Реструктуризация кредиторской задолженности по федеральным налогам и сборам на примере ЗАО "Мобил телеком"

SRiа

365 бюджета при предоставлении рассрочек за один день при

N - общая сумма задолженности по конкретному налоговому платежу по справке налогового органа, рассроченная к плате. Величина N изменяет свое значение помесячно или поквартально (

Nk = N - (SV

где SV = N

KDi - количество календарных дней в соответствующем месяце (квартале) если предоставлена рассрочка и плата производится в соответствии с установленным графиком. Величина D при предоставлении рассрочки определяется для первого срока уплаты начиная с даты предоставления рассрочки по дату первого срока платы, установленную графиком. По второму сроку платы - со дня, следующего за первым сроком платы, по дату, становленную графиком для второго срока платы, и т.д.

В случае досрочного прекращения действия рассрочки величина D корректируется в зависимости от фактического числа дней пользования рассрочкой в соответствующем периоде.

В случае, когда срок платы совпадает с выходным (праздничным) днем, плата производится в первый рабочий день после выходного (праздничного) дня. В аналогичном порядке производится расчет процентов за пользование бюджетными средствами при предоставлении рассрочки по пени и штрафам. Налоговый орган на следующий день после становленного графиком срока платы задолженности рассчитывает за каждый истекший период и доводит до налогоплательщика в пятидневный срок суммы причитающихся к плате процентов за пользование бюджетными средствами с указанием сроков их платы (не более 5 дней).

При досрочном прекращении действия рассрочки, предоставляемой налоговыми органами, указанные органы обязаны заранее ведомить налогоплательщика о том, что рассрочка будет досрочно прекращена.

В решении налогового органа о досрочном прекращении действия рассрочки казывается дата, с которой прекращена рассрочка, сумма оставшейся неуплаченной задолженности и проценты за пользование бюджетными средствами, рассчитанные до даты прекращения действия рассрочки включительно. На оставшуюся сумму недоимки по налогу производится начисление пеней начиная со дня, следующего за днем досрочного прекращения рассрочки, казанного в решении руководителя налогового органа. Оставшаяся неуплаченной сумма рассроченной задолженности и неуплаченные проценты подлежат бесспорному взысканию.

1.3.2     Порядок проведения реструктуризации кредиторской задолженности по федеральным налогам и сборам.

Инспекция МНС России по месту нахождения организации в 15-дневный срок со дня получения заявления о предоставлении права на реструктуризацию по форме, приведенной в приложениях № № 1, 2, 3, с прилагаемыми к нему документами должна проверить их комплектность и достоверность [10].

Решение о реструктуризации задолженности по обязательным платежам в федеральный бюджет в отношении организации, подавшей заявление до 1 апреля 2 г., может быть принято при словии полного внесения ею в течение 2 месяцев до 1-го числа месяца подачи заявления о предоставлении права на реструктуризацию текущих налоговых платежей в федеральный бюджет в сумме, равной начисленным налогам и сборам за тот же период, при наличии положительного заключения Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству или ее территориального органа (существовала до 2003 г. ) о способности организации осуществлять своевременно и в полном объеме плату текущих обязательных платежей и процентов за пользование бюджетными средствами в течение всего срока погашения задолженности.

Заключение о возможности реструктуризации задолженности организации составляется ФСДН на основании анализа:

                    финансовых показателей работы организации;

                    состояния расчетов с бюджетами и внебюджетными фондами;

                    плана мероприятий организации по мобилизации дополнительных источников погашения задолженности в федеральный бюджет;

                    графика погашения задолженности по обязательным платежам в федеральный бюджет;

                    мирового соглашения, заключенного организацией с ее конкурсными кредиторами и утвержденного Арбитражным судом, если в отношении этой организации в соответствии с Федеральным законом О несостоятельности (банкротстве) было возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве).

Данное заключение ФСДН России или ее территориального органа о возможности или невозможности реструктуризации задолженности по обязательным платежам должно содержать следующие выводы:

                    о способности организации плачивать текущие обязательные платежи и проценты за пользование бюджетными средствами своевременно и в полном объеме в течение всего срока предоставленного ей права на реструктуризацию задолженности по обязательным платежам;

                    о наличии мирового соглашения, заключенного организацией с конкурсными кредиторами, если в отношении этой организации было возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве).

На основании анализа финансового состояния организации и состояния расчетов с бюджетами и внебюджетными фондами могут быть даны рекомендации по срокам рассрочки и графику погашения задолженности. Данные рекомендации готовятся только в случае принятия ФСДН России заключения о возможности реструктуризации задолженности организации по обязательным платежам.

Решение о реструктуризации задолженности по обязательным платежам в федеральный бюджет в отношении организаций, подавших заявления с 1 мая до 1 декабря 2001 г., также в отношении предприятий и организаций, являющихся головными исполнителями и исполнителями государственного оборонного заказа, подавших заявление до 1 ноября 2002 г., может быть принято при словии полного внесения ими с начала 2001 года, в отношении предприятий и организаций, являющихся головными исполнителями и исполнителями государственного оборонного заказа, - с начала 2002 года до 1-го числа месяца принятия решения о реструктуризации задолженности по обязательным платежам в федеральный бюджет в сумме, равной начисленным налогам и сборам за тот же период.

При принятии положительного решения о реструктуризации задолженности организации по обязательным платежам в федеральный бюджет ей предоставляется право равномерной уплаты задолженности по налогам и сборам в течение 6 лет, по пеням и штрафам - в течение 4 лет после погашения задолженности по налогам и сборам. Организации, не имеющей задолженности по налогам и сборам, предоставляется право погашения задолженности по пеням и штрафам в течение 10 лет.

