Дания

(таких, как защита водного и воздушного бассейнов), датчане сознают, что в ряде случаев эффект мероприятий по охране природы, проводимых в их стране, снижается под воздействием загрязнения, поступающего с территорий соседних государств. Поэтому в датской экологической политике признается целесообразность передачи технологии и "ноу-хау" в области охраны природы заинтересованным развивающимся странам и государствам Восточной Европы. Ежегодно датское правительство выделяет более 210 млн. крон на реализацию экологических проектов (более 100), преимущественно в странах Балтии, России, Чехии, Польше и других, а также около 300 млн. крон для развивающихся стран. В целом же ожидается, что к 2002 году 0,5% валового национального продукта Дании будут направляться на реализацию международной помощи в сфере экологии. Совершенствование экологического законодательства Дании привело к повышению технического уровня и масштабов производства оборудования для защиты окружающей среды. В Дании сегодня действует около 1000 фирм, связанных с производством различных видов природоохранного оборудования. Лидирующие в этой области такие датские фирмы, как например: "Хальдор Топсе", "И. Крюгер", "Волунд Эколоджи систем", "Ф. Л. С. Милье" - вкладывают в разработку новых природоохранных технологий по меньшей мере 5-7% от объема продаж. При этом относительная узость внутреннего рынка Дании вынуждает изготовителей природоохранного оборудования экспортировать до 80% выпускаемой продукции.
Технологии для охраны воздушного бассейна. Выбор соответствующей технологии очистки определяется датскими компаниями в зависимости от возможностей захоронения или дальнейшего использования конечного продукта очистки. Учитывая ограниченность возможностей захоронения продукта на территории Дании, предпочтение отдается технологиям, дозволяющим организовать рециркуляционное использование отходов очистных установок.
Ведущими датскими фирмами по разработке технологий и оборудования для очистки промышленных газов являются "Хальдор Топсе" и "Ниро". Первая имеет представительство в Москве и совместное предприятие в Ярославле.
Технологии по переработке и утилизации твердых отходов. Разработкой новых технологий и производством оборудования для утилизации твердых отходов в Дании занимаются 26 фирм с общим числом занятых 11,2 тыс. человек. Ведущими в этой области являются:
"Ковиконсалт" - инженерно-консультационная фирма. Разработка комплексных систем сортировки и сжигания бытового мусора, проектирование установок для приготовления компоста из органических отходов, планирование схем сбора и утилизации отходов.
"Карл Бро Груп" - холдинговая компания, объединяющая 11 инженерно-консультативных фирм. В области экологии компания имеет опыт разработки моделей оптимизации сбора и переработки отходов, осуществляет подготовку тендерной документации и технико-экономического обоснования проекта, выдает рекомендации по проектированию мусоросжигательных и биогазовых установок.
"Волунд Эколоджи систем" - поставляет на условиях "под ключ" мусоросжигательные заводы мощностью от 72 до 1200 тонн в сутки. Компания имеет большой опыт в разработке энергетических систем на базе мусоросжигательных установок, использующих теплотворную способность органических отходов.Технологии по охране водных ресурсов. В Дании разработкой технологии и производством оборудования для охраны водных ресурсов занимается 150 фирм, крупнейшей из которых является "Крюгер". Одним из важнейших направлений деятельности этой фирмы является проектирование сооружений для очистки промышленных, сельскохозяйственных и бытовых сточных вод с утилизацией твердых включений.

17. СВЯЗИ С РОССИЕЙ

Состояние российско-датской торговли характеризуется товарооборотом 1,2 млрд. долл. ежегодно при постоянно растущем отрицательным сальдо для России (в 1995 году - 174,2 млн. долл., в 1996 - 388,1 млн., в 1997 - 610,9 млн. долл.). Это объясняется снижением объемов российского экспорта, главным образом топлива и горюче-смазочных материалов, химикалий и химических продуктов, а также рыбы. Одновременно увеличивается импорт, как за счет активной деятельности коммерческих структур с российской стороны, так и за счет расширения операций датских компаний по экспорту в Россию и освоению российского рынка с использованием элементов датской системы содействия экспорту. Исключением из вышеуказанной тенденции станет 1998 год, что обусловлено падением рубля, и в настоящее время нет оснований полагать, что сокращение дисбаланса в российско-датской торговле станет в ближайшие годы тенденцией.
