Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Стратегический менеджмент в туристической компании

Автор Ирина
Вуз (город) москва
Количество страниц 44
Год сдачи 2008
Стоимость (руб.) 500
Содержание Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
1. Характеристика туристической отрасли России……....………………………..4
1.1. Стратегический аспект в управлении развитием туристической компании..…………………………………………………………………………..12
2. Проблемы туристической компании стратегического характера……….……14
3. Определение стратегии туристической компании………...………………….27
Заключение………………………………………………………………………...40
Список используемой литературы……………………………………………….44
Список литературы 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарика, 1998. С.12.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Гардарика, 1998.
3. Даниленко Н.Н., Думова И.И., Липнягова Р.Р. Состояние сферы туризма как фактор стабильного социально-экономического развития территорий Иркутской области. – Материалы Первого Европейско-Тихоокеанского конгресса. Официальный сайт. В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 1998.
5. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме. Монография. – Финансы и статистика, 1998. – 496 с.
6. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение – важнее, чем знание: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2003. – 352 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1997.
8. Porter M.E. The Competitive Advantage of Nations. Macmillan, 1998. P. 35.
Выдержка из работы Введение

Какой должна быть стратегия конкретной организации?
Простого ответа на поставленный вопрос не существует. В общей форме ответ звучит так: стратегия конкретной организации должна быть эффективной.
По той же причине полного ответа на этот вопрос не дает и не может дать и вся рекомендуемая литература по стратегическому менеджменту. Эта литература может раскрыть стратегию и стратегический менеджмент только в качестве компоненты менеджмента как науки. Она также способна объяснить, что реальный менеджмент — это еще и менеджмент-ис¬кусство, анализ и обобщение успешной бизнес-практики.
Но менеджмент-искусство — и в теории, и на практике — находится за границей рациональ¬ного, т. е. чисто научного, мышления. Относительно других компонент менеджмента (например, финансового, производственного и т. д.) в стратегии составляющая менеджмент-искусства, т. е. исключительно творческая и иррациональная составляющая, является максимальной.
Эффективная стратегия в существенной мере может быть продуктом особо¬го менеджмент-искусства, но главное — она должна быть им.
В связи с этим целью нашей работы является знакомство и рассмотрение стратегического менеджмента.
Для достижения цели планируется решить следующие задачи:
- рассмотреть характеристику туристической отрасли России;
- ознакомиться с проблемами стратегического характера;
- определить стратегию туристической компании.