Скачать работу в формате MO Word.

Южно-Африканская Республика

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ  И  НАУКИ  РОССИЙСКОЙ  ФЕДЕРАЦИИ

МУНИЦИПАЛЬНОЕ  ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  ЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЯЯ  ШКОЛА  № 12


РЕФЕРАТ


ПО  ГЕОРГАФИИ




ЮЖНО-АФРИКАНСКАЯ  РЕСПУБЛИКА



                                                                                     Выполнила:

                                                                                     ченица  11 "Д"  класса

                                                                                     Кондратьева  Елена

Научный  руководитель:

старший  преподаватель

кафедры социально-экономической

географии  ТвГУ

верьянова Т.В.

Тверь – 2005 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение                                                                                                        3

Глава 1.  "Особенности географического положения ЮАР"                          5

1.1.   Физико-географическое положение.                                            5

1.2.   Экономико-географическое положение.                                                6

1.3.   Геополитическое положение.                                                       7

1.4.   Политическое  стройство                                                          8

Глава 2.  "Природно-ресурсный потенциал ЮАР"                                 16

2.1.   Природные словия.                                                                      16

2.2.   Природные ресурсы.                                                                      17

Глава 3.  "Население и трудовые ресурсы ЮАР"                                    24

3.1.   Численность населения, динамика.                                                        24

3.2.   Воспроизводство населения.                                                                  24

3.3.   Миграции.                                                                                      24

3.4.   Состав населения.                                                                         25

            3.5.   Структура занятости населения.                                                         29

3.6.   рбанизация, крупные города, городские агломерации.             29

3.7.   Особенности размещения населения, показатели плотности.  30

Глава 4.  "Общая характеристика хозяйства ЮАР"                              31

4.1.   Особенности развития хозяйства.                                                       31

4.2.   Общая характеристика промышленности.                                32

4.3.   Сельское хозяйство.                                                                      37

4.4.   Особенности развития транспорта.                                          39

Глава 5.  "Территориальная структура хозяйства ЮАР"                     43

Заключение                                                                                                   56

Приложения                                                                                                  58

Литература                                                                                                    61

Введение


Ещё в перестроечные времена, в конце 80-х годов, в Москве на Южно-Африканскую Республику смотрели как на наиболее выгодного делового партнера на Африканском континенте. Однако с тех пор как у нас (после развала Р), так и у них (в ЮАР к власти пришел Африканский национальный конгресс) произошли радикальные политические перемены, двусторонние деловые связи (после относительно непродолжительного бума 1992-1993 гг.) стали резко сокращаться и сейчас находятся в состоянии "малоподвижного развития".

Незадолго до распада Советского Союза Москва, правда, попыталась "прорубить" окно в деловую Южную Африку, пойдя на тесное политическое сотрудничество с правительством белого меньшинства Де Клерка и полностью забросив своего бывшего союзника - АНК.

В те времена только в период 1991-1992 годов ЮАР с официальными визитами посетило свыше 50 советских, позднее - российских делегаций, в состав которых входили не только государственные лица, но и частные предприниматели. Затем же в российские времена Южно-Африканская Республика в документах и МИД, и Министерства внешнеэкономических связей России была определена как страна, деловое сотрудничество с которой является "ключевым" в Африке. Особенно активно пытались завязать деловые связи с ЮАР российская алмазодобывающая компания "Алмазы Саха-России", "Комдрагмет", московский двигательный завод (занимался поставкой авиационных двигателей из России в ЮАР), предприятия российского ВПК. Перспективными тогда казались контакты также в сфере поставок и совместного производства вооружений: юаровцы выразили желание приобретать отдельные виды оружия в России не только через государственные структуры, но и напрямую у заводов-производителей (Нижний Новгород, Пермь).

Но вот в Южной Африке грянули выборы 1994 года, и после прихода к власти правительства черного большинства во главе с лидером АНК Нельсоном Манделой сотрудничество Южно-Африканской Республики с Россией стало сворачиваться, о чем у нас как-то не очень принято было распространяться.

Прежде всего, южно-африканское руководство, в большинстве своем состоящее из руководителей АНК (более 60% из них по нескольку раз бывали и обучались в Р), весьма негативно относилось к тогдашнему российскому политическому истеблишменту. В Претории не забыли высказывания бывшего министра иностранных дел России Андрея Козырева в 1992 году, "дипломатично" назвавшего АНК "террористической организацией". Помнил Нельсон Мандела и реверансы Москвы в адрес белого правительства в 1991-1993 гг., когда вчерашних "товарищей по классовой борьбе из АНК" отказывались принимать в высоких кремлевских кабинетах, ссылаясь за занятость. Я же не говорю о пассажах нашего, тоже теперь же бывшего президента, при встрече с Манделой по поводу того, что "мы в России победили коммунизм". Он наверно "забыл", что самый главный союзник АНК - это местная компартия, и многих бывших функционеров международного отдела ЦК КПСС, особенно тех, кто отвечал за связи с АНК в трудные времена, до сих пор прекрасно встречают в Южной Африке, организовывают им лекции, замечательный отдых и т.д.

Бывший президент ЮАР Нельсон Мандела - порядочный человек, и в его визите в Россию (кстати, много раз переносившимся и откладывавшимся), он хотел главным образом поблагодарить за помощь не столько Россию, сколько бывшийв годы борьбы АНК с апартеидом.[1]

Я думаю, российские власти хорошо представляют себе, в какой обстановке им приходится вести дела, расплачиваясь тем самым за политическую близорукость наших прежних чиновников, серьезно подорвавших существовавшую ранее весьма перспективную базу в отношениях между Москвой и Преторией.

Несмотря на то что, как выразился недавно один из южно-африканских министров, "нам (т.е. ЮАР) сейчас не до вас, вам (т.е. России) - не до нас", существуют сферы сотрудничества, в которых при взаимном желании и работе можно добиться спеха.

Скажем, перспективными, и что самое главное - взаимовыгодными продолжают оставаться деловые контакты российского и южно-африканского военно-промышленного комплекса (ВПК). Аналогичная ситуация складывается и с привлечением наших инвестиций в ЮАР, их - в Россию.

В конце 80-х годов ответственные работники тогдашнего советского Совмина говорили о необходимости привлечения "свободных" южно-африканских финансовых ресурсов в нашу страну. С тех пор все "банковское сотрудничество" россиян что до кризиса 1998 года, что после него ограничилось проведением в ЮАР семинара по инвестициям в Россию, строенного для "делового отдыха" российских банкиров (с посещением города тысячи казино Сан-Сити и Коморских островов) на который пришли... два представителя местного МДа и ни одного южно-африканского банкира или бизнесмена.

Не очень пока обнадеживают и перспективы двусторонней торговли - практически весь товарооборот между Россией и ЮАР был в 1 году заработан исключительно на экспортно-импортных операциях и мелких коммерческих сделках.

Крайне осторожен по отношению к России и южно-африканский частный капитал (хотя он и менее идеологизирован по отношению к Москве, чем политическое руководство ЮАР). Как говорят представители южно-африканского бизнеса, за последние несколько лет местные предприниматели бедились в том, что основная цель поездок их российских коллег в ЮАР - это не долгосрочный бизнес, а популярный вариант "служебного отдыха", т.е. приезд в экзотическую страну для посещения казино, сафари, катания на яхтах и тому подобного.

В принципе и российские предприниматели, судя по всему, весьма разочаровались в деловых перспективах ЮАР. "Быстрых денег там не сделать, работать на долгосрочной основе желания большого нет, да и свободных средств - тоже". Другие рынки для рискованных российских бизнесменов на сегодня кажутся куда более выгодными и предсказуемыми, чем малоисследованный южно-африканский.

