ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Теоретический аспект найма персонала в организации | |
| Автор | Юлия |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 34 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Содержание
Введение 3 1. Теоретический аспект найма персонала в организации 5 1.1 Понятие найма персонала в организации 5 1.2 Система найма персонала 8 2. Внедрение инноваций в области найма персонала во 2 отделе МВД 14 2.1 Описание нововведения 14 2.2 Характеристика 2 отдела милиции 16 2.3 Оценка рисков при внедрении нововведения 20 3. Мероприятия по совершенствованию разработки и организации внедрения нововведения во 2 отделе милиции 23 Заключение 32 Список использованной литературы 33 Приложения 34 |
| Список литературы | Список использованной литературы
1. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Уч. пос. – М.: Гардарики, 2005. 2. Баранчеев В.П., Гунин В.Н., Ляпина С.Ю., Онищенко С.И., Устинов В.А. Инновационный менеджмент: Учю пос. – М.: ЗАО «Фнстатинформ», 2000. 3. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 2007. 4. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. 5. Гительман Л.Д., Исаев А.П. Амбициозные менеджеры: Дерзость и интеллект. – М.: Дело, 2004. 6. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Уч. пос. – Таганрог: ТРТУ, 2004. 7. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. – М.: Дело, 2005. 8. Идельменов С.В., Идельменов А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – ИНФРА-М, 2002. 9. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006. 10. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М. – Инфра-М. – 2006. 11. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М. – Инфра-М, 2003. 12. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – М. – Инфра-М, 1997. 13. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. |
| Выдержка из работы | Введение
Московский Метрополитен – это своего рода подземный город, со своими законами, многомиллионным потоком людей, непрекращающемся движением, шумом поездов и голосов. Как и любой другой объект, метрополитен нуждается в надежной охране. Именно поэтому, спускаясь в подземку, практически на каждом шагу встречаются люди в форме, задача которых – поддерживать общественный порядок в Московском метро, обеспечивать безопасность пассажиров и не допускать совершения беспорядков, нарушений. Жизнь и здоровье граждан для этих людей – главное. Сотрудники 2-го Отдела милиции Управления милиции на Московском Метрополитене ГУВД по г. Москве несут службу на станциях метро. Перед милиционерами 2-го отдела стоит непростая задача. Московский Метрополитен – транспорт повышенной опасности стратегического назначения. Уровень ответственности сотрудников очень высок. Чтобы справляться со своей работой успешно, милиционерам 2-го отдела необходимо уметь профессионально и оперативно принимать правильные решения в условиях стремительно развивающейся ситуации. С целью эффективности работы милиционеров, на станциях метро были оборудованы специальные комнаты, в которых имеется вся необходимая для работы техника, в том числе и мониторы с видеообзором всей станции. Если что-то происходит, сотрудники реагируют незамедлительно. В любой военизированной организации, в том числе и в УМ на Московском Метрополитене, существует довольно строгий отбор кандидатов на службу. Цель курсовой работы – заключается в анализе найма персонала во 2 отделе милиции и внедрении инноваций при найме персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: - изучить теоретический аспект найма персонала в организации, - внедрить инновации в области найма персонала во 2 отделе милиции, - рассчитать ее эффективность, - сделать выводы. Объектом исследования является 2 отдел милиции. Предметом исследования стала процедура найма персонала. |