Доля России в датском импорте составляет 0,9%. По этому показателю Россия занимает 19 место среди внешнеторговых партнеров Дании.
Объем российского экспорта постепенно снижался на протяжении 1996 и 1997 годов, за счет снижения экспорта сырой нефти и нефтепродуктов (на 37,4%), продуктов органической химии (на 72%), изделий из черных металлов - (на 63,1%), изделий из мяса, рыбы и ракообразных (на 84,6%), масличных культур (на 53,6%), химических искусственных волокон (на 97,7%). В количественном отношении ощутимое влияние на показатели объемов российского экспорта оказали лишь поставки по трем первым указанным позициям. Вместе с тем, по ряду экспортных позиций произошло увеличение объемов поставок; черных металлов (на 12,4%), морепродуктов (на 18,5%), древесины и изделий из нее (на 26,4%), удобрений (на 67,6%), продуктов неорганической химии (на 278%), алкогольных напитков (на 134,7%), одежды (на 53,6%), сахара (на 8,9%), натурального и искусственного меха (на 24%).
Определенный интерес представляют запросы датских фирм на некоторые типы металлорежущих станков, а также на стальные конструкции и корпуса судов.
В 1997 году основными статьями российского экспорта в Данию продолжали оставаться сырьевые товары: нефть сырая и нефтепродукты - 45,06%; рыба и рыбопродукты - 17,39%; уголь - 6,66%.
Основными статьями российского импорта из Дании являются (в% от общего объема импорта в 1997 гг.): мясо и мясопродукты - 31,2; машины и оборудование - 12,86%, зерно и зернопродукты - 10; молочные продукты - 4. Тенденция стабильного увеличения объемов российского импорта, наметившаяся в течение последних нескольких лет, сохранялась и в 1997 году за счет увеличения импорта мяса и мясопродуктов (на 50%), зерна и зернопродуктов (на 28,7%), рыбы и рыбопродуктов (на 35,8%), жиров и масел растительного происхождения (на 102,6%); косметических и туалетных средств (на 164,8%). Характерно, что в количественном соотношении ощутимое влияние на увеличение объемов российского экспорта в 1997 году оказали закупки по двум первым позициям. По ряду импортных позиций произошло снижение объемов поставок: ликероводочные изделия (на 28,5%), изделия из мяса, рыбы и ракообразных (на 5,7%), продукты переработки овощей (на 73,9%).
Для предотвращения снижения стоимостных показателей и облагораживания структуры российского экспорта следует стимулировать создание импортозамещающих производств в России (60% импорта из Дании - товары продовольственной группы) и реализовать принятые во всем мире меры поддержки экспортной деятельности. А именно: кредитование, страхование экспортных кредитов, предоставление государственных гарантий, финансирование создания инфраструктуры содействия экспорту (информационно-консультационной, маркетинговой), а также повысить роль торгпредств России как центров, координирующих за рубежом усилия министерств, ведомств, регионов, деловых кругов по продвижению российского экспорта.
Оборот торговли между Россией и Данией в 1998-2000 гг. сохранится в пределах 1,1-1,2 млрд. долл. ежегодно. Рост будет происходить, в основном за счет увеличения датских поставок в Россию. Поставки традиционных товаров российского экспорта в ближайшие годы не имеют серьезных шансов на значительное увеличение. Имеется возможность путем систематической работы на датском рынке (создание дилерской сети, складов, активная рекламная работа) увеличить поставки лесоматериалов, картона, бумаги, химических товаров.