И все же у развития деловых связей России и Южной Африки есть будущее - и оно на ближайшую перспективу не за "идеологизированными проектами" и взаимными обидами, за грамотными предпринимателями и политиками-прагматиками, что в России, что в ЮАР.

Глава 1.

"Особенности географического положения ЮАР"

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

Глава 5./h1>

"Территориальная структура хозяйства ЮАР"

Относительно большая территория ЮАР с различиями в природных словиях и ресурсах, также в заселении отдельных областей обусловила в стране и существенные внутренние различия в ровне экономического развития и характере хозяйственной деятельности. Каждая из четырех провинций ЮАР имеет свои особенности, связанные со спецификой природных словий и пройденного ею исторического пути развития.

           

Капская провинция

Самая большая из южнофриканских провинций по площади (почти 3/5 всей территории ЮАР) и вторая по численности населения – Капская. Прибрежная полоса провинции на юге и юго-западе отличается мягким климатом, плодородными почвами, богатой растительностью. Некоторые поселения как бы перенесены сюда из Нидерландов XVII в., другие застроены в английском стиле. Этот район нередко называют фруктовым садом ЮАР.

            Главный центр провинции – Кейптаун, живописно раскинувшийся у подножия Столовой горы. Ныне в нем живет более 1 млн. человек. Это один из крупнейших портов Африки и самый крупный в ЮАР порт по пассажирообороту.

            Кейптаун имеет четкую планировку. Порт и деловой центр размещаются у южного берега Столовой бухты. Главная лица – Аддерли-стрит – начинается вблизи порта и тянется через весь город. На ней расположены наиболее красивые здания дорогих отелей и магазинов, Дом парламента, правления компаний и банков, роскошные особняки. В городе есть парки, музеи, памятники. Здесь же – старейшие на юге Африки библиотека и ниверситет.

Европейцев в Кейптауне живет около 380 тыс. или немногим более 1/3 его населения. Почти 600 тыс. жителей города – "цветные". Им отведен на окраине специальный 6-й район – настоящее гетто, представляющее собой скопление перенаселенных домов и лачуг.

Кейптаун с его окрестностями – второй по значению промышленный район ЮАР.

Наряду с фруктоконсервной, мукомольной и другими отраслями пищевой промышленности развиты и некоторые виды машиностроения. Этот район занимает первое место по выпуску автомобилей. В Кейптауне производятся железнодорожные вагоны, в его городе-спутнике – Эйтенхахе налажена сборка локомотивов из импортируемых деталей. В трех портовых городах Капской провинции Ист-Лондоне, Порт-Элизабете и Эйтенхахе находятся также крупные судостроительные и  судоремонтные верфи.

Значительно развита в районе и химическая промышленность. В Кейптауне построен нефтеперерабатывающий завод компании "Калтекс", а городе Сомерсет-Уэсте – завод искусственных удобрений. В портовых города много текстильных фабрик – шерстяных и хлопчатобумажных. Город Ист-Лондон – основной в ЮАР центр по обработке кож и производству обуви.

Внутренние районы Капской провинции засушливы. Земледелие развито лишь в местах, где возможно искусственное орошение, и по долинам немногочисленных рек. В долине реки Оранжевой фермеры занимаются выращиванием винограда и других фруктов, но урожаи чаще всего страдают от засухи.

Равнинные плато Капской провинции – основные овцеводческие районы ЮАР. Здесь преобладает разведение тонкорунных овец местной породы. Выращивают и каракулевых овец.

Овцеводческие фермы, как правило, размещаются на больших земельных частках, стада овец нередко достигают десятков тысяч голов. Хотя частые засухи наносят животноводству значительный рон, вызывая массовые падежи овец, численность их поголовья в этой провинции в последние годы около 25 млн. голов. В последние два десятилетия фермеры все шире используют труд африканских заключенных, получая на это разрешение от властей за небольшую плату.


Из городов внутренних областей Капской провинции наиболее известен за пределами страны город Кимберли. Его называют столицей алмазов. Он вырос из небольшого рудничного поселка, возникшего вблизи никальных алмазных месторождений. В 1971 году этот город отметил свое столетие. На окраине Кимберли находится одна из достопримечательностей ЮАР, охотно посещаемый туристами, - огромный, созданный человеческими руками котлован более полукилометра в диаметре и глубиной почти 400 м. За сорок лет открытых разработок здесь было извлечено более 15 млн. карат алмазов.

Трансвль

Трансвль – наиболее населенная и вторая по площади провинция ЮАР – занимает северо-восточную часть страны. К северу от Претории естественная травянистая растительность постепенно сменяется кустарниковой и парковой саваннами. Появляются отдельно стоящие баобабы и даже целые купы деревьев, теряющих листву в сухой сезон. На севере провинции, в районах, примыкающих к долине Лимпопо, климат жаркий и влажный.

Благоприятные агроклиматические словия позволяют жителям Трансвля наряду с животноводством заниматься выращиванием различных сельскохозяйственных культур. Южная часть провинции входит в "кукурузный пояс" ЮАР. По сбору кукурузы Трансвль занимает первое место в стране, обеспечивая до 45% всего ее рожая. Значительная часть орошаемых земель в долинах рек отведена посевам пшеницы. В центральных, северных и северо-восточных областях провинции распространены теплолюбивые плантационные культуру – цитрусовые, арахис, сахарный тростник, табак. Здесь также возделываются плодовые, бахчевые и бобовые культуры, в последние десятилетия распространяется виноградарство. Трансвль – основной в стране производитель картофеля и овощей.

Всемирную известность Трансвль получил как никальная кладовая минеральных богатств, главное из которых – золото. Более чем на 150 км протянулся в южной части Трансвля хребет Витватерсранд. На всем протяжении Витватерсранд издалека виднеются горы отработанной породы. Одни рудники же давно отслужили свой век, и лишь гигантские насыпные конусы напоминают об их гасшей деятельности, другие все еще работают на полную мощность.

Температура в забоях, расположенных на глубине двух-трех километров, превышает 40 градусов. Воздух насыщен мельчайшей кварцевой пылью. Повсеместно в добываемой руде золоту сопутствует ран.

Южный Трансвль – основной промышленный район страны. В Йоханнесбурге и других городах этого региона – Спрингсе, Джермистоне, Бенони, Фаренихинге действует много промышленных предприятий обрабатывающей промышленности.

Центр золотопромышленного района – город Йоханнесбург (1.8 млн. человек). По внешнему облику и бешенному темпу жизни его часто называют "малой Америкой". Оживление в Йоханнесбурге не затихает ни днем, ни ночью. лицы запружены автомобилями самых различных марок. Светятся огнями деловые кварталы города – витрины магазинов и ресторанов, рекламные стенды и вывески. Ни в одном южнофриканском городе нет такого количества теннисных кортов, площадок для игры в гольф, бассейнов для плавания. Пользоваться всеми благами цивилизации в этом городе могут только белые (лица европейского происхождения). Африканское и другое небелое население Йоханнесбурга размещается в "локациях", которые по существу давно превратились в своеобразные города-спутники, окружающие "столицу золота" со всех сторон. Крупнейший из них – расположенная в 6 км к юго-западу от Йоханнесбурга африканская "локация" – Соуэто с населением около 1 млн. человек.

К северу от Йоханнесбурга расположена столица страны и административный центр Трансвля – город Претория, в котором живет около 650 тыс. человек. Это один из немногих городов ЮАР, большинство жителей         которого европейцы. Промышленных предприятий в городе немного. Самое крупное из них – металлургический комбинат ИСКОР, построенный еще в конце 20-х годов XX века.   Претория - важнейший научный и культурный центр ЮАР.

 

Оранжевая  провинция

Оранжевая провинция прошла свой исторический путь от независимого государства, основанного в XV веке до провинции ЮАР. Природа провинции имеет много общего с природой Трансвля. Большая часть ее территории занята велдами, покрытыми травянистой растительностью – хорошим кормом для овец и крупного рогатого скота.