Решение о предоставлении реструктуризации принимается руководителем инспекции МНС России по месту нахождения организации в срок не более 30 рабочих дней со дня получения заявления о предоставлении права на реструктуризацию.

Решение о реструктуризации задолженности по обязательным платежам должно содержать:

1)       полное наименование, юридический адрес и идентификационный номер налогоплательщика;

2)      общую сумму задолженности перед федеральным бюджетом с казанием сумм задолженности по налогам и сборам, а также начисленным на них пеням и штрафам (в случае реструктуризации задолженности организации по обязательным платежам в федеральный бюджет одновреме6нно с задолженностью перед бюджетами соответствующего субъекта Российской Федерации и (или) муниципального образования казываются суммы задолженности по каждому бюджету);

3)      график погашения задолженности организации;

График погашения задолженности по обязательным платежам в федеральный бюджет должен предусматривать осуществление соответствующих платежей равными долями 1 раз в квартал. (Приложения № 7, 8, 9)

4)      казание на обязанность организации осуществлять платежи в погашение задолженности (в соответствии с становленным графиком), также текущие обязательные платежи своевременно и в полном объеме.

В случае несоблюдения организацией требования об плате текущих платежей по федеральным налогам и сборам или несоответствия документов предъявляемым к ним требованиям налоговый орган в течение 15 рабочих дней со дня получения заявления о предоставлении права на реструктуризацию с прилагаемыми к нему документами возвращает его без рассмотрения с казанием причины возврата.

Так как сумма пени, начисленная за период рассмотрения заявления о предоставлении права на реструктуризацию, фиксируется на дату, предшествующую дате принятия решения о реструктуризации, и при принятии решения о реструктуризации налоговый орган корректирует график погашения задолженности по начисленным пеням и штрафам, с учетом дополнительно начисленных пеней за период рассмотрения документов. Однако налогоплательщик имеет право внести в бюджет сумму пени, начисленную в период рассмотрения заявления о предоставлении права на реструктуризацию, в этом случае график платы реструктурированной пени не корректируется при принятии решения о реструктуризации.

Со дня принятия налоговым органом решения о реструктуризации прекращается начисление пени на сумму реструктурируемой кредиторской задолженности по налогам и сборам, также приостанавливаются меры принудительного взыскания в отношении реструктурируемой задолженности.

При одновременном проведении реструктуризации задолженности организации по обязательным платежам в бюджеты различных ровней суммарные ежеквартальные платежи по задолженности в федеральный бюджет не могут быть меньше суммарных ежеквартальных платежей по задолженности в бюджеты других ровней.

Реструктуризация кредиторской задолженности по федеральным налогам и сборам, также задолженности по начисленным пеням и штрафам, образовавшейся в результате списания денежных средств с расчетных счетов организаций в банках при отсутствии средств на корреспондентских счетах банков и по этой причине не зачисленных на счета по чету доходов бюджетов, допускается в случае отзыва организациями из банков соответствующих поручений на плату обязательных платежей с приложением документов, подтверждающих отзыв платежных поручений.

Организация имеет право произвести досрочное погашение задолженности по налогам и сборам.

При погашении половины реструктурируемой задолженности в течение 2 лет и полном своевременном внесении текущих налоговых платежей в федеральный бюджет в течение 2 лет после принятия решения о реструктуризации производится списание половины долга по пеням и штрафам. При погашении реструктурируемой задолженности в течение 4 лет и полном своевременном внесении налоговых платежей в федеральный бюджет в течение 4 лет производится полное списание задолженности по пеням и штрафам [11].

В случае проведения реструктуризации задолженности только по пеням и штрафам при своевременном и полном ежеквартальном внесении текущих налоговых платежей в федеральный бюджет в течение 2 лет после принятия решения о реструктуризации производится списание половины долга по пеням и штрафам, в случае полного и своевременного ежеквартального внесения текущих налоговых платежей в федеральный бюджет в течение 4 лет после принятия решения о реструктуризации - списание оставшейся суммы задолженности по пеням и штрафам.

Решение о списании задолженности по пеням и штрафам принимаются руководителем налогового органа по месту нахождения организации. Форма решения приведена в Приложении № 11. Суммы, ранее плаченные в соответствии с графиком реструктуризации задолженности только по пеням и штрафам, возврату не подлежат.

Организация трачивает право на реструктуризацию в случаях если:

1.организацией не выполняются условия реструктуризации по задолженности по региональным и местным налогам решение о реструктуризации может быть отменено только в отношении сумм, зачисляемых в казанные бюджеты;а о принятом налоговым органом решении сообщается органу, полномоченному принимать решения о реструктуризации от имени субъекта Российской Федерации и (или) муниципального образования о проведении реструктуризации задолженности этой организации по обязательным платежам в бюджеты соответствующего субъекта Российской Федерации и (или) муниципального образования;

2.организацией не выполняются словия реструктуризации по задолженности по федеральным налогам и сборам решение о реструктуризации задолженности отменяется налоговым органом в отношении всех бюджетов.

Однако, при наличии задолженности по текущим платежам по местным и региональным налогам организация не трачивает права на реструктуризацию кредиторской задолженности по федеральным налогам и сборам. Задолженность по текущим платежам по региональным и местным налогам взыскивается налоговым органом с организации в становленном порядке.

1.3.3 Перечень документов, необходимых для реструктуризации задолженности по федеральным налогам и сборам.