Значительно больше усилий и средств понадобится для продвижения на датский рынок продукции российского машиностроения. Наиболее хорошие возможности есть для приборостроения и оптики, а также для развития кооперированных поставок для судостроения и капитального строительства.
По оценке правительственных и деловых кругов Дании в России возросли политические и экономические риски, особенно после событий сентября 1998 г. По датским оценкам, для развития бизнеса Россия является дорогой и трудной страной с высоким уровнем преступности, в первую очередь, в экономической сфере. К этому добавляются проблемы с налоговым законодательством, защитой патентов, торговых марок и т.п.
Однако, в последнее время определенная часть датских деловых людей полагает, что позитивные аспекты в России перевешивают, и пришло время для активного поиска партнеров. По данным отдела сбора экономической информации Конфедерации датской промышленности российский рынок в ближайшие 10 лет увеличится в 3-4 раза, но контакты с российскими организациями и компаниями надо развивать уже сейчас.
Совместные предприятия. В настоящее время в Дании прорабатывается на разных этапах готовности порядка 7 инвестиционных проектов в РФ, однако, в связи с ухудшением финансового и экономического состояния в России с августа 1998 года вероятность начала реализации проектов до 1999 г. представлялась весьма незначительной.
Датские компании также готовы участвовать в реализуемых в России инвестиционных проектах в качестве подрядчиков. Наиболее перспективным в этом направлении представляется сотрудничество с датскими энергетическими компаниями.
Датчане проявляют интерес к строительству в Москве и Подмосковье оптовых складов и магазинов мелкооптовой торговли.
Представляют интерес установившиеся в Дании контакты Администрации Тверской области по изучению возможности организации лизинга технологического оборудования для легкой и пищевой промышленности по заявкам малого предпринимательства России.
Датские компании полагают, что наиболее оптимальной формой осуществления инвестиционных проектов является их совместное российско-датское (а не исключительно датское) финансирование, что зачастую неприемлемо для российской стороны в силу отсутствия валютных средств. Возможно также осуществление совместных проектов и в области альтернативной энергетики, в частности, руководством концерна "Вестас" (контролирующим более 20% мирового рынка ветроэнергоустановок) была высказана готовность рассмотреть возможность 50% финансирования пилотного проекта создания крупного ветропарка в РФ.
Крупнейшая датская компания ФЛС также потенциально готова изучить возможность поиска иностранных инвесторов для проведения модернизации двенадцати цементных заводов в Московском регионе, что позволит в четыре раза увеличить их производительность и в десять раз снизить выброс в атмосферу вредных веществ.
Подавляющее большинство российско-датских совместных проектов предусматривают реализацию производимой продукции внутри России. Однако по мнению датчан некоторые виды товаров (например, ветроэнергоустановки) могут в дальнейшем экспортироваться и на рынки стран СНГ.
В соответствии с меморандумом II сессии Совета межправительственной комиссии уделялось внимание вопросам сотрудничества в области предоставления датской технической помощи РФ. Так подписано соглашение между Минатомом РФ и Агентством по чрезвычайным ситуациям МВД Дании, предусматривающее в 1997 году поставку датского оборудования в РФ на сумму 1,5 млн. крон, а также урегулированы технические вопросы подписания аналогичного соглашения между указанным датским ведомством и Министерством по чрезвычайным ситуациям России (на сумму 3 млн. крон).
Прорабатываются варианты кооперации в вопросах добычи, транспортировки, переработки нефти и газа между РФ и датским концерном ДОНГ, а также использования датского опыта в обеспечении доставки грузов в арктические регионы РФ с привлечением контролируемой ДОНГ морской транспортной компании "Ройал Арктик Лайн".
Одним из перспективных направлений сотрудничества является предоставление датских консалтинговых услуг в сфере экологии и транспорта с привлечением для финансирования данных проектов различных европейских и национальных фондов поддержки в странах Восточной Европы. Торгпредство РФ в Копенгагене имеет хорошие деловые контакты с консалтинговыми компаниями, работающими в этой сфере, в частности с "Рамболь", HHP, "Кови консалт" и др.