Высокий Велд, обычно круглый год обеспечивающий скот подножным кормом, занимает почти всю территорию Оранжевой провинции. По поголовью овец провинция ступает в ЮАР лишь Капской провинции. Развито и мясо-молочное животноводство. В полеводстве преобладает выращивание кукурузы. На эту провинцию приходится более 40% всего сбора кукурузы в ЮАР. На западе Оранжевой провинции, где климат более сухой, на фермах европейцев вместо кукурузы возделывают сорго.

В целом экономика провинции типично аграрная. Промышленность сосредоточена в основном в ее северной части. Здесь находится сравнительно молодой крупный золотопромышленный район с центром в Велкоме, разработки месторождений гля, государственное предприятие САСОЛ в городе Сасолбурге, на котором получают синтетическую нефть из угля, одна из крупнейших в ЮАР тепловых электростанций в городе Фирфонтейне.

административный центр провинции – город Блумфонтейн (в 1978 году – 200 тыс. человек, в том числе европейцев – около 80 тыс. человек). Блумфонтейн часто избирается местом для различных съездов и конференций. В городе много красивых зданий, в том числе превращенный ныне в музей Рдзал, где в 1854 году был подписан договор, по которому Великобритания признала независимость Оранжевого Свободного государства.

В этом городе находится верховный апелляционный суд ЮАР.


Натал

Натал – самая маленькая по площади провинция ЮАР – отделен от внутренних частей страны Драконовыми горами.

В провинции жаркий и влажный климат, много коротких порожистых рек, стекающих с гор. Европейское название эта территория получила еще во время плавания Васко де Гамы. Португальцы достигли восточных берегов южной оконечности Африканского континента в канун рождества 1497 года, и поэтому назвали местность Тера Наталие т.е. Земля Рождества.

Экономика Натала имеет аграрно-промышленное направление. Провинция славится фруктовыми садами, плантациями сахарного тростника, бананов, хлопчатника, табака. Она главный производитель сахара в стране. На склонах гор – тучные пастбища, что способствует развитию здесь высокотоварного мясо-молочного животноводства.

Доля провинции продукции горно-добывающей промышленности не превышает 4% (по стоимости). На севере, в окрестностях городов Данди, Фрейхенд и Ледисмит, - залежи коксующихся глей, добыча которых играет важную роль для металлургии ЮАР. На побережье встречаются ильменитовые пески, из которых на заводе в мбогинтвини     (юго-западнее Дурбана) извлекается титан.

Обрабатывающая промышленность в Натале развита относительно слабо.

Значительное число предприятий занято переработкой сельскохозяйственной продукции (производство сахара, спирта, крахмала, масла, дубильного экстракта, табака и т.п.). В городе Дурбане расположены судостроительные и судоремонтные верфи, нефтеперерабатывающие предприятия, заводы искусственных добрений, шин, текстильные фабрики.

В Ньюкасле находится довольно крупный чугунолитейный завод и завод, выпускающий также ферромарганец.

административный центр провинции – город Питермарицбург, с населением около 160 тыс. человек. Он расположен в предгорьях Драконовых гор, в живописной местности, называющейся Долиной тысячи холмов. Город был основан бурскими переселенцами в 1838 году и получил своё названий от имен двух их предводителей – Питера Ретифа и Герта Марица. В Питермарицбурге много цветников – в парках, скверах и у частных домов.

Промышленных предприятий относительно мало, среди них – заводы подъемных кранов и по выплавке алюминия.

Крупнейший город провинции Натал – Дурбан, с населением около 1 млн. человек. Это самый большой по грузообороту порт и важный промышленный центр ЮАР. Дурбан очень красив со стороны моря. Морской фасад города образуется рядом величественных многоэтажных зданий, в которых в основном размещаются отели, санатории и пансионаты. На зкой полосе берега хорошо оборудованные песчаные пляжи. Но все это лишь доступно белому меньшинству.

В северной части Натала расположен крупнейший по численности жителей в ЮАР бантустан Зулуленд, который населяет народность зулу. Численность его населения приближается к 4 млн. человек. Рослые, хорошо сложенные и физически крепкие, зулусские юноши и молодые мужчины пользуются репутацией хороших работников. На любом золотопромышленном руднике Витватерсранда африканцы-зулу составляют значительную прослойку среди рабочих-неевропейцев. В большинстве случаев пребывание в бантустане для молодого мужчины зулу – лишь кратковременный эпизод в период смены места работы. В связи с этим сельское хозяйство, занятие которым в Зулуленде почти полностью лежит на плечах женщин, стариков и детей, хронически деградирует.

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>

/h1>




/h1>

Глава 6./h1>

"Экономика  Южно-Африканской Республики"

На сегодняшний день Южно-Африканская Республика представляет собой один из наиболее многообещающих рынков среди всех стран третьего мира. Экономика Южно-Африканской Республики, этого экономического гиганта в масштабах африканского континента, содержит в себе никальное сочетание социально-экономических факторов, присущих как развитым странам, так и странам третьего мира.

Наличие развитой экономической инфраструктуры, широкой технологической базы, высококвалифицированного правленческого и инженерно-технического персонала, а также обширного рынка довольно дешевой квалифицированной и неквалифицированной рабочей силы, сделали ЮАР крайне привлекательной и выгодной для свободной предпринимательской деятельности, и инвестиций иностранного капитала. Крупнейшие международные инвестиционные компании выделяют Южную Африку, как развивающийся рынок с наиболее благоприятными словиями для иностранных инвестиций. Такие международные рейтинговые агентства, как Standard & Poor's, Moody`s и Duff & Pheebs, в последние несколько лет только повышали рейтинг Южной Африки.

Так, к примеру, рейтинги Южно-Африканской Республики, характеризующие стабильную макроэкономическую ситуацию в стране, по версиям всех вышеназванных рейтинговых агентств выше соответствующих рейтингов России.

Недавний мировой финансовый кризис, оказавший столь сильное влияние на целый ряд стран третьего мира, лишь подчеркнул прочность и динамичность экономики ЮАР.

Среди главных факторов, определяющих социально-экономическую ситуацию в стране, в первую очередь выделяется силенное внимание правительства ЮАР к вопросам поддержки постоянного роста экспорта страны, инвестиций в основной капитал, динамики роста потребления и реальных доходов населения. Правительство ЮАР призвано обеспечить наиболее благоприятные словия для внешнего развития экономики страны, поддержание положительного платежного баланса и внешней торговли ЮАР. Это выражается, прежде всего, в создании правовой базы, всячески поддерживающей свободное предпринимательство и долгосрочные инвестиции.

Основные принципы государственной макроэкономической политики ЮАР были изложены в 1996 году в программе GEAR ( Growth Employment and Distribution), среднесрочном плане развития страны, основанном на международном опыте экономических реформ. Целью создания данного плана экономического развития послужила необходимость преобразования экономики ЮАР в мировой конкурентоспособный рынок.


Основные принципы программы GEAR:

  поддержка роста инвестиций и внешней торговли ЮАР;

  обеспечение свободного движения капитала, как внутри страны, так и на международном ровне;

  поддержка свободной торговли и проведение тарифных реформ;

  осуществление гибкого контроля рынка труда;

  величение роста инвестиций в реальный сектор экономики;

 согласование вопросов, связанных с одновременным расширением внешней торговли и развитием внутреннего рынка.

 

Благодаря проведению экономических реформ программы GEAR, экономическая ситуация с конца 1996 года характеризуется постоянно величивающимся ростом ВВП (не менее 3%), низкими темпами инфляции, стабильным валютным курсом, тенденцией к лучшению бюджетных показателей всех ровней.

