Управление инвестиционными проектами

Кафедра

Специальность

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Тема

Дипломник

групп подпись фамилия, и., о

Научный

Руководитель

должность звание подпись фамилия, и.,о

Консультант

должность звание подпись фамилия, и.,о

Консультант

должность звание подпись фамилия, и.,о

Консультант

должность звание подпись фамилия, и.,о

"Проект допущен к защите"

Зав. кафедрой

звание подпись фамилия, и.,о

Дата

Москв 200 г

Аннотация

на дипломный проекта студента группы ИТ-03-01 Доможирова А.В

на темуа Управление инвестиционными проектами.

Дипломный проект включает в себя введение, 4 главы, заключение, список использованной литературы.

Введение: кратко представлены основные разделы работы.

Глава 1.

Виды и структура инвестиционных проектов.

Глава 2.

Теоритические основы правления проектами.

Глава 3.

Повышение эффективности правления предприятием с помощью локально - вычислительной сети.

Глава 4.

правление проектом создания локально - вычислительной сети.

Заключение: общие выводы по рассмотренным вопросам.

Список использованной литературы: 10 наименований.

Дипломный проект выполнен на 96 страницах, содержит 17 таблиц, 8 рисунков, 2 схемы, 8 диаграмм.

Содержание

Введение. Постановка задачи4

1. Виды и структура инвестиционных проектов

1.1 Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов 6

1.2 Виды инвестиционных проектов 8

1.3 Структура и особенности инвестиционных проектова 12

Выводы 23

2. Теоритические основы правления проектами

2.1 Понятие правления проектома 24

2.2 правление проектом как система правления 27

2.3 Планирование правления проектами 29

2.4 Функции правления проектом 31

2.5 правление проектом на разных стадиях жизненного цикл 34

2.6 Оценка эффективности проекта и его риски 42

Выводы 50

3. Повышение эффективности правления предприятием с помощью локально - вычислительной сети

3.1 Обоснование необходимости внедрения вС на предприятии 51

3.2 Повышение эффективности правления н предприятии при использовании ЛВС 54

Выводы 58

4. правление проектом создания локально - вычислительной сети

4.1а Разработка проекта создания вС 59

4.2а Структура инвестиционного проекта и его характеристика 61

4.3 правление инвестиционным проектом создания локально -

вычислительной сети63

4.3.1. Резюме 64

4.3.2. Описание проекта и этапы его осуществления 67

4.3.3. Инвестиционный план и издержки проекта 84

4.3.4. Финансовый план проекта85

4.3.5. Организационный план и управление проектом87

4.3.6. Оценка проекта и его коммерческая эффективность90

Выводы93

Заключение94

Список использованной литературы96

ВВЕДЕНИЕ

правление инвестиционными проектами играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания, особенно в настоящее время Ч время крупнения субъектов рыночных отношений и передела собственности. Необходимо отметить, что инвестиционная деятельность в современных словиях тесно связана с мением разработать эффективный инвестиционный план или проект, затем обеспечить определенные ими ограничения по ресурсам и реализовать заданный уровень качества продукции проекта. В свете этого, остро встает вопрос о необходимости обеспечения эффективного правления проектом. Это особенно актуально в настоящий момент, так как беспрецедентные перемены, произошедшие в России и связанные со структурной перестройкой российской экономики, требуют особого подхода к этой проблеме.

Проверенным способом порядочения процесса любой перестройки является программно-целевой метод правления, решение о переходе к которому принято постановлением Правительства РФ в 1992. В соответствии с этим постановлением создан целый блок программ развития, состоящих из отдельных инвестиционных проектов. Основная задача при этом, обеспечить эффективное управление ими. Это и определяет актуальность выбранной темы Дипломной работы.

Необходимо отметить, что степень поставленных выше вопросов имеет низкую степень изученности. Это обусловлено целым рядом причин.

Во-первых, до перехода российской экономики на рыночные отношения, термины "проект" и "управление проектом" имели другую трактовку, нежели в современное время. Раньше, до начала структурных изменений в экономики сущность правления проектом сводилась к руководству и администрированию строительных и монтажных работ. Не проводилось никакого правления на прединвестиционной и эксплуатационной фазе проекта. Практически не осуществлялось эффективного планирования на стадии реализации проекта. Сущность контроля ограничивалось фиксированием замеченных отклонений без целенаправленного их странения. Да и сам термин "проект" был другим. Под проектом рассматривалась система смет и чертежей, на основании которых и проводилась правление строительными работами.

Иначе говоря, проект - это документально оформленный план сооружения или конструкции [9].

В настоящее время термин "проект" рассматривается как некая задача с заранее определенными исходными данными и имеющие конкретные цели, подтвержденные имеющими у собственника ресурсами. Отсюда сущность правления проекта Ч обеспечить корректное выполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая ровень имеющихся ресурсов.

В настоящее время все организации, предоставляющие услуги по правлению проектом не имеют общих приемов и методов по правлению, что существенным образом принижает значение правления проектома как дисциплины.

В связи с вышеизложенным, целью дипломного проекта является: рассмотрение всех вопросов связанных с правлением проектом и разработка проекта создания вС на предприят. Для достижения казанной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Подробно рассмотреть понятие и основные характеристики инвестиционных проектов, их классификацию и структуру.

