ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

МЕНЕДЖМЕНТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
Автор	Виктория
Вуз (город)	----
Количество страниц	41
Год сдачи	2007
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. ОСОБЕННОСТИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 4 1.1. Сущность и значение менеджмента человеческих ресурсов 4 1.2. Понятие и типы кадровой политики 8 1.3. Особенности формирования групп на предприятии 11 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВЫСТАВКА-СЕРВИС ЦЕНТР» 14 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14 2.2. Анализ кадров и кадровой политики ОАО «Выставка-сервис центр» 16 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «ВЫСТАВКА-СЕРВИС ЦЕНТР» 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35 ПРИЛОЖЕНИЯ 37
Список литературы	СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Авдеенко В.Д. Управление трудовыми ресурсами на современном этапе – М.: ИНФРА-М, 2005. 2. Баларков С.В. Управление трудовым потенциалом в России и за рубежом - М.: Просвещение, 2004. 3. Блинов А.В., Василевская О.П. Искусство управления персоналом – М.: Гелан, 2004. 4. Десслер Г. Управление персоналом. — М.: Бином, 2004. 5. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурса¬ми. Стратегия развития персонала (Материалы конференции). Нижний Новгород, 2004. . 6. Завьялов А.А. Мотивации в управлении – М.: Междунар. отношения, 2005. 7. Зайцев Г., Файбушевич С. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб: Питер, 2005. 8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2003. 9. Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом.- М.: Дело, 2003. 10. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. — М.: Дело ЛТЛ, 2004. 11. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Инфра - М, 2004. 12. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления трудовыми ресурсами – М.: Зерцало, 2004. 13. Маслов Е.В. Управление трудовыми ресурсами предприятия (учебное пособие) - М.: ИНФРА-М, Новосибирск – НГАЭиУ, 2003. 14. Обухов В.Н. Менеджмент – С-Пб.: Питер, 2004. 15. Рыков А.Н. Менеджмент – М.: Дело и сервис, 2004. 16. Сидоров В.В. Менеджер на предприятии – М.: Просвещение, 2003. 17. Травин В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2004. 18. Управление персоналом. / Под ред. Базарова Т.Ю. – М.: Экономика, 2004.
Выдержка из работы	ВВЕДЕНИЕ В настоящее время остро встает проблема использования трудовых ресурсов и повышения их эффективности. Изучением данного вопроса занимаются многие: ученые, менеджеры, экономисты. Эта проблема очень важна и актуальна, так как умелое использование трудовых ресурсов влияет на всю работу учреждения в целом, на получение им большой прибыли. Необходимость решения этой проблемы во многом связана с социально-экономической ситуацией в нашей стране и во всем мире. Реализация целей и задач менеджмента человеческих ресурсов осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. Объектом исследования является предприятие ОАО «Выставка-сервис центр». Предметом исследования – менеджмент человеческих ресурсов. Цель курсовой работы – проанализировать особенности менеджмента человеческих ресурсов на предприятии. На основе цели сформулируем задачи работы: - раскрыть особенности и задачи менеджмента человеческих ресурсов; - провести анализ особенностей менеджмента человеческих ресурсов на предприятии ОАО «Выставка-сервис центр»; - рекомендовать пути совершенствования кадровой политики ОАО «Выставка-сервис центр». Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы в текущей деятельности ОАО «Выставка-сервис центр» с целью повышения эффективности использования трудовых ресурсов.