Благоприятная конъюнктура внутренних рынков и величивающийся объем инвестиций явились факторами, стимулирующими экономический рост и стабильность экономики ЮАР.


Основные макро-показатели экономики ЮАР в 1997 - 1 годах                            Таблица 8

 

1997

1998

1

ВВП (миллиарды долларов США)

112

121

131

ВВП на душу населения (доллары США)

2,714

2,877

3,045

Дефицит государственного бюджета (% к ВВП)

4.5

2.9

2.5

Годовая инфляция (%)

8.5

6.9

5.2


Наряду с экономическими преобразованиями, нашедшими отражение в фискальных и налоговых реформах, правительство ЮАР стимулирует привлечение инвестиций и величение уровня занятости населения за счет реструктуризации и приватизации государственных предприятий. Большинство государственных предприятий, особенно в энергетике, телекоммуникационной и транспортных отраслях, были реструктурированы в акционерные предприятия. В настоящий момент государство готовится к приватизации четырех наиболее крупных государственных предприятий: Denel, Transnet, Telcom и Escom, что позволит значительно величить эффективность правления предприятиями, стимулировать использование новых технологий и оптимальным образом перераспределить финансовые средства.

При реализации своей экспортно-импортной политики Южная Африка прибегает к таможенному протекционизму; финансово-экономический контроль превалирует над административным.

В ЮАР используется международная классификация товаров, признанная большинством стран мира. В зависимости от принадлежности товара к той или иной группе станавливается величина пошлины на ввоз и вывоз. Большинство товаров может импортироваться без ограничений, однако ограничен ввоз в ЮАР товаров, бывших в потреблении, так же алкогольных напитков.

ЮАР, Ботсвана, Лесото, Намибия и Свазиленд образуют таможенный союз с общими тарифами пошлин на товары, поступающие в любую из этих стран извне. За исключением некоторых особых случаев импортные товары могут перемещаться по таможенному союзу беспошлинно.

Другое приоритетное направление для правительства ЮАР - это решение вопросов, связанных с безработицей, и вопросов перераспределения доходов населения, что выражается, прежде всего, в создании дополнительных рабочих мест для низкоквалифицированных рабочих и проведении специальных дотационных программ.


Основные составляющие экономики ЮАР


  1. Богатейшая сырьевая база. По запасам целого ряда минералов, таких, как золото, металлы платиновой группы, марганец, алюминоглюкаты, Южная Африка занимает первое место в мире. Большая часть южнофриканских месторождений никальна по словиям и масштабам залегания ресурсов. Наличие широчайшего спектра добываемых полезных ископаемых. Крупный сельскохозяйственный сектор.
  2. Южная Африка не только полностью обеспечивает себя сельскохозяйственными продуктами, но и является одной из шести стран в мире, которые в состоянии экспортировать сельскохозяйственные товары на постоянной основе.
  3. Развитый финансовый рынок, отличающийся четкостью и надежностью банковского обслуживания и страхового обслуживания.  Фондовая Биржа в Йоханнесбурге (JSE) является одной из 15 крупнейших во всем мире. Широкое использование передовых технологий в банковском секторе, таких, как Интернет-технологии.  5 южнофриканских банков входят в число 500 крупнейших во всем мире.
  4. Наличие разветвленной сети хорошо организованных телекоммуникационных служб.
    Предоставление всех видов телекоммуникационных слуг и Интернет-услуг. Рынок мобильных слуг и IP-технологий Южной Африки демонстрирует один из самых высоких темпов развития в мире. "Telcom" - южнофриканская телекоммуникационная компания, обладающая магистральной сетью, постоянно величивает долю оптико-волоконной составляющей, что позволяет величивать скорость и качество телекоммуникационных слуг.
  5. Современная транспортная инфраструктура. Количество железнодорожных и автомобильных дорог превышает аналогичные средние показатели других стран Африки в 15 и 10 раз соответственно.
  6. Наличие крупных коммерческих портов, гарантирующих Южной Африке выход на все морские направления: в Азию, Европу, Америку и к другим странам Африканского континента.
  7. Наличие мощной энергетической базы. Постоянный избыток производимого электричества над потребляемым гарантирует будущее обеспечение все величивающегося числа потребителей. Цены на потребление электричества, доступного на всей территории Южной Африки, одни из самых низких в мире.
  8. Прогрессивное законодательство, направленное на привлечение иностранного капитала. Привлечение инвестиций и внедрение передовых технологий происходит во всех значимых секторах экономики Южной Африки. Среднее значение возврата на инвестиции неуклонно растет с 1992 года, что стало возможным благодаря значительному росту средней производительности труда (рост производительности труда в 1997 году составил 4.32%, в 1998 - 4.56%).
  9. Соседство рынка высококвалифицированных специалистов и обширного рынка сравнительно дешевой рабочей силы.


                          Крупнейшие сектора экономики ЮАР,

обеспечивающие большую часть национального и экспортного дохода:

  сельское хозяйство;

  энергетика;

  горнодобывающая промышленность;

  машиностроение и металлургия;

  рынок вооружений;

  телекоммуникации;


Сельское хозяйство

Несмотря на то, что доля сельского хозяйства составляет лишь 4% от ВВП, данный сектор экономики является одним из ключевых для Южной Африки. Продукция предприятий, связанных с переработкой первичной сельскохозяйственной продукции, дает около 20% ВВП. В настоящее время в сельскохозяйственной отрасли ЮАР трудится свыше 1 миллиона человек.

В последние годы рост сельскохозяйственного производства является одним из ключевых факторов для роста всей экономики. Основной составляющей данного сектора является земледелие, несмотря на то, что только 22% территории страны потенциально могут быть использованы для возделывания сельскохозяйственных культур, в настоящее время из них используются 13%. Также необходимо отметить, что Южная Африка - это страна с ограниченными ресурсами пресной воды, потребность в которой каждый год неуклонно растет. Тем не менее, благодаря радикальным изменениям, произошедшим в сельскохозяйственном секторе в последние годы, в настоящий момент ЮАР практически полностью обеспечивает себя всеми сельскохозяйственными продуктами. Основными сельскохозяйственными культурами являются зерновые культуры (кукуруза, пшеница), различные виды фруктов, виноград, сахарный тростник.

В дополнение, нельзя не отметить особое отношение государства к вопросам развития сельскохозяйственного сектора, что выражается, прежде всего, в налоговых и экспортных льготах, становленных государством, также в дотациях на сельское хозяйство ЮАР.


Энергетика.

         Несмотря на то, что Южная Африка является 26-й страной по объему производимой продукции, по потреблению производимой энергии ЮАР занимает 16 место. Энергетика - это основа экономики ЮАР, приносящая около 15% ВВП. В настоящее время на энергетических предприятиях ЮАР трудится около 250 тысяч человек.

Существование большого количества предприятий с наиболее энергоемким производством, таких как, металлургические и горнодобывающие предприятия, предприятия машиностроения, заставляет ежегодно величивать темпы производства энергии. Столь высокая потребность в энергии выводит ЮАР в первую десятку стран мира по интенсивности потребления энергии.

Увеличение производства энергии происходит не только благодаря величению объемов производства же существующих предприятий, но и благодаря применению новых технологий и использованию нового сырья. Так, в течение долгого времени только уголь в ЮАР являлся основным источником для получения энергии, но силенные поиски нефти и газа привели к обнаружению небольших запасов этого сырья. Тем не менее, голь все еще является основной составляющей энергетического сектора ЮАР.

Большое количество гольных месторождений, особые словия залегания гля, делающего его легко доступным для добычи и переработки, является причиной того, что стоимость энергии в этой стране одна из самых низких в мире.

В последние годы в ЮАР ведется ряд проектов по строительству гидроэнергетических комплексов и предприятий, использующих ядерную энергию. В настоящий момент на территории ЮАР существует одна современная ядерная электростанция, принадлежащая компании Escom.