2. Познакомиться с понятием и структурой правления проектом, методами и системами правлениия проектами, планированием правления проектами, функциями, управлением проектом на разных стадиях жизненного цикла, оценкой эффективности проекта.

3. Показать особенности повышения эффективности правления предприятия с помощью локально-вычислительной сети.

4. Разработать проект создания локально-вычислительной сети.

Данный дипломный проект состоит из четырех глав.

В первой главе дается современное понятие и характеристики инвестиционного проекта, его виды и структура.

Во второй главе рассматриваются теоритические особенности правления проектами, рассматриваетя структура, методы, функции.

Подробно рассмотрено правление проектом на всех стадиях его жизненного цикла.

В третьей главе рассматривается вопрос повышения эффективности правление предприятием с помощью локально - вычислительных сетей.

В четвертой главе рассматривается инвестиционный проект создания локально - вычислительных сетей на предприятии на основе бизнес - плана, рассматриваются вопросы его организации и правления.

1. Виды и структура инвестиционных проектов

1.1 Объекты инвестиций и виды инвестиционных проектов

Объекты инвестиций могут быть разными по характеру. Типичным объектом капиталовложений могут быть затраты на земельные частки, здания, оборудование. Помимо затрат на разного рода приобретения предприятию приходится также производить другие многочисленные затраты, которые дают прибыль лишь через длительный период времени. Такими затратами являются, например, инвестиции в исследования, совершенствование продукции, долгосрочную рекламу, сбытовую сеть, реорганизацию предприятия и обучение персонала.

Помимо размещения в сфере средств производства, т.е. в виде реальных инвестиций, инвестиции также могут носить финансовый характер и означать приобретение ценных бумаг. В Дипломной работе рассматриваются реальные инвестиции.

Основной задачей при выборе направления инвестирования является определение экономической эффективности вложения средств в объект. По каждому объекту целесообразно составлять отдельный проект.

Итак, объектами инвестиций являются:

1. Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения (основные фонды);

2. Программы федерального, регионального или иного ровня;

3. Ценные бумаги.

Инвестиции могут охватывать как полный научно-технический и производственный цикл создания продукции (ресурса, слуги), так и его элементы (стадии): научные исследования, проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкция действующего производства, организация нового производства или выпуск новой продукции, утилизация и т.д.

Объекты инвестиций классифицируются по:

масштабам проекта;

направленности проекта;

характеру и содержанию инвестиционного цикла;

характеру и степени частия государства;

эффективности использования вложенных средств.

Выделяют следующие формы инвестиций:

1. Денежные средства и их эквиваленты;

2. Земля;

3. Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве и обладающее ликвидностью.

В Дипломной работе рассмотрены именно последние две формы инвестиций.

Как и любое ниверсальное средство, методы управления проектами ориентированы на некий средненный, "нормальный" проект. Задача менеджера проекта - это определить, что же такое этот "нормальный" проект. Для этой цели выделяют четыре основных фактора (классификационных признака), которые и определяют каждый конкретный проект:

1. Масштаб (размер) проекта;

2. Сроки реализации;

3. Качество;

4. Ограниченность ресурсов.

В "нормальном" проекте все эти факторы учитываются как более или менее равноправные. Однако существуют проекты, в которых один из факторов играет доминирующую роль и требует к себе особого внимания, влияние остальных факторов нейтрализуется с помощью процедур контроля.

1.2 Виды инвестиционных проектов

К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главная цель - вложение средств в различные виды бизнесов с целью получения прибыли. Все проекты различаются по маштабам, срокам реализации, качеству разработки и осуществления, месту осуществления и т.д. Инвестиционные проекты можно классифицировать по следующим основаниям:

1. Тип проекта - сфера деятельности в которой осуществляется проект.

2. Класс проекта - состав и структура проекта, его предметная область.

3. Маштаб проекта - размеры проекта, количество частников, степень влияния на окружающий мир.

4. Длительность проекта - продолжительность реализации проекта

5. Сложность проекта - степень финансовой, технологической, технической и организационной и иной сложности проекта.

6. Вид проекта - предметная область проекта.

Классификация инвестиционных проектов

Схема 1.

/h1>           Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. - М., ФиС, 2003.           Берес В., Хавранек П. "Руководство по оценке эффективности инвестиций", М.: Интерэксперт, 1995.           Бланк И.А., "Инвестиционный менеджмент", Киев, МП "Итем" Лтд, 1995.           Воропаев В.И. "Управление проектом в России", Москва, "Альянс", 1995.           Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента", Пер. с англ. - М., Дело, 1998.          Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. тв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпрома России. - М., Информэлектро, 1996.         Мир правления проектами. Перевод с англ. Под ред. Х..Решке, Х.Шеме.Ч М., Аланс, 1993.           правление пректами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро.Санкт-Петербург:"ДвТри", 1993.           правление проектами. Под общей ред. В. Д. Шапиро. Ч Санкт-Петербург; "ДвТри", 1996.         З "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации осуществляемый в форме капитальных вложений" от 25.02.99а №39-ФЗ.