Датские фирмы кроме транспортных услуг оказывают консультационные услуги в области строительства и проектирования объектов, а также в составлении программ экономического развития регионов. В частности, были составлены схемы промышленного развития Республики Коми (создание инфраструктуры, энергетика и энергоснабжение, экология, обучение специалистов), разработан проект модернизации железной дороги Норильск-Дудинка, комплексная программа конверсии оборонных предприятий Санкт-Петербурга.
Начал работу деловой центр "Даниш Бизнес Сервис". Он занимается маркетинговым посредничеством при установлении контактов, переводам документов, бронирует гостиницы, предоставляет транспорт.
В РФ с участием датского капитала создан ряд СП. Наиболее крупные из них: "Стиморол Чеуинг Гам" (доля датского капитала - 95%), "Речидан" (грузоперевозки), "ЗП-Скандинавии" (морские перевозки), "Сабрас Рус" (компрессоры), "Шалкуна В. П. И." (деревообработка), "Кар-Ко Рус" (продукция из картофеля).
В Дании зарегистрировано четыре акционерных общества с российским капиталом.
Акционерный капитал "А. Ф. Н. Олье" составляет 1,2 млн. крон. Все акции принадлежат "Нафта" (Москва). Род занятий - экспорт и импорт нефти и нефтепродуктов и связанная с этим деятельность. Объем реализации нефти и нефтепродуктов АО в 1997 году составил 2800 тыс. тонн на сумму 360 млн. долл.
Акционерное общество зарегистрировано 23 ноября 1978 года. Акционерный капитал "Дана Маскин" (бывшее "Дана Беларусь") - 18,2 млн. крон. 94,5% акций принадлежат АО "Автотракторэкспорт" и 5,5% - АО "Юмо Плант" (Англия). Сферой деятельности общества является торговля, промышленное производство и ремонт, а также техобслуживание сельхозмашин и станков в Дании и за ее пределами. Товарооборот общества в 1997 году составил 10,2 млн. крон. Валовой доход - 3,1 млн. крон. Было реализовано 28 тракторных прицепов, 12 машин для приготовления кормовых смесей и 67 станков.
В настоящее время общество не занимается реализацией тракторов и сельхозмашин производства стран СНГ. Поставка станков осуществляется по прямым контрактам с российскими заводами-производителями с рассрочкой платежа, как правило, 3-6 месяцев. Начиная с 1996 гола общество приступило к реализации на датском рынке тракторных прицепов чешского производства и итальянских машин для приготовления и раздачи кормовых смесей, а с 1997 года и прицепов литовского производства. Общество осуществляет предпродажную подготовку и реализацию станков и сельхозмашин через дилерскую сеть, насчитывающую в общей сложности 34 дилера. В 1997 году ввиду финансовых трудностей АО вынуждено было продать имеющуюся у него недвижимость и арендовать административное здание, мастерскую и склад.
Акционерный капитал "Лукойл Интернэшнл" составляет 1 млн. крон. Учредителями являются "Евродек Копенгаген" и "Лукойл Интернэшнл" (Ирландия). Предмет деятельности - экспорт и импорт товаров и услуг, в первую очередь связанных с нефтью и нефтепродуктами.
Акционерное общество RCAC зарегистрировано в декабре 1996 года. 100% акций принадлежит Комитету содействия межрегиональному сотрудничеству. Сферой деятельности является экспорт и импорт различных товаров и услуг, а также содействие внешнеэкономическим связям российских регионов с датскими компаниями. В 1997 году АО практически не вело активной коммерческой деятельности.
Межправительственный российско-датский совет экономического сотрудничества. Совет создан в соответствии с Соглашением о развитии экономического, промышленного и научно-технического сотрудничества от 26 октября 1992 года. Проведено два заседания. Третье заседание запланировано на осень 1998 года. Российская сторона предложила следующие вопросы к третьей сессии Совета: датская гуманитарная и техническая помощь; датские инвестиции в экономику России; конкретные проблемы в области экономических взаимоотношений - таможенные вопросы, рыболовство, подготовка спсциалистов; развитие научно-технического сотрудничества; дополнительные меры по диверсификации деловых связей.