Горнодобывающая промышленность

Данный сектор экономики исторически играл одну из основных ролей в становлении экономики ЮАР, но в последние десятилетие значимость горнодобывающей промышленности неуклонно уменьшалась, и в настоящий момент продукция горнопромышленных предприятий составляет около 7% от ВВП. В горнодобывающей отрасли занято около 500 тысяч человек.

Южная Африка является мировым лидером в добыче золота, металлов платиновой группы, и занимает ведущие мировые позиции по добыче алмазов и каменного гля. Доля производства предприятий, связанных с непосредственной переработкой полезных ископаемых, в том числе производства металла, составляет приблизительно 14% от ВВП.

Удельный вес экспорта полезных ископаемых в совокупном экспорте ЮАР, несмотря на постепенное снижение, в настоящий момент составляет более 33%.

ЮАР - это одно из немногих государств с никальной двойной системой прав собственности (государственной и частной) на полезные ископаемые.

Тенденция, наиболее заметная в данном секторе экономики, - объединение крупнейших компаний и монополизация рынка. Так, более 90% добычи алмазов в ЮАР контролируется отделениями южнофриканской монополии "Де Бирс Консолидэйтед Майнз Лтд". Среди других горнодобывающих гигантов можно выделить Anlogold, Iscor, Harmony Gold и Gold Fields Limited.


Машиностроение

Это крупнейший сектор южнофриканской экономики, основной составляющей которого являются автомобилестроительные и станкостроительные предприятия, принадлежащие крупнейшим иностранным корпорациям.


C конвейеров заводов, принадлежащих ведущим автомобильным корпорациям США, Японии, Западной Европы, сходят автобусы, грузовики, прицепы и полуприцепы, также запчасти к ним, общим числом более 200 наименований, 159 из которых выпускает компания НКАМ. Комплектующие детали поступают не только на сборочные заводы страны, но и на рынки США, Южной Америки, Европы, Дальнего Востока и Африки.

Центрами автомобилестроения ЮАР являются города Порт-Элизабет, Эйтенхах, Кейптаун, Ист-Лондон, Дурбан, Йоханнесбург и Претория.

Благодаря развитию отрасли ЮАР ныне располагает самым большим числом автомашин на континенте и входит в двадцатку стран мира по количеству автомобилей на душу населения. Здесь эта пропорция составляет: 1 машина на 12 человек.

Кроме того, в ЮАР существует целый ряд предприятий по производству морских и речных судов, железнодорожных вагонов и локомотивов, самолетов, комплектующих деталей и некоторых специальных приборов. Доминирует в этом секторе экономики группа предприятий, возглавляемая компанией Dorbyl Ltd.


Рынок вооружений Южной Африки

Южно-Африканская Республика, являясь ключевой страной региона, играет одну из ведущих ролей в формировании рынка вооружений региона Южной Африки. При этом следует отметить, что по мнению военно-политического руководства ЮАР, военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами, является одним из наиболее важных и перспективных направлений внешнеполитического курса страны.

В этих целях юаровское правительство стремится к становлению и последующему развитию военно-технических связей как с ведущими в мире странами-производителями вооружений, так и с государствами, которые в настоящее время или в ближайшей перспективе можно было бы рассматривать в качестве покупателей продукции и слуг национального военно-промышленного комплекса ЮАР.

На проходившей в феврале 1 года в городе Претория конференции по проблемам перевооружения директор правления закупок вооружений Министерства обороны (МО) ЮАР Чиппи Шейх (Сhippy Shaikh) заявил, что сотрудники руководимого им правления рассматривают стратегию технического переоснащения вооруженных сил, рассчитанную на период до 2015 года. За первые пять лет планируется приобрести вооружение для сил специального назначения и парашютно-десантных частей, а затем танки и боевые машины пехоты.

Главной задачей военной промышленности ЮАР является довлетворение потребностей национальных вооруженных сил с максимальной эффективностью и минимальными затратами.

Военная промышленность ЮАР объединяет национальные корпорации, компании и фирмы принимающие частие в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, в разработке, производстве, сборке, испытаниях, эксплуатации систем оружия и военной техники, материально-техническом обеспечении войск и руководстве проектами создания и обслуживания технической продукции, имеющей двойное назначение. Основными потребителями продукции военной промышленности являются национальные вооруженные силы и полиция страны. Поставка продукции этим потребителям в настоящее время осуществляется через государственную военно-промышленную корпорацию "Армскор", в настоящее время подчиненную министерству обороны ЮАР.

По результатам 1998/99 финансового года военно-промышленная корпорация "Армскор" получила наличных денег за вооружение поставленное в национальные вооруженные силы, полицию и проданное заграничным покупателям, на общую сумму в 405 млн. долларов, из них:

120 млн. долларов США - за боевые системы для сухопутных войск НВС ЮАР;

250 млн. долларов США - за  оружие и военную технику для военно-воздушных и военно-морских сил НВС ЮАР;

29 млн. долларов США - за технологии, разработанные Советом по оборонным исследованиям и разработкам (Defence Research and development Board);

Военно-политическое руководство ЮАР считает, что для обеспечения проведения независимой внешней политики и принятия своих собственных решений, страна должна иметь среди прочего сравнительно мощные и современные вооруженные силы.

При этом отмечается, что развитая собственная военная промышленность, созданная в интересах обеспечения безопасности ЮАР, является значительным достижением страны.

По мнению юаровского военно-политического руководства, южнофриканский рынок вооружений ввиду наличия большого количества государств с нестабильной обстановкой и непрекращающимися вооруженными конфликтами должен представлять для ЮАР большой интерес. Несмотря на то, что большинство стран Африканского континента, расположенных южнее Сахары, не обладают значительными финансовыми ресурсами, в целом доходы от продажи ими военной техники и вооружения могут составить значительные суммы.

Кроме того ЮАР, поставляя продукцию военно-промышленного комплекса, может получать в обмен нефть, сырье, доступ к природным ресурсам, инвестировать в экономику данных государств на льготных словиях.

Следует отметить, что в течение 1998 года Намибия осуществила закупки в ЮАР оружия и военной техники на сумму 1 млн. долларов США, величив в два раза объем по сравнению с периодом 1995-1997 гг. По данным юаровского Национального комитета по контролю за обычными вооружениями Намибия в 1996 году приобрела вооружения из категории "А" на сумму 700 тыс. долларов США. Категория "А" включает системы вооружений, обладающие большими разрушительными свойствами, способными вызвать значительные потери в живой силе и нанести серьезный щерб объектам и боевой технике.

Руанда, как основной частник конголезского конфликта, является самым большим покупателем южнофриканского оружия и израсходовала на эти цели около 3.5 млн. долларов США. Это составляет почти половину общей суммы в 7,56 млн. долларов США, поступившей на счета военно-промышленного комплекса ЮАР, из которой 1,5 млн. долларов США приходятся на долю Анголы, 1,05 млн. долларов США - Зимбабве, 300 тыс. долларов США - Намибии, 300 тыс. долларов США - правительства ДРК.

Нельзя не отметить новый подход ЮАР по продвижению на рынке вооружений продукции своего военно-промышленного комплекса. Так, Претория изучает возможность поставок мобильных комплексов разминирования "Чабби" юаровского производства в зоны международных конфликтов с их оплатой за счет средств международных организацией (ООН, оЕ), финансирующих миротворческие операции. Наиболее перспективным в этом отношении могут стать Демократическая Республика Корея и Югославия (район Косово). При этом в качестве основных аргументов, подтверждающих высокие боевые качества, юаровские специалисты приводят положительную статистику опыта использования комплексов "Чабби" английским миротворческим контингентом в Боснии в 1996-1997 годах, также возросший интерес к нему со стороны ведущих западных стран. За последние три года южнофриканская фирма-производитель RSD же поставила пять таких комплексов во Францию, три - в Великобританию (один - для обучения личного состава и два для миротворческого контингента в Боснии), шесть - в США. В настоящее время на этапе завершающей сборки находятся еще четыре комплекса, предназначенные для отправки морем в американские сухопутные войска.