Для рассмотрения вопроса о реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборам, также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом организация представляет в инспекцию МНС России по месту нахождения организации следующие документы:

) заявление о предоставлении права на реструктуризацию кредиторской задолженности по налогам и сборам (приложение N 1);

б) заявление о предоставлении права на реструктуризацию задолженности по начисленным пеням и штрафам (приложение N 2);

в) дополнительное заявление о предоставлении права на реструктуризацию задолженности по пеням, начисленным за период рассмотрения заявления о предоставлении права на реструктуризацию, и штрафам (приложение N 3);

г) документы, подтверждающие наличие и размер ранее предоставленных отсрочек (рассрочек) по платежам в федеральный бюджет, в том числе в виде налогового кредита и инвестиционного налогового кредита, срок действия которых не истек к моменту подачи заявления;

д) справку (справки) налогового органа по месту постановки на чет организации, подтверждающую (подтверждающие) фактическое поступление текущих платежей по федеральным налогам и сборам в сумме обязательных начислений за период с 1 января 2001 года до первого числа месяца подачи заявления (приложение N 4);

е) справку (справки) налогового органа по месту постановки на у чет организации о задолженности по налогам и сборам на первое число месяца подачи заявления (приложение N 5);

ж) справку (справки) налогового органа по месту постановки на чет организации о задолженности по пеням и штрафам на первое число месяца подачи заявления (приложение N 6);

з) проект графика погашения задолженности по налогам и сборам, в случае реструктуризации задолженности по регулируемым налогам - согласованный с органом, полномоченным принимать решения от имени субъекта Российской Федерации, на 6 лет (приложение N 7);

и) проект графика погашения задолженности по начисленным пеням и штрафам на 4 года при наличии графика погашения задолженности по налогам и сборам (приложение N 8) или проект графика погашения задолженности по начисленным пеням и штрафам на 10 лет при отсутствии задолженности по налогам и сборам (приложение N 9).

Организация, в отношении которой в соответствии с Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)" возбуждено производство по делу о несостоятельности (банкротстве), для рассмотрения вопроса о реструктуризации задолженности также представляет в соответствующий налоговый орган мировое соглашение, заключенное с ее конкурсными кредиторами и твержденное арбитражным судом.

При одновременной реструктуризации задолженности по федеральным налогам и сборам и задолженности по региональным и местным налогам и сборам к заявлению, помимо перечисленных документов, прилагаются:

) ходатайство органа (органов), полномоченного принимать решения о реструктуризации от имени субъекта Российской Федерации или муниципального образования, о проведении реструктуризации задолженности этой организации по обязательным платежам в бюджеты соответствующего субъекта Российской Федерации или муниципального образования одновременно с реструктуризацией ее задолженности по федеральным налогам и сборам.

В случае, если органами государственной власти субъекта Российской Федерации или органами местного самоуправления принято решение о реструктуризации задолженности организаций по обязательным платежам соответственно в бюджеты субъектов Российской Федерации и местные бюджеты с учетом Порядка, твержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 03.09.99 г. N 1002, то приложение ходатайства, казанного в настоящем подпункте, не требуется;

б) проекты графиков погашения задолженности организации по обязательным платежам в бюджеты соответствующих ровней, согласованные органом (органами), полномоченным принимать решения о реструктуризации от имени субъекта Российской Федерации и (или) муниципального образования;

в) справка о размере задолженности перед бюджетами соответствующих субъектов Российской Федерации и (или) муниципальных образований на первое число месяца подачи заявления о предоставлении права на реструктуризацию.

1.3.4 Обеспечение проведения реструктуризации кредиторской задолженности по федеральным налогам и сборам в налоговых органах.

В период начала реализации Постановления от 03.09.1 № 1002 (2 г.) основными структурными подразделениями территориальных налоговых органов, курирующими реструктуризацию явились:

-отдел принудительного взыскания недоимки по налогам и сборам,

-отдел чета и отчетности.

При этом функции отдела принудительного взыскания недоимки по налогам и сборам носили в основнома организационно-контролирующий характер, а отдела чета и отчетности - организационно-обеспечивающий.

Организационно-контролирующие функции заключались в следующем:

-         прием заявлений (из 2 раздела)

-         мониторинг оплаты текущих платежей предприятий. реструктурирующих задолженность,

-         контроль за соблюдением погашения кредиторской задолженности согласно становленным графикам,

-         работа с предприятиями в целях предотвращения нарушения словий реструктуризации (доведение до должностных лиц всех изменений действующего законодательства, ответы на письменные запросы предприятий по вопросам, связанным с соблюдением законодательства по рассрочке платежей и т.п.)

-         снятие с реструктуризации предприятий, завершивших проплату реструктурированной задолженности с предварительным списанием пенейа и штрафов в соответствии с действующим законодательством либо нарушивших условия реструктуризации, предусмотренные Положением от 03.09.1 № 1002 .

-         составление становленной отчетности;а

-         ответы на контрольные письма вышестоящих организаций прокуратуры, налоговой полиции и других структур по вопросам задолженности предприятий, реструктурирующих задолженность.

Организационно-обеспечивающие функции предусматривали:

-         ведение лицевыха счетов предприятий, реструктурирующих задолженность с отражением сумм погашения рассроченной задолженности,

-         мониторинг введения задекларированных сумм текущих налоговых платежей в лицевые счета организаций камеральными отделами,

-         сверка платежей с организациями.

После реорганизации налоговой службы проведенной в 2003 году задачи по обеспечению процедуры реструктуризации задолженности оказались возложены на следующие структурные подразделения: отдел регулирования задолженности, отдел по работе с налогоплательщиками и отдел ввода и обработки данных. При этом общий состав функций не изменился, изменилось их перераспределение по существующим на данное время отделам.

