Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ

Автор ошибка
Вуз (город) не указан
Количество страниц 36
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ 6
1.1 Характеристика кризиса предприятия, его виды 6
1.2 Причины возникновения кризисных ситуаций 10
1.3 Формирование стратегии выхода предприятия из кризиса 14
2 ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ОАО «КРАФТ» 18
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ОАО «Крафт» 18
2.2 Оценка наличия кризисных явлений на предприятии ОАО «Крафт» 19
2.3 Диагностика банкротства предприятия ОАО «Крафт» 27
3 АНТИКРИЗИСНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КРАФТ» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Баланс ОАО «Крафт» на 31.12.2008 г. 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Отчет о прибылях и убытках предприятия ОАО «Крафт» на 31.12.2008 г. 40
Список литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ
2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э.М. – М.: Инфра-М, 2001. – 432 с.
3. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Захарова В.Я., Блинова А.О., Хавина Д.В. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 287 с.
4. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – М.: Эльга, 2006. – 672 с.
5. Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. — М.: МИЭМП, 2006. – 104 с.
6. Гуськов И.Б., Давыдов М.В. Практика антикризисного управления. – М.: АПК «Россия», 2000.
7. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2005. – 576 с.
8. Зуб Т.А., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией. – М.: Инфра-М, 2007. – 256 с.
9. Регистрация предприятий / Под ред. А. В. Касьянова. – М.: ГроссМедиа, 2008. – 416 с.
10. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2001.
11. Рысина Д. Ф. Банкротство предприятия. – М.: Приор, 2001. – 272 с.
12. Ряховская А.Н. Антикризисное управление предприятием. – М., 2000.
13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: 000 «Новое знание», 2000. – 688 с.
14. Телюкина М.В, Ткачев В.Н. Несостоятельность (банкротство) в России: Схемы. – М.: Городец, 2006. – 88 с.
15. Ткачев В.Н. Конкурсное право. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) в России. – М.: Городец, 2006. – 528 с.
16. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 256 с.
17. Чернова М. В. Банкротство. Учет, анализ и аудит в конкурсном производстве. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 256 с.
18. Чиркова М. Б., Коновалова Е. М., Малицкая В. Б. Учет и анализ банкротств. – М.: Эксмо, 2008. – 240 с.
19. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 608 С.
20. Грущенко В., Фомченкова Л. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 1.
21. Оценка финансового потенциала предприятия. Электронный учебник. – Интернет-ресурс: Режим доступа [из работы		 ВВЕДЕНИЕ

Переход к новому этапу рыночных реформ в России обуславливает тяжелые экономические условия для функционирования и развития предприятий. В условиях турбулентности внешней среды возможно возникновение ситуаций, когда финансово-хозяйственные параметры предприятия не соответствуют окружающей обстановке, что может в свою очередь вызывать различные кризисные явления на предприятии.
В то же время происходит целенаправленная реорганизация экономических отношений, методов управления, изменяются формы собственности, а также организационные формы управления. На смену административно-командным методам управления предприятиями приходят организационно-экономические. Все вышеперечисленные изменение требуют от руководителей и менеджеров освоения современных методов управления, и в первую очередь методов антикризисного управления.
Среди задач антикризисного управления можно выделить: прогнозирование угрозы кризисных явлений, анализ причин кризиса, разработка мероприятий по предотвращению либо уменьшению негативных последствий кризиса. Особенностью антикризисного управления является, тот факт, что проанализировав состояние и установив причины кризиса, его отдельные факторы можно использовать для дальнейшего развития.
Под кризисом понимается крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Существует большое многообразие кризисов: политический, социальный, экономический, психологический. В данной работе мы подробно рассмотрим экономический кризис, его виды и причины возникновения.
Следовательно, разработка эффективной антикризисной стратегии, внедрение механизма антикризисного финансового управления играют существенную роль для улучшения результатов деятельности предприятия. В современных условиях хозяйствования в России и во всем мире тема экономического кризиса и поиска путей его преодоления приобретает все большую значимость. Таким образом, очевидно, что выбранная тема курсовой работы имеет высокую степень актуальности.
Обоснованность и актуальность темы исследования требует постановки цели и определения круга задач для ее достижения.