Таким образом, рынок вооружений региона Южной Африки отличается широким спектром потенциальных покупателей как бывшей в потреблении военной техники, так и частников, готовых осуществлять совместные проекты с использованием передовых технологий.


Иностранные инвестиции

После смены правительства бывшего президента Нельсона Манделы правительство нового президента Табо Мбеки придерживается тех же основных принципов политического и экономического развития страны. Одним из этих принципов является всяческое поощрение инвестиций в реальный сектор экономики.


Южнофриканское правительство последовательно поддерживает свободное предпринимательство. Это выражается прежде всего в одинаковом отношении к местным и зарубежным вкладчикам капитала: все они равны перед законом. В стране почти полностью отсутствует контроль за ценами на произведенную продукцию, нет никаких ограничений на частное предпринимательство для иностранцев.

Правительство Южной Африки разрешать перспективным иностранным инвесторам создавать предприятия, принадлежащие им на 100%, обеспечивать инвесторам выход их продукции на рынки африканских стран и стран бассейна Индийского океана, предоставлять относительно дешевую электроэнергию, открывать свободный доступ к природным ресурсам.

Только банковско-финансовая деятельность требует специального разрешения государственных органов на частие в ней граждан других государств.

Инвестиционный климат Южно-Африканской Республики весьма привлекателен и наличием здесь развитой экономической инфраструктуры, широкой технологической базы, высококвалифицированного правленческого, инженерно-технического персонала, также обширного рынка довольно дешевой квалифицированной и неквалифицированной рабочей силы.

Чтобы осуществить инвестиции в тот или иной проект в Южной Африке, иностранным инвесторам необходимо получить разрешение Отдела контроля за обменом валют Южно-Африканского Резервного банка (South African Reserve Bank), при операциях с наличными денежными средствами - Центра промышленного развития и инвестиций.

Для привлечения иностранных капиталовложений южнофриканское правительство обеспечивает инвесторам:

-   Денежную помощь для компенсации инфляции;

-   Налоговые льготы;

-   Отсутствие государственного контроля за ценами на произведенную продукцию;

-   Государство не предъявляет требований к минимальному размеру капитала предприятий (за исключением банковского и страхового бизнеса);

-   Отсутствие ограничений на вывоз прибыли и дивидендов (при наличии разрешения органов валютного контроля);

- Основными сферами приложения иностранных инвестиций в ЮАР являются: горнодобывающая промышленность, металлургия, электроника, автомобилестроение, текстильная, целлюлозно-бумажная и химическая промышленность.

В дополнение необходимо отметить, что для привлечения иностранных капиталовложений существует практика денежного возмещения инвесторам потерь, связанных с инфляцией, практика кредитования экспортных операций и предоставления налоговых льгот для компаний, создающих:

  предприятия обрабатывающей промышленности в отдаленных районах страны;

  продукцию, заменяющую импортные товары;

  трудоемкие производства;

  предприятия, использующие ноу-хау или неизвестные ранее в ЮАР технологии.


                                           Доля вложений крупнейших стран – инвесторов                 Таблица 9

Скачать работу в формате MO Word.

Глава 7./h1>

"Экономические  отношения  России  и  ЮАР "

Первые документы о русско-южнофриканских контактах датируются 1895 годом. Именно в этот период Россия начинает проявлять интерес к становлению с Трансвлем прямых торговых и консульских отношений через российское консульство в Кейптауне - главном административном центре Капской колонии Великобритании.

В марте 1895 года правляющий МИД России граф В.Н. Лансдорф, направил телеграмму российскому консулу в Кейптауне.

В ней говорилось, что российские подданные, эмигрировавшие в ЮАР, которых в это время только в Йоханнесбурге насчитывалось же свыше 4 тыс. человек, обратились в министерство торговли и промышленности России с просьбой становить прямые торговые отношения с Трансвлем. Консулу предписывалось направить в Петербург подробную информацию об экономическом положении Трансвля.

На основании полученной информации, также учитывая, что поток эмигрантов из России в Южную Африку постоянно величивался, МИД России представил обстоятельный доклад императору Николаю II, по казанию которого в 1897 году была начата непосредственная работ по подготовке к открытию российского представительства в столице Трансвля.

28 сентября 1898 г. по инициативе тогдашнего президента Трансвля П. Крюгера между Трансвлем и Россией путем обмена телеграммами были становлены дипломатические отношения. Но это же история.

Что же касается современных российско-южнофриканских торгово-экономических связей, то их пик приходился на 1993 г., когда объем торговли достиг 191 млн. долл., затем начал снижаться.

Ясно, однако, что ЮАР может занимать гораздо более заметное место в структуре российской внешней торговли. Эта его мысль в какой-то мере косвенно вписывается в дружескую критику, прозвучавшую из ст посла ЮАР в РФ Мочубелы Дж.Секу. "Мне кажется, Россия почти не использует прекрасный шанс, который предоставляет сейчас наша страна, и возможности ее экономики, - заметил он в одном из интервью. - А также такой важный фактор, как доброе и искреннее отношение нашего народа к России. Не пользоваться этим неразумно. Но Россия почему-то не воспринимает ЮАР, да и вообще Африку, как стратегического партнера. Международные аналитики давно предупреждают, что сотрудничество по оси Восток - Запад отходит на второй план, более перспективно теперь направление Север - Юг. России вообще грех не развивать отношения с ЮАР: многие первые лица там знают русский. В стране около 2 бывших выпускников советских вузов. Президент Табо Мбеки, например, окончил Институт общественных наук при ЦК КПСС, министр по делам президента тоже, министр здравоохранения - 1-й Ленинградский мединститут". Нынешнее сотрудничество выглядит скромным. По данным посла ЮАР, в 2 году наш товарооборот составил около 100 млн. долларов. По сравнению с торговлей ЮАР со странами ЕС или США это очень небольшая цифра. Однако не следует забывать, что еще несколько лет назад она была нулевой.

Правительство ЮАР расценивает, как "большие", перспективы взаимных отношений в области энергетики, в частности атомной энергетики, обороны, связи, сельского хозяйства, горнодобывающей промышленности и других отраслях, также между научными чреждениями. В результате интеграции технологии на самолетах "Мираж F1-АZ" поставлены двигатели российского самолета МиГ.[12] Успешно разворачивается сотрудничество в автомобильной промышленности. Компания "Комбайнз моторз холдинг" получила право на реализацию российских внедорожников "Нива". Создано уже 15 дилерских центров. Активно стремится закрепиться на местном рынке "УрЗ".


Наши страны могут извлечь значительные выгоды из налаживающихся связей в области запуска спутников и проведения космических испытаний, что подтверждают недавние соглашения в области космических технологий между южнофриканским Центром спутниковых связей и "Росавиакосмосом". Нельзя забывать, что у ЮАР и России есть общая граница: Антарктида, и мы может сообща трудиться на наших антарктических базах.

ЮАР открывает свои  минеральные ресурсы и добывающую промышленность для иностранных, в том числе российских, компаний, чтобы они воспользовались выгодами Южнофриканского Законопроекта о развитии минеральных ресурсов.

С другой стороны, Правительство ЮАР и сами южнофриканские бизнесмены, имея больший опыт международной деятельности, смогли за короткое время осуществить прорыв на российский рынок.

Самой крупной статьей экспорта в Россию остаются руды платиновой группы и концентраты, которые направляются компанией "Импала" в Красноярск на завод по производству платины. Активно действует фирма "Бейтман", выделившая 200 миллионов долларов на строительство газоконденсатного завода в Томской области.