Так, за отделом урегулирования задолженности сохранились организационно - контролирующие функции, организационно - обеспечивающие функции оказались перераспределены между отделом по работе с налогоплательщикамиа и отделома ввода и обработки данных.

Таким образом, отдел по работе с налогоплательщиками осуществляет сверку с предприятиями, находящимися на реструктуризации, по задекларированным начислениям и плате текущих платежей. При этом данная сверка проводится не реже 1 раза в квартал. В случае невыполнения организацией налоговых обязательств по текущим платежам отдел по работе с налогоплательщиками незамедлительно сигнализирует о нарушениях, допущенных предприятиями в отдел регулирования задолженности.

В отдел регулирования задолженности предприятие предоставляет платежные поручения по оплате сумм реструктурированной задолженности в соответствии с твержденным графиком погашения данной задолженности. Данные платежные поручения отдел регулирования задолженности по служебной записке передает в отдел ввода и обработки данных.

Кроме того, отдел урегулирования задолженности осуществляет следующие функции:а

-    ежемесячно просматривает лицевые карточки организаций и сигнализирует налогоплательщику при появлении задолженности по текущим платежам. Практика показывает, что данной процедуры, как правило, достаточно для того, чтобы организация приехала на сверку в отдел по работе с налогоплательщиками и с помощью налоговых органов навела порядок в лицевых карточках.

-    аосуществляет работу с предприятиями по предотвращению нарушения словий реструктуризации (доведение до должностных лиц всех изменений действующего законодательства, ответы на письменные запросы предприятий по вопросам, связанным с соблюдением законодательства по рассрочке платежей и т.п.),

-      аснимает с реструктуризации предприятия, завершившие проплату реструктурированной задолженности с предварительным списанием пенейа и штрафов в соответствии с действующим законодательством либо нарушивших словия реструктуризации, предусмотренные Положением от 03.09.1 № 1002,

-    аотвечает на контрольные письма вышестоящих организаций, прокуратуры, налоговой полиции (а после ее празднения в 2003 г. - органов МВД) и других структур по вопросам задолженности предприятий, реструктурирующих задолженность.

Отдел ввода и обработки обеспечивает следующие частки:

-    проверяет поступление платежных поручений по погашению реструктурированной задолженности на счета чета доходов бюджетов и, в случае, если данные платежные поручения не разнесены в лицевые счета налогоплательщика, обеспечивает их своевременную разноску,

-    асвоевременную разноску задекларированных сумм текущих налоговых платежей и их проплату в лицевые счета.

Работу всех отделов, обеспечивающих и контролирующих реструктуризацию кредиторской задолженности, курирует заместитель руководителя территориальной налоговой инспекции.

Списание реструктурированных пеней и штрафов в рамках действующего законодательства подведомственно руководителю инспекции или лицу, исполняющему его обязанности.

Новый статус налоговой службы возлагает на инспекции федеральной налоговой службы организацию реструктуризации и в настоящее время не предусматривает изменение сложившейся практики.

С 2 г. по 2004 г. включительно эта сфера курировалась в правлении Министерства по налогам и сборам по г. Москве (в настоящее время - в правлении федеральной службы по налогам и сборам по г. Москве) отделом принудительного взыскания недоимки, доводящима информацию, заложенную в становленныха формах отчетности до вышестоящих организаций (МНС РФ, ФНС РФ), также до Счетной Палаты, Правительства и т.п.

Основные направления повышения эффективности контроля налоговых органов по погашению реструктурированной задолженности предприятий имеют целью, с одной стороны, поддержание установленного режима погашения реструктурированной задолженности предприятий, с другой стороны, совершенствование системы мероприятий, проводимых в рамках территориальных налоговых органов. Основные резервы совершенствования контроля налоговых органов за реструктуризацией заложены в следующих основных направлениях организации этой сферы:

-         мониторинг уплаты текущих платежей,

-         рационализация документооборота между соответствующими структурными подразделениями территориальных налоговых органов (отделами),

-         аработа с налогоплательщиками на основе анализа динамики оплаты ими текущих налоговых платежей, также обеспечения соблюдения организациями законодательных нововведений.

Для совершенствования мониторинга уплаты текущих платежей необходимо, прежде всего, обеспечить своевременный ввод данных налоговых деклараций, а также текущих платежей в лицевые карточки по предприятиям, находящимся на реструктуризации кредиторской задолженности. Практика ревизии территориальных налоговых инспекций вышестоящими организациямиа показывает, что нарушение становленных сроков отражения в лицевых карточках налогоплательщиков текущих начислений позволяет проверяющим снять с реструктуризации до 30% организаций, работающих в этом режиме.

Практика обеспечения погашения реструктурированной кредиторской задолженности показывает, что взаимосвязь между отделами, обеспечивающими весь процесс реструктуризации и контроль за ее проведениема с одной стороны усложнен а, с другой стороны, не обеспечивает объективной картины, отражающей ровень расчетов организаций, реструктурирующих задолженность перед бюджетом, по текущим налоговым платежам.

Так, необходимо отметить, что отдел урегулирования задолженности и отдел по работе с налогоплательщиками фактически выполняюта ряд одних и тех же функции, в том числе, по анализу лицевых карточек предприятий и проведению сверки текущих платежей с налогоплательщиками, находящимися на реструктуризации.

