Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Финансовый менеджмент , по любому предприятию

Автор Юлия
Вуз (город) Москва
Количество страниц 40
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание
Введение 3
1.Общая характеристика предприятия 4
2.Организация финансовой службы предприятия 9
2.1.Структура финансовой службы предприятия 9
2.2.Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия 11
2.3.Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия 12
3. Экспресс оценка финансового состояния предприятия 15
4. Разработка финансового плана предприятия 23
4.1. План доходов и расходов 23
4.2. План движения денежных средств 25
4.3. Прогнозный баланс 28
4.4. Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде 30
Выводы по проекту 36
Список литературы 38
Приложение 40
Список литературы Список литературы
1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта/ И.Т. Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 112с.: ил.
2. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Механизмы финансового управления предприятием в традиционных и наукоёмких отраслях. – М.: 2002.
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – 2-е изд., перераб. И доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2005.
4. Большаков C. В. Финансовая политика и финансовое регулирование// Финансы. 2003. № 3. – С. 23-25.
5. Ван Хорн, Дж. К. Основы финансового менеджмента = Fundamentals of Financial Management : пер. с англ. - М. : Вильямс, 2007. - 992 с.
6. Галицкая С.В. Деньги, кредит, финансы. - М.: 2002. – с. 88.
7. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Учебное пособие для магистрантов направления 521500 Менеджмент. –Таганрог: ТРТУ, 2006. – 120 с.
8. Джалаев Т. К. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - N 7.- С. 58-65.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2006. – 351 с.
10. Ермасова Н Финансовый менеджмент: Пособие для сдачи экзамена// М.: 2007. 192 с.
11. Ивашкевич В.Б. Анализ дебиторской задолженности// Бухгалтерский учет. 2003 - №6. – с.19
12. Иващенцева Т.А. Технико- экономический анализ деятельности строительных организаций: Учеб. пособ. / Т.А. Иващенцева.- Новосибирск: НГАСУ, 2003.- 84 с.
13. Калайджан К.К. Система управления капиталом предприятия – новая концепция финансового менеджмента. Лесной вестник. –М.: МГУЛ, 009/2005 г. С. 3–7.
14. Калайджан К.К. Принципы подготовки и принятия решений по проблемам хозяйственной деятельности предприятия// Лесной вестник. – М.: МГУЛ, 2005. С. 10–13.
15. Киперман Г. Управление дебиторской задолженностью //Финансовая газета. Региональный выпуск//2007. -№12 – с.11
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры . -М. : Финансы и статистика, 2007. - 560 с.
17. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов.- 4-е изд.,испр.,доп.- М.:Центр экономики и маркетинга, 2006.- 208 с.
18. Крейнина М.Н Управление движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.// Финансовый менеджмент. 2001. - №3 – с.11
19. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового управления. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №5. – С. 13
20. Крюкова Н.М. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие.- Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003 – 219 с
21. Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин, П.В. Воробьев.- М.: Д и С, 2006.- 405 с.
22. Петров А. М. Контроль за движением дебиторской и кредиторской задолженности // Современный бухучет. - 2006. - N 9. - С. 38-45.
23. Родионова В. М. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2003. – с. 102.
Выдержка из работы Введение
Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов.
Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
̶ неопределенность внешней (рыночной) среды;
̶ возможность слияния или поглощения другой организацией;
̶ возможность монопольного установления цены реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия.
Цель проекта – провести оценку финансового состояния и системы управления и планирования финансами на предприятии ООО «Косус-упаковка».
Задачи работы: рассмотреть организацию финансовой службы предприятия, провести экспресс-оценку финансового состояния и разработку финансового плана предприятия.
дприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов.- 4-е изд.,испр.,доп.- М.:Центр экономики и маркетинга, 2006.- 208 с.
18. Крейнина М.Н Управление движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.// Финансовый менеджмент. 2001. - №3 – с.11
19. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового управления. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №5. – С. 13
20. Крюкова Н.М. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие.- Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003 – 219 с
21. Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин, П.В. Воробьев.- М.: Д и С, 2006.- 405 с.
22. Петров А. М. Контроль за движением дебиторской и кредиторской задолженности // Современный бухучет. - 2006. - N 9. - С. 38-45.
23. Родионова В. М. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2003. – с. 102. Выдержка из работы Введение
Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов.
Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
̶ неопределенность внешней (рыночной) среды;
̶ возможность слияния или поглощения другой организацией;
̶ возможность монопольного установления цены реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия.
Цель проекта – провести оценку финансового состояния и системы управления и планирования финансами на предприятии ООО «Косус-упаковка».
Задачи работы: рассмотреть организацию финансовой службы предприятия, провести экспресс-оценку финансового состояния и разработку финансового плана предприятия.