Расширяются и поставки того, что раньше именовалось товарами народного потребления. Полюбившееся россиянам пиво "Золотая бочка" - продукция пивного завода, построенного в Калуге компанией "Саут африкан брювериз". Вложив в проект 130 миллионов долларов, компания выпускает качественную продукцию. В целом же южнофриканские инвестиции в российскую экономику составили 800 миллионов долларов.

На передний план выходят связи наших стран и в алмазном бизнесе. Южнофриканская компания "Де Бирс" и российская "Алроса" - ведущие алмазодобывающие компании мира.

Представители “Де Бирс” встречались с представителями "Алроса", которая на 77 % принадлежит государству. Обсуждается, в частности, идея создании в отрасли организации типа ОПЕК.

Располагая развитой научно-технической базой, ЮАР остается потребителем иностранных высоких технологий и потому заинтересована в адаптации соответствующего российского продукта, в частности в горнорудном деле. "Российский рынок был и остается для нас стратегически важным, - сказал руководитель одного из департаментов министерства торговли и промышленности ЮАР Д. Дюранд. - Для нас Россия - ворот в страны СНГ".

Главное же в наших экономических отношениях с ЮАР было то, чтобы за российскими деловыми людьми всегда стояло российское государство. Каждый бизнесмен должен чувствовать за собой дыхание и поддержку государства.

Долг государства - помогать деловым людям, развитию наших отношений, крепляя торговые и деловые связи с Южнофриканской Республикой.







Заключение


В заключении нашего знакомства с ЮАР хочу остановиться на той роли, которую играет эта страна в жизни мирового сообщества.

Для южнофриканских руководителей отношения с мировым сообществом призваны стимулировать, облегчить решение ряда региональных и международных проблем в интересах своей страны. Это своего рода локомотива, который призван повести за собой в будущее весь юг Африки. Как говорил в своём послании Парламенту о положении страны президент ЮАР Табо Мбеки в феврале 2001 г., "…наша страна приняла на себя роль надёжного партнёра в глобальной борьбе за демократию, мир, развитие и неизбежную глобализацию. Совершенно очевидно, что создание вокруг нас более лучшего глобального окружения во многом поможет и нам, при решении стоящих перед ЮАР задач”.

            Развитие капитализма в ЮАР идёт скоренными темпами, что не может не влиять на стратегию правительства. Страна всё больше превращается из экономически доминирующей региональной державы в континентальную. Южнофриканских предпринимателей можно встретить в Камеруне и на Мадагаскаре (железные дороги), Мали и Замбии (электростанции), Мозамбике и Гане (производство пива), Нигерии, ганде и Камеруне (мобильные телефоны), Танзании, Мозамбике и Кении (сеть с супермаркетов).

Многие в Африке приветствуют эту тенденцию. Так, например, правляющий камерунскими железными дорогами Клод Контго говорил: "Это то, что мы называем сотрудничество Юг-Юг"

В настоящее время экономика ЮАР составляет 40% всего экономического потенциала континента, предложенный президентом Т.Мбеки проект НЕПАД представляется как средство реализации общеконтинентальных планов его правительства. По мнению Рега Рамни, руководителя консультативной фирмы в Йоханнесбурге "Бизнес Мэп", "…южнофриканские фирмы использовали создавшиеся возможности в Африке намного быстрее и эффективнее, чем их партнёры из США и Европы".

К началу ХХI века собственно южнофриканские инвестиции в экономику стран региона превысили 1 млрд. долл.

В самой ЮАР продолжается консолидация капиталов в горнодобывающей промышленности - ведущей отрасли южнофриканской экономики путём слияния компаний, что в конечном итоге поставит их вровень с Англо-американской корпорацией Южной Африки.

Развитие капитализма в ЮАР может в недалёком будущем вывести эту страну в разряд высокоразвитых государств мира, способных отстаивать свои интересы перед натиском американского крупного капитала.

Уже в 2002 г. появились первые признаки соперничества двух стран в торгово- экономической области. Они были связаны с негативным воздействием на африканские страны протекционистских ввозных пошлин на импортируемую сталь, также с принятым в мае 2002 года в США “Закона о содействии фермерству”. Южнофриканские производители стали, которых сильно задели, принятые в начале 2002 г., администрацией Буша протекционистские ввозные пошлины, подали жалобу в Американскую комиссию по международной торговле, и добились отмены этого решения, применительно к своей продукции же в середине мая 2002 г. Причём в решении Комиссии по этому поводу было отмечено, что не существует никаких казаний на то, что производители стальной продукции в ЮАР поставляют свои изделия в США по демпинговым ценам.

Пресса ЮАР в этот период была полна тревожными сообщениями о том, как пострадают южнофриканские экспортёры сельскохозяйственной продукции от введения в жизнь Закона 2002 г. о содействии фермерству в США. Вице-президент Национального союза африканских фермеров Моцепе Матлала потребовал от правительства ЮАР немедленно субсидировать южнофриканские фермерские хозяйства, чтобы сделать их продукцию вновь конкурентоспособной на американском рынке.

Не всё гладко складывается и с политическим взаимодействием США с ЮАР, как в мире, так и в Африке. ЮАР всё более отстаивает своё понимание проблем.

Правительство ЮАР заняло критичную позицию в отношении внешней политики США, что может служить наглядным свидетельством растущего недовольства в южнофриканских правящих кругах всё более выявляющимися гегемонистскими тенденциями в международных отношениях со стороны США. В октябре 2001г. в ЮАР прошли многочисленные демонстрации протеста против развязанной американцами войны в Афганистане под лозунгами "Остановить войну", "Никакой разницы между Гитлером и Бушем". Акции протеста были совместно организованы Советом лемов ЮАР, Южнофриканским конгрессом профсоюзов (КОСАТУ) и Советом церквей провинции Западной Кейп.

Разногласия между США и ЮАР возникли и по вопросу отношения к палестино - израильскому конфликту. В апреле 2002 г. в разгар очередного обострения палестино - израильских отношений колиция в составе АНК, Южнофриканской компартии, Конгресса профсоюзов Южной Африки потребовала от правительства страны решительно добиваться от администрации Буша немедленного прекращения атак на палестинцев и вывода израильских войск с оккупированных арабских территорий.

Члены колиции организовали пикетирование посольства США и Израиля и мирный марш протеста против политики этих двух государств на Ближнем Востоке. Южнофриканские сторонники палестинцев проведя свою манифестацию в городе Дурбане, требовали от южнофриканского правительства подвергнуть Израиль и его покровителя США "международной изоляции". Один частник митинга от профсоюзов заявил корреспонденту "Голоса Америки": "Мы здесь, чтобы показать, что Америка не может контролировать каждого жителя планеты".

Выполняя миротворческую миссию, правительство Табо Мбеки, оказало решающее содействие в деле примирении Руанды и Демократической республике Конго (ДРК). Соглашение между двумя странами об установлении мира было подписано 30 июля 2002 года. Это соглашение можно рассматривать как завершающий этап длительного переговорного процесса по поводу конголезского регулирования, в котором наряду с ЮАР частвовали и другие страны.

Таким образом, отношения США и новой ЮАР развиваются противоречиво. Однако, учитывая вес этой страны на международной арене, администрация США стремиться наладить взаимодействие с южнофриканскими руководителями по ряду вопросов мировой и африканской политики, в тех случаях, когда это не представляется возможным, нейтрализовать путём искусной дипломатии негативные для США последствия принимаемых правительством ЮАР решений.

Нынешние власти ЮАР, понимая свое лидерство на Африканском континенте, в ближайшем будущим, возможно и в мировом сообществе, несут ответственность за реализацию поставленных целей и претворение в жизнь следующей программы действий:

- креплять механизмы предотвращения и разрешения конфликтов и обеспечивать, чтобы эти механизмы использовались для восстановления и поддержания мира.