По договоренности сторон будет изменен регламент работы Совета для переноса основной текущей деятельности в рабочие группы, которые предполагается собирать не реже, чем 2 раза в год. Представляется целесообразным образовать следующие постоянные рабочие группы: сельское хозяйство и продовольствие; промышленность; охрана окружающей среды; торговля; строительство; транспорт и таможенные вопросы; научно-техническое сотрудничество; контроль качества и сертификация.
Для повышения эффективности российской части Совета принята практика привлечения представителей регионов, в первую очередь Северо-запада России к работе в Совете и его рабочих группах. Результаты второй сессии Российско-Датского Совета, отзывы регионов и датской стороны свидетельствуют о полезности такого сотрудничества.
Региональное сотрудничество. Регионы Северо-Запада России, в силу территориальной близости, традиционно рассматриваются на официальном уровне в Дании в качестве приоритетных районов для датско-российского сотрудничества в самых различных сферах.
Дания участвует в финансировании и разработке ряда международных проектов технического содействия для Калининградской области в рамках программ ЮНИДО и ТАСИС. Датские эксперты участвуют в проработке фазы 1В проекта ЮНИДО, связанного с перестройкой экономики региона.
В начале 1992г. Дания заявила о готовности оказать поддержку России в жилищном обустройстве военнослужащих, выводимых из государств Балтии. Министр иностранных дел Дании в июле 1992г. объявил о выделении 50 млн. крон на осуществление пилотного проекта строительства жилья. Этот проект сотрудничества предусматривает жилищное строительство и профессиональную переподготовку российских военнослужащих, выведенных из Балтийских стран. Проектом было предусмотрено строительство в Лодейнопольском районе Ленинградской области 25 фермерских домов и 70 жилых домов, а также полевой фабрики по производству строительных конструкций. В июне 1997 г. состоялся ввод основного комплекса.
На протяжении ряда лет Новгородская область активно наращивает плодотворное сотрудничество с Данией. В 1995г. было подписано соглашение о размещении на свободных площадях АО "Спектр" производства по расфасовке жевательной резинки "Стиморол" датской фирмы Dansk Tyigeguinrni Fabrik. С этой целью создано российско-датское АОЗТ Stimorol Chewing Gum с уставным фондом 99 млрд. руб., где доля датчан составляет 95%. При участии Дании построена III очередь очистных сооружений в Новгороде, стоимость проекта - 430 тыс. долл. Прорабатывается вопрос о финансировании и реконструкции I и II очередей очистных сооружений.
Визиты делегаций. В 1996г. Российскую Федерацию посетили с официальными визитами: Премьер-министр Дании П. Н. Расмуссен (февраль) и Министр иностранных дел Н. Х. Петерсен (июль). 18-20 ноября 1996 г. в Москве и Нижнем Новгороде были проведены Дни Дании в России. Датская официальная делегация состояла из представителей 50 фирм и организаций. В феврале 1997 г. Данию посетил Е. М. Примаков. 17-19 ноября 1997 г. в Москве и Санкт-Петербурге были проведены "Дни Дании" (37 датских фирм)". В конце марта и начале апреля 1998 г. в Москве и Краснодаре проведены Дни сельского хозяйства Дании.
В июне 1996 г. во время визита в Данию Е. М. Примакова была рассмотрена подготовленная МИД России Совместная рабочая программа развития сотрудничества между Россией и Данией на 1998-2000 гг.
