Общая концепция стратегического управления
производств и т.д. На рис.2 представлена концептуальная схема системы планов, которые должна разрабатывать организация в условиях рыночной экономики.Основная предпосылка, лежащая в основе структуризации системы планов, отражает известный вывод теории управления "закон необходимого разнообразия", согласно которому сложная система требует

Рис. 2:Система планов организации.
сложного управляющего механизма. Иным словами, система планов должна быть примерно такой же сложной, как сама организация и внешние факторы, которые должны быть в ней отражены. Как видно из схемы на рис.1.12, в современной организации должны разрабатываться четыре группы взаимосвязанных планов:
1.Основные направления деятельности, главным содержанием которых является стратегия на обозримое будущее 0 5 лет, иногда и более.
2.Планы развития организации на срок от года до 5 лет. С позиций стратегического планирования важнейшим содержанием их служат перспективы совершенствования производства, переход к выпуску нового поколения продукции, повой технологии.
3.Тактические планы, регламентирующие текущую деятельность организации.
4.Программы и планы проекты, которые носят целевой характер: разработка новой продукции и технологии, снижение затрат на производство, экономия энергоресурсов, проникновение на новые рынки и др.
Планирование стратегии1вид управленческой деятельности, требующий значительных усилий и затрат времени. Главное же условие эффективного функционирования системы стратегического планирования это постоянное внимание к нему со стороны высших руководителей, умение их доказать необходимость планирования привлечь к выработке и реализации стратегии широкий круг сотрудников. Это внимание особенно важно на первой стадии внедрения системы планирования в организации.
Приоритетным направлением стратегии организации является разработка и выпуск новых видов продукции, т.к. оно определяет все остальные направления ее развития. Главное внимание уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Стратегическое управление является рамкой инновационного менеджмента.