ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Значение информационного обслуживания при проведении консультаций в области финансового полжения оранизации'. | ||
| Автор | Юлия | |
| Вуз (город) | Москва | |
| Количество страниц | 17 | |
| Год сдачи | 2009 | |
| Стоимость (руб.) | 500 | |
| Содержание | Содержание
Введение 3 1. Информационное обслуживание бизнеса 4 1.1. ИТ консалтинг: понятие, место и роль в бизнесе 4 1.2. Уровни и источники информационного обеспечения 8 2. Перспективы развития финансового ИТ-консалтинга 12 Выводы 16 Список литературы 17 |
|
| Список литературы | Список литературы
1. Желены Милан. Информационные технологии в бизнесе. — СПб.: Питер, 2003 2. Константин Зимин. ИТ в условиях кризиса. Intelligent Enterprise. 2008, №18. 3. Критерии оценки влияния ИТ-систем на бизнес. Intelligent Enterprise. 2008, №11. 4. Тимофей Натаров. Кого спасет аутсорсинг? Дайджест аутсорсинга. 2009, № 4 5. Екатерина Лозовая. Банки уделяют мало внимания анализу накопленной информации. БТ-экспертиза. 2009, № 5 6. Ирина Малиновская. ИТ консалтинг в России: современный портрет. Анали-тический обзор Центра ИТ-консалтинга компании «СИБИНТЕК» из работы |
Введение
Благополучие финансового состояния любой организации — важное условие ее непрерывной и эффективной деятельности. Действующая рыноч-ная экономика требует от организации повышения эффективности производ-ства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе применения эф-фективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансовой деятельности организации. С его помощью вырабатываются стратегия и так-тика развития организации, обосновываются планы и управленческие реше-ния, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы по-вышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельно-сти организации, ее подразделений и работников. Для управления производ-ством руководителям нужно иметь полную и достоверную информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Информация достигается с помощью финансово-экономического анализа. Анализом финансового состояния организации занимаются руководите-ли и соответствующие службы непосредственно внутри организации. Однако современная организация бизнеса значительно расширяет круг лиц, непосред-ственно заинтересованных в проведении подобного анализа. Это учредители и инвесторы, которые кровно заинтересованы в максимально эффективном ис-пользовании ресурсов. Банки, которым требуется оценка условий предостав-ления кредита и определение степени риска. Поставщики, заинтересованные в своевременном получении платежей. Налоговая инспекция, обеспечивающая выполнение плана поступлений средств в бюджет и т.д. Понятно, что хотя все вышеперечисленные группы заинтересованы в благополучии предприятия, однако они не обладают необходимой полнотой информации. В свете этого становится понятной актуальность развития информационного обслуживаний в сфере бизнес-процессов. В настоящее время существует целая отрасль, деятельность которой на-правлена на проведение различного рода консультаций, основанных на анали-зе информации. Ее название – ИТ консалтинг. |