Делегация датских деловых кругов во главе с министром иностранных дел Дании Н. X. Петерсеном посетила Россию 17-20 ноября 1997 года в рамках проведения "Датских дней" в Москве и Санкт-Петербурге. В состав делегации вошли представители 44 датских фирм, а также Конфедерации датских промышленников, Торговой Палаты Дании, Сельскохозяйственного Совета, Ассоциации датских подрядчиков, Инвестиционного Фонда для стран Центральной и Восточной Европы, Датского Совета по централизованному теплоснабжению, министерства иностранных дел и ряда крупных датских банков. Визит явился одним из самых больших по составу участников за все время российско-датских торгово-экономических отношений. В ходе недельных встреч и переговоров было организовано более 900 встреч между предпринимателями двух стран.
В последние годы объем торговли между Данией и Россией существенно увеличился. Российский рынок всегда представлял особую важность для датских компаний, но с началом девяностых годов потребность России в Датских товарах и услугах возросла более чем в четыре раза, а в 1997 году Россия была близка к тому, чтобы войти в десятку важнейших для Дании рынков. Мы были свидетелями того, что Россия ближе подошла к тому, чтобы получить такое место в торговой структуре Дании, которое было бы соизмеримо с численностью ее населения, а также с её обширными природными и человеческими ресурсами.
Вследствие возрастающего интереса со стороны Дании к многообещающему Российскому рынку многие датские компании решили основать бизнес в России. Первым естественным шагом было открытие представительского офиса, однако датские компании стали все серьезнее рассматривать возможности прямых инвестиций в эту страну. На сегодняшний день около ста датских компаний постоянно, в той или иной форме, присутствуют в России. Прямые датские инвестиции в Россию все еще немногочисленны, но некоторые из них являются значительными как по размеру вложения, так по стратегически важному положению на рынке. Яркий пример – компания “Стиморол”, которая в настоящий момент возводит впечатляющую фабрику по производству жевательной резинки в Новгороде. Открытие этой фабрики планируется в июне 1999 года. За этим инвестиционным проектом пристально наблюдает ряд других датских компаний, которые серьезно обдумывают аналогичные предприятия в рамках их сферы деятельности. Многие из таких инвестиционных планов уже работают несмотря на кризис, хотя и более осторожно. Обвал, который произошел 17 августа очень негативно повлиял на датский экспорт в Россию. День ото дня поток товаров приостанавливался и положение оставалось таким до конца 1998 года. Вместо ожидаемого увеличения экспорта на, приблизительно, 30%, торговые показатели за весь 1998 год уменьшились на 25%. Тем не менее, в последние несколько месяцев экспорт начал вновь увеличиваться, но в гораздо меньшем объеме, чем раньше. Поэтому было принято решение о создании специализированного фонда помощи экономическому росту РФ. В Дании имеется специализированный Инвестиционный фонд (IO-фонд), призванный содействовать производственному развитию и экономическому росту в проводящих реформы странах Центральной и Восточной Европы путем инвестиций в этих странах в сотрудничестве с датскими предприятиями. Кроме того, IO-фонд должен способствовать расширению возможностей датских предприятий участвовать в этом процессе преобразований.
Инвестиционный фонд для Восточноевропейских стран (IO-фонд) был создан на основании закона от 19 декабря 1989 года, а постановления об IO-фонде содержатся в § 2 Закона № 828 "О поддержке датских инвестиций в Восточноевропейских странах".
Капитал IO-фонда составлял на конец 1994 года около 750 млн. крон. Эта сумма поступила из государственного бюджета в 1989-94 годах, причем предусматривалось дальнейшее увеличение капитала. Условием участия IO-фонда является экономическая рентабельность инвестиции и ее положительное социально-экономическое воздействие. Это означает, что проект должен способствовать экономическому развитию страны проекта посредством, например: содействия процессу реформ в данной стране, направленному на создание открытой, конкурентоспособной экономики; содействия производству полезной продукции и эффективного распределения товаров и услуг; создания хорошо оплачиваемых рабочих мест, улучшающих социальные и экономические условия при соблюдении существующих социально-культурных условий; содействия экологически оправданному развитию; размещения в районах, слабо развитых в производственном отношении; включения планомерного обучения рабочей силы; создания основы для другой экономической деятельности; использования и переработки местного сырья; использования подходящей технологии и содействия развитию технологического уровня страны проекта; улучшения платежного баланса страны проекта.