- Продвигать и защищать демократию и права человека в своих странах и других регионах.

- Обновить и продлить действие положений об образовании и здравоохранении, деляя особое внимание борьбе со СПДом, представляющим для Африки, по мнению международной общественности, величайшую грозу.

- Восстановить макроэкономическую стабильность в соответствии с принятыми во всем мире стандартами и показателями.

- становить прозрачные правовые и регуляторные рамки для финансовых рынков,  частных компаний и государственного сектора.

- Развивать сельское хозяйство, диверсифицировать аграрное производство и промышленность в интересах как внутренних, так и внешних рынков.


Приложения


Внешняя торговля страны в 1994 - 1 гг. (млрд. дол. США).


1994

1995

1996

1997

1998

1

Экспорт

25,3

27,9

29,2

31,3

28,7

28

Импорт

21,4

27

26,9

28

27,2

26

География экспорта

1994

1997

Италия

Великобритания

Япония

Италия

США

Япония

Германия

США

Великобритания

Германия

страны ЕС

Гонконг

География импорта

1994

1997

Германия

Германия

США

США

Япония

Великобритания

Великобритания

Япония

Италия

Италия

Состав экспорта:    золото 20%, минералы и полезные ископаемые 20 - 25%,

продовольствие 5%,

продукция химической промышленности 3%

Состав импорта:     оборудование, машины, нефтепродукты, текстиль,

научное оборудование,

продукция химической промышленности

эропорты в 1990-е гг.                                                                   


1995

1996

1997

1998

1

С бетонной ВПП всего

354

351

143

144

143

с длиной ВПП свыше 3 047 м.

10

10

10

10

9

с длиной ВПП от 2 438 м. до 3 047 м.

4

4

4

4

4

с длиной ВПП от 1 524 м. до 2 437 м.

44

43

46

45

46

с длиной ВПП от 914 м. до 1 523 м.

75

74

74

75

73

с длиной ВПП до 914 м.

221

220

9

10

11

С грунтовой ВПП всего

313

311

607

605

601

с длиной ВПП от 1 524 м. до 2 437 м.

33

33

35

35

33

с длиной ВПП от 914 м. до 1 523 м.

280

278

308

304

303

с длиной ВПП до 914 м.

...

...

264

266

265

Внешняя задолженность страны (млрд. дол.)

1994

1995

1996

1997

1998

18

22

30

23,5

25,7

Доля сбросов органических отходов промышленными отраслями (1997 г.) (в процентах)

Металлургия

11,6

Целлюлозно-бумажная

16,4

Химическая

9,7

Пищевая

41,8

Строительная

0,2

Текстильная

10,8

Деревообрабатывающая

3,3

Остальные

6,2

Загрязнение воздуха (микрограмм примесей на куб. м. воздуха) (1995)

Кейптаун

2 671

Йоханнесбург

1 849

Дурбан

1 149

Состояние охраны окружающей среды


1990-1995

Ежегодная вырубка лесов (кв. км)

150

Охраняемые государством территории (тыс. кв. км.)

65,8

Урбанизация в 1980 и 1998 гг.                                               


1980

1998

Городское население

48%

53%

Доля населения в крупнейших городах

12%

11%

Доля населения в городах более 1 млн. чел.

11%

20%

Возрастная структура населения в 1995 - 2 гг.


1995

1996

1997

1998

1

2

0 - 14 лет

40%

36%

35%

35%

34%

32,46%

15 - 64 года

56%

60%

61%

61%

61%

62,76%

свыше 65 лет

4%

4%

4%

4%

5%

4,78%

Половая структура населения в 1996 - 2 гг. (мужчин/женщин)


1996

1997

1998

1

2

новорожденных

1,03

1,03

1,03

1,03

1,02

до 15 лет

1,02

1,02

1,01

1,02

1,01

с 15 до 64 лет

0,99

0,99

0,98

0,99

0,93

свыше 65 лет

0,67

0,67

0,67

0,67

0,61

всего

0,98

0,98

...

0,98

0,94



Средняя продолжительность жизни в 1995 - 2 гг. (в годах)


1995

1996

1997

1998

1

2

Всего

65,42

59,47

56,29

55,65

54,76

51,1

Среди мужчин

62,68

57,21

54,4

53,56

52,68

50,41

Среди женщин

68,25

61,8

58,23

57,8

56,9

51,81

Уровень миграции в 1995 - 2 гг.


1995

1996

1997

1998

1

2

Мигрантов на 1 чел.

0,17

0

0,09

0,08

0,08

-1,9

Уровень грамотности


1980

1997

Расходы на образование (% от ВНП)

...

7,9

Учеников на одного чителя

...

36

Продолжительность первичного образования (лет)

...

9

Процент неграмотного населения старше 15 лет (% от населения)



- среди мужчин

22

15

- среди женщин

25

16

Уровень медицинского обслуживания (% населения)


1982-1985

1990-1996

Доступ к чистой воде (% населения)

...

70

Доступ к медицинской помощи (% населения)

...

46

Доступ к необходимым лекарствам (% населения)

...

80





Литература

1.  "Все страны мира", Энциклопедический справочник, Изд. "Вече", 2002

2.  "Капиталистические и развивающиеся страны на пороге 90-х годов", Изд. МГУ, Москва, 1990

3.  "Краткий политико-экономический справочник", Изд. политической литературы, Москва, 1987

4.  "Народонаселение мира", Изд. "Прогресс", Москва, 1990

5.  "Страна Радуги" – первый русский сайт о ЮАР

6.  "Страны Африки", Изд. политической литературы, Москва, 1988

7.  "Страны и народы. Африка. Восточная и Южная Африка", Изд. "Мысль", Москва, 1981

8.  "Страны мира сегодня. Африка", том 3., ИТАР-ТАСС, Москва, 2003

9.  "У политической карты мира", Изд. "Знание", Москва, 1991

10. "Экономическая, социальная и политическая география мира. Регионы и страны", М., 2002

11. "Южно-Африканская Республика", Экономический справочник, Изд. "Наука", Москва, 1982

12. Большая Советская Энциклопедия, Изд. "Сов. энциклопедия", Москва, 1978

13. Иванов И.О. "Южная Африка: Диалог или конфронтация", Изд. "Знание", Москва, 1989

14. Ковалевский А.А. “Транснациональный бизнес и развивающиеся страны”, М., Наука, 1990

15. Максаковский В.П. "Географическая картина мира", ч.1, Изд. "Верхняя Волга", Яросл., 1998

16. Максаковский В.П. "Географическая картина мира", ч.2, Изд. "Верхняя Волга", Яросл., 1998

17. Погорлецкий А.И. "Экономика зарубежных стран", Изд. Михайлова В.А. С-Пб, 2

18. рнов А.Ю. "Политика ЮАР в Африки", Изд. "Наука", Москва, 1982

19. Юдин Ю.А. "Государственные гербы и Флаг государств"




[1] Погорлецкий А.И. "Экономика зарубежных стран", стр.27

[2] "Все страны мира"- энциклопедический справочник

[3] "Краткий политико-экономический справочник"

[4] "Страны мира сегодня. Африка"

[5] "Южно-Африканская Республика", стр.87

[6] "Экономическая, социальная и политическая  география мира", стр.442-443

[7] "Страны и народы. Африка. Южная и восточная Африка", стр.23-25

[8] "Южно-Африканская Республика", стр.294-297

[9] Погорлецкий А.И. "Экономика зарубежных стран"

[10] "Страна Радуги" – первый русский сайт о ЮАР

[11] "Страна Радуги" – первый русский сайт о ЮАР

[12] "Страны мира сегодня. Африка"