ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Финансовый менеджмент
Автор	Ирина
Вуз (город)	******
Количество страниц	21
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	500
Содержание	СОДЕРЖАНИЕ ГЛАВА 1. ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5 1.1 Понятие антикризисного управления 5 1.2 Основные причины возникновения кризисных ситуаций 6 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 8 2.1 Роль финансового анализа в антикризисном управлении 8 2.2 Основные направления и особенности антикризисного управления на различных стадиях банкротства предприятия 9 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19 ПРИЛОЖЕНИЯ 20 Приложение А Стадии банкротства предприятий 21 Приложение Б Структура анализа финансового состояния 22
Список литературы	СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ 2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э.М. – М.: Инфра-М, 2001. – 432 с. 3. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Захарова В.Я., Блинова А.О., Хавина Д.В. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 287 с. 4. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – М.: Эльга, 2006. – 672 с. 5. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2005. – 576 с. 6. Зуб Т.А., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией. – М.: Инфра-М, 2007. – 256 с. 7. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 256 с. 8. Чернова М. В. Банкротство. Учет, анализ и аудит в конкурсном производстве. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 256 с. 9. Чиркова М. Б., Коновалова Е. М., Малицкая В. Б. Учет и анализ банкротств. – М.: Эксмо, 2008. – 240 с. 10. Экономика фирмы: учебник для вузов. / Под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. Швандара В.А. – М.: Юнити-Дана, 2003. – 634 с.
Выдержка из работы	ВВЕДЕНИЕ Реформирование экономики и системы управления в России сопровождается комплексом кризисных явлений. В то же время целенаправленно реорганизуются экономические отношения, методы управления, изменяются формы собственности, а также организационные формы управления. На смену административно-командным методам управления предприятиями приходят организационно-экономические. Все вышеперечисленные изменение требуют от руководителей и менеджеров освоения современных методов управления, и в первую очередь методов антикризисного управления. Проведение структурной перестройки экономики России, доступность внутренних отечественных рынков зарубежным товаропроизводителям, а также возникшая в мире тяжелая экономическая обстановка приводят к сложному финансовому положению большей части предприятий различных организационно-правовых форм. На различных этапах жизненного цикла предприятия могут возникать кризисные ситуации, однако вся совокупность антикризисных процедур применяется уже на стадии резкого спада, которая характеризуется неплатежеспособностью предприятия. Для нейтрализации последствий возникновения кризисных ситуаций применяются меры антикризисного управления, в частности своевременная диагностика финансового положения предприятия. Финансовый анализ в антикризисном управлении играет одну из центральных ролей и имеет свои особенности. Следовательно, умение предотвращать и вовремя диагностировать неплатежеспособность и последующее банкротство предприятий является актуальной проблемой в антикризисном управлении. Очевидна актуальность выбранной темы работы.