анализ динамики задекларированных сумм налоговых платежей, особенно оборотных, сигнализирует об изменении динамики выручки и материальных активов предприятий. Если предприятие снижает суммы задекларированных налогов таких как налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, то это может быть снижение ровня финансовой стабильности предприятия и казывать н угрозу срыва графика погашения реструктурированной задолженности. Здесь возникает вопрос о причине такого снижения. Либо предприятие преднамеренно скрывает реальные обороты, чтобы не отвлекать денежные средства на плату текущих платежей, максимально быстро погасить реструктурированную задолженность. Либо у предприятия на самом деле возникают серьезные финансово-производственные проблемы, которые могут привести к отмене реструктуризации и к критическому состоянию финансовой стойчивости. Данные для анализа динамики состояния расчетов предприятий с бюджетами всех ровней и внебюджетными фондами, их оборотов и т.п. могут быть получены от камеральных отделов и отделов выездных проверок.

На основе результатов анализ информации о динамике налогов, поступающей из камеральных служб, отдел регулирования задолженности должен при необходимости участвовать в инициировании проведения комплексной либо тематической выездной проверки предприятия.

Одновременно отдел регулирования задолженности должен проводить индивидуальную работу с организациями. Не секрет, что налоговые службы постоянно испытываю дефицит рабочих кадров. При этом зачастую индивидуальная работа инспектора с организациями осуществляется лишь по настоятельной просьбе (чаще всего в письменном виде) самой организации. При этом снятиеа организации с реструктуризации по причине текущей задолженности либо нарушения графика погашения реструктурированнойа задолженности можно было бы предотвратить, повысив информированность соответствующих должностных лиц организаций о состоянии расчетов с бюджетом, отраженном в лицевых карточках.

Крайне нуждается в совершенствовании система доведения до налогоплательщика законодательных нововведений, особенно ведомственного характера, отягчающего при этом налоговое бремя организаций, находящихся на реструктуризации. Так следствием неведения организаций последствий введения в действие главы 25 НК РФ стала необходимость существенных доплат к твержденному графику погашения реструктурированной задолженности. Поскольку дополнительные платежи по прибыли из разряда штрафных санкций перешли в основной долг, налоговым органам вменили перерасчет соответствующих сумм пени с даты начала реструктуризации, сумма самих дополнительных платежей перестала быть перспективной к списанию. Налоговое бремя организаций при этом величилось в среднем на 38%. Это, во-первых, послужило причинойа снятия с реструктуризации многих организаций, во-вторых, подорвало доверие налогоплательщиков к налоговым органам, так как последние отреагировали на изменение действующего федерального законодательства ведомственными циркулярами, существенно подорвавшими финансовое состояние организаций. Своевременное доведение до организаций конкретной описанной ситуации предоставило бы последним право выбора: досрочно закончить реструктуризацию (в этом случае не жесточилось бы налоговое бремя, заложенное в графике погашения реструктурированной задолженности) или планировать свою финансово-хозяйственную деятельность на перспективу от 2 до 4 лет с четом величенных сумм погашения реструктурированной задолженности по налогу на прибыль. На практике организации были лишены такой возможности.

Большую поддержку в повышении квалификационного ровня инспекторов оказывает правление МНС РФ по г. Москве (ныне ФНС РФ), организуя тематические семинары, читая лекции, проводя индивидуальные консультации инспекторов по возникающим у последних вопросам.

Немалая помощь оказывается и предприятиям, главным образом, путем письменных ответов на вопросы, проведениема программных курсов обучения размещением ответов в Консультанте-Финансисте и др. Слабое звено в этой области Ца информированность предприятий по изменению действующего законодательства проходит с заметным запозданием.

Глава II. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПО ЗОа МОБИЛ ТЕЛЕКОМ

            Характеристика ЗАО Мобила Телеком и его основные технико-экономические показатели в 2002-2003 г.г..

Закрытое акционерное общество ЗАО Мобил Телеком является обществом, чрежденным на основе Федерального закона Об акционерных обществах и Гражданского Кодекса Российской Федерации и зарегистрированного филиалом ЮВ 3 Московской регистрационной Палаты 29 сентября 1997 года, регистрационный № 324.625 [24].

Местонахождение ЗАО Мобил Телеком г. Москва, л. Красного Маяка, д. 13. ставный капитала становлен в сумме 21 тысяча рублей.

Органами правления являются:

- общее Собрание Акционеров,

- Совет директоров,

<- Директор.

Целью создания общества является коммерческая деятельность по развитию и насыщению рынка слуг в области связи.

В соответствии с поставленной целью Общество:

-  оказывает необходимые слуги персонального радиовызова, передачи данных, подвижных радио- и радиотелефонной связей, сотовой связи и трансляции звуковых и телевизионных программ российским и иностранным физическим и юридическим лицам;

-  разрабатывает, приобретает, производит, реализует и внедряет ноу-хау, технологии в области связи;

-  нанимает и сдает в аренду движимое и недвижимое имущество;

-  частвует во внешнеэкономической деятельности, в том числе, на рынке ценных бумаг;

-  осуществляет посредническую, консалтинговую и тому подобную деятельность;

-  оказание складских слуг;

-  проведение маркетинговых исследований, организация совместных производств;

-  другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.а

Общество имеет функциональную организационную структуру. Так как его персонал делится по нескольким направлениям:

-         оказание услуг;

-         финансы;

-         менеджмент.

Данная структура организации позволяет решать сложные задачи, ее небольшие размеры - быстро реагировать на изменения в отрасли.

Рис. 1 Организационная структура ЗАО Мобил Телеком

Переходя к анализу основных технико-экономических показателей ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ, рассмотрим роль каждого из них в производственном процессе [14].

В процессе производства продукции, работ, оказания слуг создается новая стоимость, которая определяется ценой реализованной продукции, работ, слуг. Результатом их реализации является выручка от реализации, поступающая на расчетный счет или в кассу организации. В целях налогообложения организация самостоятельно определяет методы исчисления выручки в зависимости от выбранной четной политики (по отгрузке либо по оплате).

