ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ

Экономика и менеджмент в СМИ
Автор	Ирина
Вуз (город)	******
Количество страниц	21
Год сдачи	2009
Стоимость (руб.)	500
Содержание	Содержание Введение 2 1. Анализ опыта менеджмента СМИ 4 2. Процесс формирования эффективного решения при стратегическом управлении СМИ 9 3. Планирование маркетинга СМИ 15 Заключение 20 Список литературы 21
Список литературы	Список литературы 1. Абанина, С.П. Исследование состояния рынка печатных СМИ // Экономическое развитие современной России: проблемы и перспективы: Межвуз. сб. науч. тр. – Саранск, 2005. – Вып. 4. 2. Калабина Е.Г., Смирных С.Н. Эффективность деятельности организаций: теоретический и прикладной анализ // Известия УрГЭУ. 2005. №12. 3. Миронцева Ю.В., Игнатьева А.В., Тяпкин С.Г. К вопросу о решении задачи прогнозирования при стратегическом управлении предприятиями издательских комплексов. //Журнал «Вопросы экономических наук» №3. – М.: «Компания Спутник», 2006. 4. Островский А.Е. Основные тенденции развития рынка рекламы в России // Ученые записки Московской финансово-промышленной академии. Технологии управления. Выпуск 1. Сб. научных трудов – М.: МФПА, 2006. 5. Проконина С.С. (Вишнякова С.С.). Интернет и СМИ// Сборник тезисов XII Международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов», Том VI (1). – М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, 2005. 6. Тяпкин С.Г., Миронцева Ю.В. Оценка экономической эффективности стратегического управления редакционно-издательской организацией с учетом действия дестабилизирующих факторов // Журнал «Экономические науки» №1 (26). – М.: 2007.
Выдержка из работы	Введение В современных условиях в экономике России происходит процесс становления рыночных отношений. В этих условиях редакционно-издательские организации (РИО), перейдя в частные руки, продолжают развивать бизнес каждая в своем секторе медиарынка. Причем при отсутствии цензуры, наличии Интернета, обилии каналов спутникового и кабельного телевидения, потока дешевого контрафактного видео рынок продукции редакционно-издательских организаций резко сузился. В борьбе за выживание, стабильное развитие в условиях обострения конкуренции, роста цен на сырьевые ресурсы предприятия редакционно-издательского комплекса начинают использовать современные методы управления. Однако ведущим менеджерам редакционно-издательских компаний становится ясно, что самые громкие издательские проекты позволяют получить прогнозируемую прибыль только в стратегической перспективе. Одной из главных причин такого состояния дел является тот факт, что основной доход этим компаниям приносят рекламные услуги, а на создание хорошего издательского бренда, к услугам которого захотели бы прибегнуть рекламодатели, уходят годы. Вот почему становится актуальной организация стратегического управления на предприятиях редакционно-издательского комплекса. Вместе с тем организация стратегического управления в условиях отечественного рынка, характеризуемого неопределенностью и рисками, для предприятий редакционно-издательского комплекса является достаточно новым направлением. Анализ литературы показал, что многие вопросы в этой области остаются неисследованными, либо не имеют однозначного толкования и требуют дополнительного методического обоснования и решения. Разработкой проблем, связанных со стратегическим управлением, занимаются ученые-экономисты в нашей стране и за рубежом. Среди отечественных экономистов следует назвать С.Б. Аукуционека, В.М. Архипову, М.П. Афанасьева, Г.В. Бромберга, И.Б. Гуркова, В.М. Гальперина, М.М. Максимцева