ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Пути совершенствования.
Автор	Юлия
Вуз (город)	Москва
Количество страниц	41
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в организации 5 1.1 Сущностные признаки управленческих решений 5 1.2 Типы управленческих решений, их характеристика 8 1.3 Этапы принятия управленческого решения 12 Глава 2. Исследование технологии принятия управленческих решений в торговом предприятии ООО «Горизонт» 16 2.1 Исследование практики принятия управленческих решений в ООО «Горизонт» 16 2.2 Оценка качества принимаемых управленческих решений в ООО «Горизонт» 24 2.3 Выработка предложений по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ООО «Горизонт» 30 Заключение 36 Список использованных источников 38 Приложение 1 39 Приложение 2 41 Приложение 3 42
Список литературы	Список использованных источников 1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: Теория и технологии принятия. Учебник для вузов.- М. Проект, 2004. 2. Иванов А.И. Малявина А.В. Разработка управленческих решений, М., МАЭП, ИИК «Калита», 2006 3. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учебное пособие ., СПб, ИД «МиМ», 2007 4. Менеджмент / Под ред. Ж.В.Прокофьевой. – М.: Знание, 2000. 5. Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2003. 6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2004. 7. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие. М., МАРТ, 2004 г 8. Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. - КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001 9. Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. - Сентябрь, 2006. 10. Репьян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М: Финансы и статистика, 2002 11. Руководителю о принятии решений. / Цыгитчко В.М. - Инфра-М, 2003 12. Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА –М, 2008 13. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: Изд. РДЛ, 2008 14. Юкаева Ю.С. Управленческие решения. Новосибирск, НИЭА, 2005г, 376 15. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник. М., ИНФРА-М, 2007г
Выдержка из работы	Введение Актуальность темы исследования. Процесс подготовки и реализации управленческого решения является ответственным, требующим использования теоретических и методических разрабо¬ток отечественных и зарубежных ученых, а также накопленного и систематизированного практического опыта. Управленческое решение — это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляе¬мой системы и анализа информации о ее функционировании. Оно состоит в выборе цели, программы и способов деятельности кол¬лектива по разрешению проблемы или в изменении существующей цели. Управленческое решение составляет основу процесса управления. Ряд управленческих решений может быть представлен набором более мелких, каждое из которых должно вне¬сти свой вклад в решение общей проблемы. В рамках предприятия или организации руководителю приходится принимать все типы решений. Поэтому от инициатора общего управленческого решения требуются хорошие знания и в технологических областях, а возможно, и в биологичес¬ких. Гипотеза – в настоящее время от правильности принятия управленческих решений во многом зависит деятельность предприятия в целом, к сожалению, многие предприятия не придают большого значения организации процесса принятия управленческих решений. Целью настоящей работы выработка предложений по совершенствованию технологии разработки и принятия решений в организации. Предмет исследования – система управления организацией. Объект исследования – процедура принятия управленческих решений в ООО «Горизонт». Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:  Рассмотреть теоретические аспекты процесса принятия управленческих решений, в т.ч.: раскрыть сущностные признаки управленческого решения , охарактеризовать ее основные виды и рассмотреть основные этапы их принятия и реализации;  Проанализировать технологию разработки и принятия управленческих решений в современной организации;  Дать предложения по оптимизации процесса принятия управленческих решений. Объект исследования – все аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений в торговой фирме ООО «Горизонт».