Выручка от реализации продукции (работ, слуг) является основным источником возмещения авансированного в производство продукции капитала, его накопления, формирования централизованного и децентрализованного фондов денежных средств. Её несвоевременное поступление влечет простои в производстве, снижение прибыли, нарушение договорных обязательств, штрафные санкции. Из полученной выручки возмещаются затраты на сырье, материалы, топливо, электроэнергию и т.п. Дальнейшее распределение выручки связано с формированием амортизационного фонда как источника воспроизводства основных средств и нематериальных активов. Оставшаяся часть выручки представляет собой валовой доход или вновь созданную стоимость. Поступление выручки ота реализации продукции свидетельствует о завершении кругооборота средств. До поступления выручки издержки производства и обращения финансируются за счет оборотных средств.

В практике чета к основным фондам относят объекты со сроком службы не менее года, станавливаемой в зависимости от динамики цен на продукцию фондообразующих отраслей. Основные фонды представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда, которые длительное время неоднократно или постоянно в неизменной натуральной форме используются вэкономике, постоянно перенося свою стоимость на создаваемые продукты и слуги.

В зависимости от характера частия основных фондов в сфере материального производства они подразделяются на:

-         производственные основные фонды, которые постоянно частвуют в процессе производства, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт;

-         непроизводственные основные фонды, которые предназначены для обслуживания работников (жилые дома, детские дошкольные чреждения. столовые, больницы и т.п.) и не частвуют непосредственно в производственном процессе.

По своему целевому назначению и выполняемым функциям основные фонды классифицируются следующим образом: здания, сооружения, передаточные стройства, машины и оборудование (силовые, рабочие, прочие), измерительные и регулирующие предметы, вычислительная техника, транспортные средства, инструменты, производственный инвентарь и принадлежности, прочие (рабочий скот, многолетние насаждения).

Необходимый объём выпуска продукции обеспечивается за счет двух факторов: наличия основных фондов и уровня их использования.

Уровень использования основных фондов определяется показателем фондоотдачи, т.е. отношением выпуска продукции (проведенных работ, оказанных слуг) на рубль стоимости основных фондов.

Эффективность деятельности предприятия во многом определяется его кадрами, поэтому необходимо изучать персонал каждой фирмы, оценивать характер трудовых отношений, организацию и систему оплаты труда. Вещественный и человеческий капиталы, их соотношение являются важными структурными характеристиками предприятия.

Важнейшим показателем, характеризующим эффективность использования рабочей силы предприятия, является производительность труда, который измеряется выработкой продукции в единицу времени и трудоемкостью изготовления продукции.

Выработка - это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год (квартал, месяц. Этот показатель увеличивается при росте производительности труда и меньшается при её снижении.

Трудоёмкость - обратная величина средней выработки, характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции (работ, слуг); она величивается при снижении производительности труда и меньшается при её росте.

Эффективность использования рабочей силы определяется сравнением темпов роста выработки и заработной платы на человека.

Прибыль является важнейшим обобщающим показателем деятельности и источником финансирования хозяйственной деятельности предприятия.

Прибыль является сложной категорией и классифицируется по источникам происхождения и образования, по назначению и видам предпринимательской деятельности и другим критериям.

Одним из основных понятий является прибыль (убыток) от реализации, которая представляет собой валовую прибыль за вычетом правленческих и коммерческих расходов.

К коммерческима относятся расходы на организацию сбыта (маркетинговые операции), оплату процентов по краткосрочным ссудам банков, расходы на рекламу, также расходы, вызванные частием предприятия на выставках, ярмарках, товарных биржах, аукционах и т.д. (11).

Обобщённой характеристикой эффективности являются показатели рентабельности. Так, рентабельность продукции - это отношение прибыли от реализации (продаж) к выручке от реализации.. Рентабельность предприятия - отношение балансовой прибыли к выручке от реализации - отражает изменение политики ценообразования и способность предприятия контролировать себестоимость продукции.

Основные технико-экономические показатели ЗАО Мобил Телеком представлены в табл. 2.1. (плакат 5).

Таблица 2.1а

Основные технико-экономические показатели ЗАО Мобил-Телекома

Из таблицы 2.1 видно, что выручка от реализации снизилась на 24,2 %, себестоимость оказанных слуг снизилась на 30,9%. Опережающие темпы снижения себестоимости по сравнению с выручкой в решающей мере обусловливают меньшение последней.

анализируя выработку и среднюю заработную плату работника, можно сделать вывод о неэффективном использовании живого труда, так как заработная плата величилась на 8,4%, а выработка снизилась на 16,9 %.

Стоимость основных средств снизилась на 6% в большей степени за счет меньшения производственных фондов (12,6%). Анализ показателя фондоотдачи казывает на неэффективное использование основных фондов, что в решающей степени зависит от их неполной загрузки.

Стоимость оборотных средств снизилась на 33,2%. Однако наблюдается более эффективное их использование, о чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости почти в 1,2 раза.

Если в 2002 г. предприятие было быточным, то в 2003 г. оно становится низкорентабельным (уровень рентабельности продукции составил 1,1 %, предприятия - 0,01%).

Появление прибыли связано с тем, что, несмотря н снижение себестоимости оказываемых слуг, предприятие, повысив коэффициент оборачиваемости, обеспечило более низкие темпы меньшения выручки по сравнению с себестоимостью. В целях повышения рентабельности предприятия необходимо особое внимание делить пересмотру политики ценообразования.

