ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Сущность управления
Автор	Катерина
Вуз (город)	МЭСИ г.Тольятти
Количество страниц	34
Год сдачи	2007
Стоимость (руб.)	1500
Содержание	I. Введение……………………………………………………………………………3 II . Теоретическая основа сущности управления. 2.1 Понятие организации…….………………………………………………….…...4 2.1.1 Типы организаций……………………………………………………….5 2.2 Методы управления………..……………………………………………………..6 2.3 Понятия, принципы и подходы к построению структуры управления………………………………………………………………………….....9 2.3.1. Организационная структура и структура управления организацией..9 2.3.2 Определение понятий структуры управления………………………….9 2.3.3 Характеристики структуры управления………………………………..11 2.3.4 Принципы построения структуры управления………………………...12 2.3.5 Типовые подходы к построению структуры управления……………..13 2.4 Современный подход к управлению организацией………………..…………..14 2.4.1 Рефрейминг……………………………………………………………....16 2.4.2 Реструктуризация………………………………………………………..16 2.4.3 Оживление…………….………………………………………………….17 2.4.4 Обновление………………………………………………………………18 III. Анализ системы управления и её влияние на производительность труда. 3.1 Характеристика ЧП салона-парикмахерской «Galla»…………..……………..19 3.2 Анализ и оценка системы управления ЧП салона-парикмахерской «Galla»...21 3.3 Рекомендации по развитию ЧП салона-парикмахерской «Galla»……..….…..23 3.4 Экономический и социальный эффект……………..…………………………..26 IV. Заключение…………………………………………………………………….....27 V. Список литературы……………………………………………………………….30
Список литературы	1. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1996. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 1999. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Гардарика, 1996. 4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощённый менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 1991. 5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: МНИИПУ, 1996. 6. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. 7. Зеленцова Л.С. Механизм развития управления производством. – М.: ГАУ, 1993. 8. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. – М.: ИНФРА-М, 1997. 9. Менеджмент организации: Учеб. Пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А.Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1997. 10. Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. Ред. И вст. Ст. Л.М.Евенко. – М.: Дело, 1994. 11. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001. 12. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы: Модульная программа для менеджеров. Модуль №3. – М.: ИНФРА-М, 2000. 13. Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина. – М.: ИНФРА-М, 2001. 14. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. 15. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. – М.: Ассиана, 1996.
Выдержка из работы	Вторая половина XX века и начало третьего тысячелетия заставили специалистов по управлению по-новому взглянуть на организацию. Если традиционно все схемы и приёмы управления сводились к созданию стандартных подходов к решению различных проблем, то в XXI веке управленческие концепции будут связаны, прежде всего, с тем, чтобы создать условия для разработки методологии управления, которая позволит фирме определять принципы деятельности и принятия решений таким образом, чтобы отличаться от себе подобных. Быть непохожим на других очень трудно, но именно этот факт станет ключевым в перспективе. Воспитанные на механистическом представлении о бизнесе, многие современные руководители оказываются неготовыми адаптироваться к масштабу стоящих перед ними задач. Сделать компанию уникальной – задача очень сложная, но, только решив её, можно сказать, что менеджмент в организации находится на высоком уровне. В вышесказанном и заключается актуальность моей курсовой работы. Целью курсовой работы является изучение сущности, структуры, принципов и методов управления организацией. В практической части на примере одной организации будут рассмотрены принципы управления ею, и сравнение этих принципов управления предприятием с нужными и необходимыми из теоретической части. Объектом исследования курсовой работы являются методы, структура управления ЧП салона-парикмахерской «Galla». Под предметом изучения понимается сущность управление организацией. Данная курсовая работа имеет большую практическую значимость, т.к. я постаралась раскрыть в ней такое понятие как «сущность управления», рассказать про методы и структуры управления существуют, что поможет правильно принять управленческое решение.