Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров

Автор Сергей Пашков
Вуз (город) Чебоксары
Количество страниц 36
Год сдачи 2005
Стоимость (руб.) 1500
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
1. Глава. Менеджер. 3
1.1. Понятие менеджмента. 3
1.2. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 4
1.3. Личностные требования к менеджерам. 5
1.4. Классические мотивы 10
1.3. Профильный мотив 11
1.4. Проблема безопасности при отборе кадров 12
1.5. Проверка рекомендаций 14
2.Глава. Топ-менеджеры на современном рынке. 17
2.1. Дефицит квалифицированных руководителей 17
2.2. Москва и регионы: миграция руководителей 18
2.3. Тенденции в области оплаты труда руководителей 18
2.4. Бонусы 19
2.5. Материальная мотивация 20
2.6. Сколько стоит современный руководитель? 20
3. Подбор менеджера. 22
3.1. Десять правил 22
3.2. Методы подбора кандидатов на вакантные должности. 25
3.3. Как выбрать рекрутинговое агентство 27
3.4. Оценка резюме специалистами по подбору персонала 30
Заключение 34
Список литератутры Ошибка! Закладка не определена.
Список литературы 1. Ю. А. Логинова, старший партнер, консалтинговая компания ТРИОЛИТ, г. Москва;
2. Справочник по управлению персоналом, 14-06-2005;
3. Андрей Вырковский, Константин Бочарский //Секрет фирмы, 21-07-2005;
4. “Aliance Recruitment” “Франклин // Управление персоналом, 2003-11-19;
6. Татьяна Симакина, Ольга Пермякова руководители отдела рекрутинга "ГК " Aliance Recruitment";
7. Анна Недоводиева // Источник: Персонал Микс 2005 г.;
8. Янковский А.М. Маркетинг: информация к размышлению и руководству // Бизнес.-1999.-№ 3-5.- С.20-21.
9. М. Вудкок, Д. Фрэнсис // “Раскрепощенный менеджер”.
10. Д. Трейси “Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 1993г.
11. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2000 г.
12. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
13. IT-Management.Ru “Менеджеров “из работы		 ВВЕДЕНИЕ
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъек-та управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.
Целю этой работы является: раскрытие основных функций менеджера, оценка его профес-сиональным и личных качеств, профессиональный отбор менеджеров.