2.2 Анализ кредиторской задолженности ЗАО Мобил Телеком.

Основной задачей анализа кредиторской задолженности предприятия является классификация его краткосрочных обязательств и становление динамики структурных изменений последних. Внутренний анализ структуры источникова средств предприятия связан с оценкой альтернативных вариантов финансирования деятельности. При этом основными критериями выбора являются словия привлечения заемных средств.

анализ и состояние кредиторской задолженности проводится на основе данных аналитического чета, расчетов с бюджетом, поставщиками и подрядчиками, персоналом, прочими кредиторами и др.

В таблице 2.2 приведен анализ качества краткосрочных обязательств ЗАО Мобил Телеком

Таблица 2.2

Анализ качества краткосрочных обязательств ЗАО Мобил Телеком

анализ качества краткосрочных обязательств выявил величение доли срочной задолженности, несмотря на её снижение в стоимостном выражении. При этом более 40% снижения срочной задолженности обеспечено за счет меньшения задолженности перед бюджетом.

Доля спокойной задолженности снизилась в основном за счет снижения обязательств перед прочими кредиторами в 1,5 раза.

В 3,9 раза возросли объёмы займов и кредитов, в 1,2 раза - задолженность перед персоналом. Но несущественный дельный вес этих позиций ва сумме спокойной задолженности не повлиял на ровень стоимостного и относительного снижения последнего в краткосрочных обязательствах.

Традиционными кредиторами ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ среди поставщиков и подрядчикова являются ЗОа Мостранссклад задолженность перед которым носит спокойный характер и составляета в 2002 г. - 13255 тыс. руб., ва 2003 г. - 11917 тыс. руб. и Спайк со спокойнойа задолженностью соответственно 648 и 293 тыс. руб. и со срочной- 249 и 203 тыс.руб. соответственно.

Срочная задолженность перед поставщиками и подрядчиками снизилась в абсолютной стоимостнойа и относительной оценках. Спокойная задолженность перед поставщиками и подрядчиками, имеющая в структуре краткосрочных обязательств наибольший удельный вес в обоих сравниваемых периодах снизилась в стоимостном выражении, при этом доля её возросла на 4,7 пункта.

Таким образом, темпы снижения краткосрочных обязательств превышают темпы снижения срочной задолженности и ступают темпам снижения спокойной задолженности.

Снижение срочной кредиторской задолженности перед бюджетом в основном связано с прохождением на предприятии реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборам, пеням и штрафам в соответствии с действующим законодательством, поскольку, при этом исключается наличие текущей задолженности перед бюджетом.

Согласно данным Справок о переплате и недоимке по ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ (приложение 13) доля реструктурированной кредиторской задолженности организации в общей задолженности по налогам и сборам составила в 2002 г. - 75,8%, в 2003 г. - 85%.

Повышение показателя проходило при погашении реструктурированной задолженности по федеральным налогам и сборам с опережением график при оплате текущих платежей.

Далее рассмотрена реструктуризация кредиторской задолженности ЗАО Мобил Телеком по федеральным налогам и сборам.

2.3 Реструктуризация кредиторской задолженности ЗАО Мобил Телеком по федеральным налогам и сборам.

Ва соответствии с действующим законодательством (см. разд. 1.1) ЗАО Мобил Телеком представило в ИМНС РФ № 26 по ЮАО г. Москвы заявления с просьбой предоставить право в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 03.09.99 г. № 1002 на реструктуризацию кредиторской задолженности:

- по налогам и сборам по состоянию на 01.12.2001 г. и предоставить право равномерной платы задолженности в течение 6 лет (приложение 1), в соответствии с которым по федеральным налогам реструктуризации может подлежать НДС в сумме,67 тыс. руб.

- по начисленным пеням и штрафам по состоянию на 01.12.2001 г. и предоставить право равномерной платы задолженности (Приложение 2), в соответствии с которым реструктуризации могут подлежать пени по НДС в сумме 805,60 тыс. руб., по прибыли - пени в сумме 80,80 тыс. руб. и штрафы в сумме 1 тыс. руб.,

<- дополнительное заявление о предоставлении права на реструктуризацию задолженности по пеням, начисленным в период рассмотрения заявления о предоставлении права на реструктуризацию, за период с 01.12.2001 г. по 19.12.2001 г. (дата принятия решения о реструктуризации от 19.12.2001 г. <№8), в соответствии с которым реструктуризации подлежат пени по НДС в сумме 5,0 тыс. руб.

Дополнительное заявление о предоставлении права на реструктуризацию по пеняма составлено по налогу, имеющему недоимку по состоянию на 01.12.2001 г. Ца НСа (Приложение 3).

ИМНС РФ № 26 по ЮАО г. Москвы составила справки:

- о начисленных и плаченных суммах по федеральным налогам и сборам по состоянию на 01.12.2001 г. (Приложение 4), в соответствии с которой ЗАО Мобил Телеком имеет задолженность по НДС в сумме 334 тыс. руб., по пеням по НДС - 805,00 тыс. руб., по пеням и штрафам по прибыли - 293 тыс. руб.

- о задолженности по налогам и сборам по состоянию на 01.12.2001 г. (приложение 5). Согласно этой справке, отсроченнойа ранее задолженности по налогам и сборама ЗАО Мобил Телеком не имеет.