IO-фонд может принимать участие в проектах развития любых видов промышленности и ремесел, сельского хозяйства, инженерно-консультационной деятельности, а также предприятий транспорта и услуг. IO-фонд может также участвовать вфинансировании торговых предприятий, если они положительно способствуют развитию производства в своей стране - например, укрепляя основу для экспорта продукции с более высокой степенью переработки или связаны с импортом запчастей для техобслуживания и ухода. Участие фонда должно развивать производство, поэтому фонд отдает приоритет созданию новых предприятий. Однако IO-фонд может также участвовать в финансировании расширения или модернизации существующего производства, даже если первоначальный проект был подготовлен без его участия. Кроме того, IO-фонд может участвовать в приватизации/реконструкции предприятия, при которых IO-фонд вместе с датским партнером вкладывает новый капитал и передает знания, независимо от того, участвовал ли IO-фонд и датский партнер с самого начала. IO-фонд выступает в качестве акционера в совместные предприятия, которые могут также получить ссуду или гарантии IO-фонда. Датские предприятия могут получить от IO-фонда полную или частичную компенсацию расходов на ТЭО или на финансирование первоначальных визитов в данные страны и ознакомительных визитов в Данию партнеров по сотрудничеству. Чтобы обеспечить географическое распределение риска, связанного с инвестициями, суммарные инвестиции IO-фонд в отдельной стране обычно не должны превышать 15% капитала фонда.
IO-фонд участвует в первую очередь в качестве акционера в проектной компании, обычно вкладывая до 30% суммарного капитала. Если возможность финансирования проекта из других источников отсутствует, то IO-фонд может предоставить компании заем (или дать гарантию). Суммарное участие IO-фонда может максимально достигать 25% общих инвестиций в проект. Кроме того, инвестиция не должна превышать 5% собственного капитала IO-фонд. Обычно IO-фонд инвестирует меньше, чем датский партнер. Конкретный размер участия определяется индивидуально по каждому проекту.
Участие IO-фонда в финансировании происходит в сотрудничестве с датскими предприятиями. Фонд придает решающее значение тому, чтобы для проектных компаний закупалось оптимальное по качеству и цене оборудование. Использование средств IO-фонд в проектных компаниях не обуславливается датскими поставками. Суммарное участие IO-фонд в проектах с отдельной датской компанией не должно долговременно превышать 15% капитала фонда. Однако в особых случаях эту границу можно превышать, если речь идет о концерне, который ведет деятельность в различных отраслях, благодаря чему достигается отраслевая диверсификация инвестиций. Обычно IO-фонд рекомендует, чтобы проект проводился в виде совместного предприятия, т. е. с участием одного или нескольких местных партнеров. Это могут быть частные лица, производственные предприятия, коммерческие банки, банки развития и государственные предприятия. Местные партнеры могут привнести в проект знание местных условий, например, знание рынка, условий распределения и финансирования. Местные партнеры могут также осуществлять контакты с властями и местными предприятиями.
