Geum.ru



ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

современные методы контроля на предприятии за персоналом.

Автор Виктория
Вуз (город) ----
Количество страниц 33
Год сдачи 2009
Стоимость (руб.) 1500
Содержание Содержание
Введение
1. Сущность, элементы, основные задачи контроля
2. Виды контроля
3. Контроль на стадии отбора персонала. Оценка сотрудников и прием на работу
4. Оценка деятельности персонала
5. Контроль за сотрудниками на рабочем месте
Заключение
Список использованных источников
Список литературы Список использованных источников

1. Управление персоналом. А.П. Егоршин. Изд. Н.Новгород - НИМБ, 1999.
2. Менеджмент: Учеб пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624с.
3. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – 7-е изд., стереотипир. – М.: Новое знание, 2004. – 336с.
4. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 288с.
5. Большаков А. "Менеджмент". Учебное пособие. СПб, изд. ЗАО "Питер", 2000.
6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. "Организация управления персоналом на предприятии" - М.: ГАУ, 1994.
7. Управление персоналом для современных руководителей /Е.А. Борисова. – Спб.: Питер, 2003. – 445с.
8. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности "Менеджмент"/В.И. Кнорринг. М.: НОРМА-ИНФРА. 1999.
Выдержка из работы Введение

Функция контроля может быть определена как процесс, при помощи которого руководство получает информацию о действи¬тельном состоянии дел по выполнению плана и о ходе решения за¬дач, направленных на достижение целей организации. Реализация контроля включает также оценку отклонений от плана, опре¬деление их причин и принятие управленческих решений.
Термин «контроль» практически всегда вызывает, прежде всего, отрицательные эмоции, связанные с ограничениями самос¬тоятельности, принуждением и другими эмоциональными вос¬приятиями, которые входят в противоречия с индивидуальным представлением о свободе личности. Один из аспектов функции контроля, связанный с его формальной внешней стороной, дей¬ствительно состоит в обеспечении подчинения кому-либо или че¬му-либо. Однако основной задачей контроля является своевре¬менное принятие корректирующих действий для обеспечения достижения организацией своих целей. И именно эта деятель¬ность является главной в содержании функции контроля.