1 Общая характеристика видов движения предметов труда, преимущества и недостатки этих видов

Осуществление производственных процессов тесно связано с методами их выполнения. Различают три основных вида организации движения производственных процессов во времени:

· последовательный, характерный для единичной или партионной обработки или сборки изделий;

· параллельный, применяемый в условиях поточной обработки или сборки;

· параллельно-последовательный, используемый в условиях прямоточной обработки или сборки изделий.

При последовательном виде движения производственный заказ – одна деталь, или одна собираемая машина, или партия деталей 1 (серия машин 2) – в процессе их производства переходит на каждую последующую операцию процесса только после окончания обработки (сборки) всех деталей (машин) данной партии (серии) на предыдущей операции. В этом случае с операции на операцию транспортируется вся партия деталей одновременно. При этом каждая деталь партии машины (серии) пролеживает на каждой операции сначала в ожидании своей очереди обработки (сборки), а затем в ожидании окончания обработки (сборки) всех деталей машин данной партии (серии) по этой операции.

Партией деталей называется количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования). Серией машин называется количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку.

На рис. 1 представлен график последовательного движения предметов труда по операциям. Время обработки при последовательном виде движения предметов труда Тпос прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям, т. е.

Тпос = Еt * n,

где Еt – время обработки одной детали по всем операциям в мин; n – число деталей в партии.

Список использованной литературы

1. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства. М.:Машиностроение, 1986.

2. Гинзбург Е.Г., Кац И.Я. Теоретические основы организации промышленного производства. Ярославль, 1977.

3. Гончаров В.И., Колосов А.И., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем. М.: Экономика, 1987.

4. Джонс Дж.К. Методы проектирования. М.: Мир, 1986.

5. Котел К. Организация производства на предприятии. М.: Экономика, 1994.

6. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства: Теория и практика. М.: Машиностроение, 1982.

7. Мельников Г.Н., Воронен ко В.П. Проектирование механосборочных цехов/Под ред. А.М.Дальского. М.: Машиностроение, 2000.