По оценкам Инвестиционного фонда для стран ЦВЕ (фонд участвует в 70% всех датских инвестиций в эти страны), с 1991 по 1997 год датские компании инвестировали свои средства в более 200 предприятий из стран Восточной Европы, что привело к созданию не менее 20 тыс. новых рабочих мест. Лидерами по объему привлеченных датских инвестиций являются Польша (77 проектов с участием Фонда), Чехия (более 20 проектов), Россия (14 проектов), Литва (12 проектов), Латвия (более 10 проектов), Венгрия (более 10 проектов). Наиболее перспективными рынками считаются Польша, Литва и Россия. Чехия называется среди стран, к которым снижается интерес со стороны потенциальных датских инвесторов. IO-фонд может помочь датским фирмам в установлении контактов с финансовыми учреждениями, властями, государственными и частными предприятиями в Центральной и Восточной Европе. Кроме партнеров в стране-реципиенте инвестиций, к финансированию проектов могут привлекаться международные финансовые учреждения и банки. Во многих случаях существует также возможность привлечь в проект региональные или международные финансовые учреждения. У IO-фонда, в частности, налажены контакты со следующими учреждениями: Скандинавский инвестиционный банк (в целом, включая Центральную и Восточную Европу), Хельсинки; Скандинавский проектный фонд NOPEF - (займы на ТЭО, в т. ч. в Центральной и Восточной Европе), Хельсинки; Скандинавская экологическая финансовая корпорация NEFCO, Хельсинки; Европейский инвестиционный банк EIB, Люксембург; Европейский банк реконструкции и развития EBRD, Лондон; Международная финансовая корпорация IFC, Вашингтон; Европейская комиссия; Секретариат Phare, особенно JOPP (Программа Phare для совместных предприятий), Люксембург; ТАСIS (Technical Assistance to the CIS - Техническое содействие СНГ), Брюссель.
IO-фонд также является представителем JOPP в Дании, JOPP может участвовать в финансировании проекта в размере до 20% инвестиций (однако не более 1 млн. экю) в виде субординационных займов.
В настоящее время в России действует более 40 СП и фирм со 100% датским капиталом.
В 1997 году в Датском инвестиционном фонде для стран ЦВЕ прорабатывались около 15 инвестиционных проектов на территории России и лишь четыре проекта получили поддержку фонда.
С 1991 по 1997 год в России на разных этапах готовности создано и функционирует 17 предприятий с участием капитала вышеназванного фонда (Фонд участвует долей в акционерном капитале или кредитованием в течение первых 2-3 лет после чего выходит из проектов, уступая свою долю датскому соинвестору, или после возвращения кредита с процентом):
Строительство в Новгороде упаковочного завода для жевательной резинки (фирма "Данди", общая стоимость проекта - 57,8 млн. крон); объявлено о начале строительства завода по производству жевательной резинки "Дирол В";
Реконструкция китайской деревни в г. Пушкин, Ленинградская обл. (50 млн. крон);
"Ст. П. Таксофон" - проект в области телефонизации в г. Санкт-Петербурге (30 млн. крон);
"Данфос" - производство термостатов (20 млн. крон);
ДРТГ - 2 проекта в области телекоммуникаций (370 млн. крон);
"И-Би-Ай Сипплайз" - производство компонентов для машиностроения (21,2 млн. крон);
"Айсберг" - производство мороженого (4,8 млн. крон);
"Кар-Ко Рус" - производство продукции из картофеля (1,7 млн. крон);
"Неда" - пейджинговая связь (7,5 млн. дат. крон);
"Саброе Рус" - компрессоры (10 млн. крон);
"Шалкуна В. П. И." - деревообрабатывающее производство (32 млн. дат. крон);
"Сканбек" - производство пластиковой упаковки в Москве (7,5 млн. дат. крон);
ПЛМ - (проект 1997 года) строительство в Подмосковье завода по производству металлических банок для напитков (общая стоимость - 930 млн. крон, доля датского участия в лице Фонда - 51,6 млн. дат. крон);
"Севрыба" - (проект 1997 года) строительство в Дании четырех супертраулеров для последующей эксплуатации в России совместно с АО "Севрыба", Мурманск (530 млн. крон, доля Фонда - 30 млн. крон);
"Рюрик 2" - (проект 1997 года) строительство завода жевательной резинки в Новгороде (666 млн. крон, включая привлечение финансирования со стороны ЕБРР; доля Фонда - 71,1 млн. крон;
"Дан Кейк" - (проект 1997 года): производство кексов и тортов(общая стоимость 65,9 млн. крон, доля Фонда - 3,3 млн. крон).
Всего, по оценкам датского Инвестиционного фонда для стран ЦВЕ, общий объем чисто датских инвестиций с