ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики | |
| Автор | Alex |
| Вуз (город) | Москва |
| Количество страниц | 24 |
| Год сдачи | 2007 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | Введение 1.Управленческие решения в условиях рыночной экономики 2.Оценка эффективности управленческих решений 2.1.Особенности оценки эффективности решений 2.2.Методологические подходы к оценке эффективности решений 2.3.Расчет эффективности коммерческих решений 2.4.Показатели эффективности управления на предприятии Заключение Список использованной литературы |
| Список литературы | 1.Яковлева О.Н. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов / ГУУ. – М.: ЗАО «Финстат-информ», 1998. – 61 с. 2.Управление организацией: Учебник / Под ред. Поршнева А.Г. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 367 с. 3.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 324 с. 4.Менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 220 с. |
| Выдержка из работы | Введение Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития социально-экономических систем в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями. В настоящее время организации приобретают все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличения объема и усложнения характера выполняемых менеджерами работ. Существенно растет и ответственность за своевременность и качество принимаемых решений. В рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в значительной степени зависит от качества работы управленческого аппарата, результативности принимаемых им решений. Поэтому трудно переоценить значение всестороннего анализа деятельности аппарата управления. Такой анализ дает необходимые сведения для изменений в характере деятельности предприятия и имеет свои специфические черты. Одной из итоговых характеристик управления является его эффективность – соотношение результата управления с затраченными усилиями или ресурсами. Количественная оценка эффективности управленческих решений во многом затруднена из-за специфических особенностей управленческого труда. Поэтому чаще всего эффективность оценивается на качественном уровне и выражается динамикой ряда объемных и качественных показателей. Спектр причин, затрудняющих количественную оценку управленческих решений, достаточно широк. Тем не менее, теорией и практикой управления разработаны методологические подходы и методические приемы для ее проведения. Рассмотрению этих актуальных методик оценки эффективности управленческих решений и посвящена данная работа. |