руководителей и специалистов в современных условиях………………………………………...24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….29
Список литературы СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:



1. Александрова А.Б. Зарплата на современном предприятии. М.: ИНФРА-М, 2002- 280с.
2. Вортман М. А. Введение в менеджмент: текст лекций. Иваново, 1997.-250с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.-354с.
4. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования / Под ред. Н.А. Волгина. М.: РАГС, 1999.-420с.
5. Единый тарифно-квалификационный справочник. Вып. 1. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 2006.-580с.
6. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда. М.: Дело, 2003.-350с.
7. Жуков А.Л. Рыночный механизм регулирования заработной платы. М.: Академия труда и социальных отношений, 2004.-400с.
8. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда. М.: ЮНИТИ, 2003.-230с.
9. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Минск, 1996.-339с.
10. Организация и оплата труда / Под ред. Н.И. Костюкова. Ростов н/Д., 1995.-360с.
11. Политика доходов и заработной платы / Под ред. А.Н. Ананьева и др. М.: Дело, 2004.-400с.
12. Положение о проведении аттестации федерального государственного служащего // Собрание законодательства РФ. 1996. № 11. Ст. 1036.
13. Положение о проведении конкурса на замещение вакантной государст¬венной должности федеральной государственной службы // Собрание зако¬нодательства РФ. 1996. № 18. Ст 2115.
14. Положение о порядке присвоения и сохранения квалификационных раз¬рядов федеральным государственным служащим // Собрание законодатель¬ства РФ. 1996. № 17. Ст. 1963.
15. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. М.: ИНФРА-М, 2002.-380с.
16. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. М.: ЮНИТИ, 2001.-420с.
17. Уткин Э. А. Управление компанией. М.: ЮНИТИ, 1997.-380с.
18. Федеральный закон «О прожиточном минимуме в Российской Федера¬ции» // Собрание законодательства РФ. 1998. № 43. Ст. 4904.
19. Федеральный закон «Об основах государственной службы Российской Федерации» от 31 июня 1996 г. № 119-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1996. № 31. Ст. 2990.
20. Экономика труда: учебник / Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. М.: Дело, 2003.-570с.
Выдержка из работы Одной из важнейших проблем рыночной экономики во всем мире является проблема регулирования оплаты труда руководителей и специалистов. К руководителям относятся работники, имеющие в своем подчинении специалистов, служащих и рабочих. Это многочисленная группа, составляющая до 25 процентов общей численности специалистов и служащих. Кроме того, руководящие работники – та часть персонала, от которой в наибольшей степени зависит достижение предприятием поставленных целей. Именно они осуществляют всю управленческую деятельность и объединяют людей разных профессий для реализации каких-либо целей. В связи с этим повышение эффективности работы управленцев является первоочередной задачей любого предприятия.
Так как же заставить руководителей работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда (система материального стимулирования). Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.