ГОТОВЫЕ ДИПЛОМНЫЕ РАБОТЫ, КУРСОВЫЕ РАБОТЫ, ДИССЕРТАЦИИ И РЕФЕРАТЫ
Огранизазия малого предприятия в сфере инноваций | |
| Автор | ошибка |
| Вуз (город) | МГУ |
| Количество страниц | 35 |
| Год сдачи | 2009 |
| Стоимость (руб.) | 1500 |
| Содержание | СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 1 ВВЕДЕНИЕ 2 § 1. Понятие и типы инноваций 4 1.1. Понятие инноваций 4 1.2. Типы инноваций 6 § 2. Важность инновационной среды и методы ее развития и стимулирования 8 2.1. Важность инновационной среды 8 2.2. Методы стимулирования инновационной деятельности 10 § 3. Бизнес-план инновационного проекта 12 3.1. Место бизнес-плана в инновационном проекте 12 3.2. Бизнес-план: алгоритм составления 14 3.3. Особенности бизнес-плана инновационного проекта 17 § 4. Пример бизнес-плана инновационного проекта 25 4.1. Обзорный раздел (резюме) 25 4.2. Характеристика предприятия 26 4.3. Характеристика продукции (услуг) 26 4.4. Анализ требований к системе в целом 26 4.5. Характеристика принятой к разработке и внедрению системы 27 4.6. Производственный план 30 4.6.1 Требования к обслуживающему персоналу 30 4.6.2 Изменения штатного расписания, вызванные реализацией инновационного проекта 30 4.7. Финансовый план (обоснование внедрения программного комплекса) 31 4.7.1. Затраты на разработку и наладку программного комплекса 31 4.7.2. Затраты на покупку персональных компьютеров 32 4.7.3. Прибыль, связанная с изменением штатного расписания 32 4.7.4. Показатели экономической эффективности проекта 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35 |
| Список литературы | СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. – М.: Юнити, 2001. 2) Попов В.М. Финансовый бизнес-план.-М.: Финансы и статистика, 2001 3) Буров В.П., Галь В.В. Бизнес – план инновационного проекта. ЦИПК, 1998 4) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. 5) Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Улан-Удэ, 2005. 6) Инновационная политика и инновационный бизнес в России. Аналитический вестник. 7) Ильин Н.И., Лукманова И.Г., Намчин А.М. Управление проектами.- СПб.: Два Три, 1996 8) – Министерство экономического развития и торговли 9) Доклад научно-исследовательского комитета по прогнозированию технологического развития до 2010 года. ИСИКАВА КЭЙДАЙ КЭНКЮШО, Токио, Япония. 10) Семь НОТ менеджмента: Настольная книга руководителя.- 2-е изд.//ЗАО «Журнал эксперт», 1997 |
| Выдержка из работы | ВВЕДЕНИЕ
Инновация - это нововведение, изменение. Любая инновация – результат принятия решения или целой серии решений. Некоторые изменения навязываются извне, инициаторами других являемся мы сами. Большое влияние инноваций на хозяйственную деятельность, на производство, поставщиков и потребителей вызывает необходимость управления изменениями. Это и есть инновационный менеджмент. В развитых странах инновационный бизнес к 80-ым годам был признан одним из важнейших компонентов инновационного механизма и объектом инвестирования, от которого зависит процветания экономики в долгосрочной перспективе. Происходящие в стране экономические и социальные преобразования, вступление на путь инновационного развития, укрепление многоукладной экономики выдвигает все более высокие требования к развитию базовых отраслей национального хозяйства. Проблемы развития производства в новых условиях хозяйствования занимают центральное место в политике государства и является одним из основных объектов теоретических исследований в области экономики. При этом особое значение приобретают проблемы планирования и стимулирования развития производства. В решении данных проблем особое место отводится формированию эффективного механизма стимулирования развития производства на основе достижений НТП с учетом экономических и социальных условий его функционирования. На современном этапе развития экономики России использование нововведений как объектов инновационного менеджмента можно рассматривать в двух наиболее характерных областях. К первой области инновационной деятельности относятся разработки и использование новшеств, связанные с повышением технического уровня производства и поднятием качества потребительских товаров и услуг. Ко второй области инновационной деятельности относятся разработка и использование или перенос уже освоенных за рубежом форм и методов новшеств по организации управления экономикой страны в условиях рынка. В современных условиях конкурентоспособен тот, кто умеет быстро реагировать на изменение обстоятельств, не боится риска и воспринимает новые достижения науки и техники. Таким образом, в данной курсовой работе мной будут подробно рассмотрены следующие вопросы: 1) понятие и типы инноваций; 2) важность инновационной среды и методы ее стимулирования и развития; 3) место бизнес-плана в инновационном проекте и его особенности. А также будет представлен пример бизнес-плана инновационного проекта. |