ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Методы управления
Автор	Виктория
Вуз (город)	------
Количество страниц	30
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	Оглавление Введение 3 Глава 1.О методах организации управления 5 § 1.1. Развитие теории правления 5 § 1.2. Организационные механизмы в управлении 7 § 1.3. Законы и принципы управления 10 Глава 2. Методы управления в менеджменте 13 § 2.1. Понятие метода в управлении 13 § 2.2. Практика управления и ее методы 13 § 2.3. Организационно-административные методы управления 18 Глава 3. Перспективы развития российских методов управления 20 § 3.1. Сохранение российских методов управления 20 § 3.2. Глубинные причины неудовлетворительного развития управления 22 § 3.3. Развития теории управления в понимании российских экономистов 24 Заключение 26 Список литературы 29
Список литературы	Список литературы 1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 - № 4 2. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. М., 2001. 3. Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / Экономическая наука современной России. 1999, № 2. 4. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий / Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 5. 5. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне выс¬ших стандартов. - М., 1997. 6. Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. - 2000. - № 7. Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1999. 8. Колпаков И.И. Методы управления. М.,2001 9. Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. - 2000. 10. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. - М.: Экономика, 2000. 11. Мартыненко Н. Технология менеджмента: Учеб. для студ. высш. учеб. завед. -К.: МП "Леся", 2002 12. Моисеев Н.Н. Человек, среда, общество. М., 2002. 13. Слепенков ИМ., Аверин Ю.П. Основы теории социального управления. М., 2001. 14. Туленков Н. В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособ. -К.: МАУП, 2002. 15. Уткин Э. А. История менеджмента, М.,2000. 16. Экономическая энциклопедия. Гл. ред. Л.И. Абалкин. - М.: ОАО «Экономика», 1999.
Выдержка из работы	Введение Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе. Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций. Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом. Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы. Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны. Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств - искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций. Актуальность данной работы заключена в том, что управление в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Цель курсовой работы - показать, что при переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации - работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику и прибыли. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.