ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Менеджмент и психология
Автор	Сергей Пашков
Вуз (город)	Тюмень
Количество страниц	32
Год сдачи	2000
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	ОГЛАВЛЕНИЕ. 2 ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА I. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВОПРОСА. 5 ГЛАВА II. ПСИХОЛОГИЯ И ВНУТРИСТРУКТУРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. 7 1. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ. 7 1.1. Планирование. 7 1.2. Организация. 7 1.3. Мотивация. 7 1.4. Контроль. 8 2. ЛИЧНОСТЬ И РОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 8 2.1. Темперамент. 8 2.2. Характер. 11 2.3. Интеллект. 14 3. РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО. 15 4. ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ГРУППЫ. 18 ГЛАВА III. ПСИХОЛОГИЯ ВО ВНЕШНЕЙ СРЕДЕ. 22 1. УЧИТЕСЬ СЛУШАТЬ. 22 2. УМЕЙТЕ УБЕЖДАТЬ. 24 3. ЖАЖДА – НИЧТО, ИМИДЖ – ВСЁ! 27 3.1. Стиль одежды. 29 3.2. Украшения. 29 3.3. Манера говорения. 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 31 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 32
Список литературы	1. Жариков Е. С., Крушельницкий Е. Л. Для тебя и о тебе. – М.: Просвещение, 1991 г., стр. 51-53, 107-109, 131, 176-197, 198-202. 2. Менеджмент: учебник. – 2-е издание, переработанное и дополненное. Под ред. Горчиковой И. Н. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1995 г., стр. 9-22. 3. Практическая психология для менеджеров. Под ред. Тутушкиной М. К. – М.: ИИД «Филинъ», 1997 г., стр. 3-5, 11-14, 113-118, 125-153, 228-239. 4. Пекелис В. Д. Твои возможности человек! – М.: Знание, 1975 г., стр. 14-17, 29-30, 56-62, 110-112. 5. Тарасов П. С. Золотая книга руководителя. – С.Пб.: Триан, 1991 г., стр. 15-22. 6. Яккока Л. Карьера менеджера. – М.: Знание, 1996 г., стр. 118-125.
Выдержка из работы	Введение. Хорошие менеджеры не только делают деньги, но и создают смысл существования для лю-дей. Т. Питерс, Р. Уотермен «В поисках эффективно-го управления» Вот уже без малого почти 10 лет Россия осваивает новую форму капиталистической экономики и демократической фило-софии. Всё более активно и упорно пробивается гейзер эконо-мических и социальных процессов в гражданском обществе, ко-торый порождает новый слой в дифференцированном социуме российской действительности – это люди, на профессиональной основе занимающиеся предпринимательством и управлением. Сейчас их принято называть менеджерами, а сам процесс их деятельности – менеджментом. Современный управленец должен не только знать экономи-ческие постулаты, природу управленческих процессов, инфор-мационную технологию, уметь планировать деятельность фирмы (или другого экономического или политического субъекта), наи-более рационально разделять свои собственные ресурсы, но и быть специалистом по работе со своими коллегами, подчинен-ными и противниками, уметь принимать решения в сложных ситуациях, ясно доходчиво излагать свои мысли. Вы спросите: «Неужели так много качеств должно сочетать-ся в одном человеке? Возможно ли это?» Да! Возможно, но на помощь необходимо призвать современную практическую пси-хологию.