- о задолженности по пеням и штрафам по состоянию на 01.12.2001 г. (Приложение 6) с казанием отсутствия отсроченной ранее задолженности по пеням и штрафам,

- протокол заседания Комиссии инспекции по реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц в бюджеты всех ровнейа по налогам и сборам, также по начисленным пеням и штрафам № 8 от 19.12.2001 г. (Приложение 9). Из протокола следует, что члены Комиссии постановили осуществить реструктуризацию задолженности ЗАО Мобил Телекома по состоянию на 01.12.2001 г., в том числе, по налогам, пеням и штрафам в федеральный бюджет в общей сумме 1241,06 тыс. руб., из них, по налогам и сборам 334,0 руб. со сроком погашения в течение 6 лет, по пеняма 906,06 тыс. руб. и штрафам 1,0 тыс. руб., со сроком погашения 4 года.

- решение № 8 от 19.12.2001 г. о реструктуризации задолженности ЗАО Мобил Телеком по обязательным платежам в бюджеты всех ровней, вынесенное на основании вышеуказанного протокола и полностью ему соответствующее. (Приложение 10.)

Главным бухгалтером ЗАО Мобил Телеком были составлены графики погашения кредиторской задолженности, утверждённые руководителем ИМНС РФ № 26 по ЮАО г. Москвы по согласованию с руководителем ЗАО Мобил Телеком, в том числе:

- по налогам и сборам по НДС (Приложение 7). Согласно этому графику ежеквартальное погашение реструктурированной задолженности по НДС в течение первых пяти лет составляет 13,92 тыс. руб., в течение 6-го года 13,90 тыс. руб. При этома в 2002,2003,2004,2005,2006 г.г. ежегодное погашение составляет по 55,68 тыс. руб., в 20057г. - 55,60 тыс. руб. Таким образом, за 6 лет должна быть погашена вся реструктурированная задолженность по НДС в сумме 334 тыс.руб.

- по начисленным пеням и штрафам по НДС (Приложение 8). Согласно этому графику ежеквартальное погашение реструктурированной задолженности по НДС по пеням в течение с 7-го по 10-й год проведения реструктуризации составляет по 50,35 тыс. руб. При этом в 2008-2011 г.г. ежегодное погашениеа составляет по 201,4 тыс. руб. Таким образом, за 4 года должна быть погашена реструктурированная задолженность по пеням по НДС в сумме 805,60 тыс. руб.,

<- по начисленным пеням и штрафам по НДС в соответствии с дополнительным заявлением (Приложение 8). Согласно этому графику ежеквартальное погашение реструктурированной задолженности по НДС по пеням в течение с 7-го по 10-й год проведения реструктуризации составляет по 0,31 тыс. руб. При этом в 2008-2011 г.г. ежегодноеа погашение асоставляет по 1,25 тыс. руб. Таким образом, за 4 года должна быть погашена реструктурированная задолженность по пеням по НДС в соответствии с дополнительным заявлениема в сумме 5,00 тыс.руб.,

-а по начисленным пеням и штрафам по федеральному налогу на прибыль (Приложение 8). Согласно этому графику ежеквартальное погашение реструктурированной задолженности по федеральному налогу на прибыль по пеням и штрафам в течение с 7-го по 10-й год проведения реструктуризации составляет по 5,11 тыс. руб. При этом в 2008-2011 г.г. ежегодное погашениеа составляет по 20,45 тыс. руб. Таким образом, за 4 года должна быть погашена реструктурированная задолженность по пеням и штрафама по федеральному налогу на прибыль в сумме 81,8 тыс. руб.,

- по начисленным пеням и штрафам по федеральному налогу на прибыль от посреднической деятельности (Приложение 8). Согласно этому графику,

ежеквартальное погашение реструктурированной задолженности по федеральному налогу на прибыль от посреднической деятельности по пеням в течение с 7-го по 8-й годы проведения реструктуризации составляет в I и II кварталы по 0,91 тыс. руб., в < иа IV кварталы - по 0,92 тыс. руб.; с 9-гоа по 10-й годы - Iа <-а < кварталы по 0,92 тыс. руб., в IV квартале - 0,91 тыс. руб. При этом в 2008-2009 г.г. ежегодное погашение составляет по 3,66 тыс. руб., в 2010-2011 г.г. Цпо 3,67 тыс.руб. Таким образом, за 4 года должна быть погашена реструктурированная задолженность по пеням по федеральному налогу на прибыль от посреднической деятельности в сумме 14,66 тыс.руб.

Для получения права на списание пени и штрафов в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 24.04.2002 г. ЗАО Мобил Телекома погашало реструктурированную задолженность по НДС с опережением графика. Так, в первые 10 кварталов с начала реструктуризации организация оплачивала по 27,88 тыс. руб., в 11-й квартал - 27,80 тыс. руб. При этом реструктурированная задолженность в сумме 334 тыс. руб. была погашена за 3 года. Организация получила право на списание реструктурированных пеней и штрафов.

В соответствии с действующим законодательством отделом регулирования задолженности инспекции была составлена справка от 27.12.2004 г. № 15-06/30030 о сумме пеней и штрафов, подлежащих списанию, на основании которого руководителем инспекции было принято Решение о списании задолженности по пеням и штрафам от 28.12.2004 г. № 1 на общую сумму 906060 руб., в том числе, пеней по НДС на сумму 810600 руб., по прибыли: пеней - на сумму 95460 руб., штрафов - на сумму 1 руб. (Приложение 11).

За пользование бюджетными средствами по рассрочкам, предоставляемым налоговыми органами в порядке реструктуризации ЗАО Мобил Телеком плачивало проценты в соответствии с действующим законодательством (см. разд.1.3.1). Опережающая по сравнению с графиком плата реструктурированной задолженности по НДС позволила организации сократить сумму плаченных процентов в связи с сокращением кварталов платы и со сравнительно меньшим ежеквартальным остаткома задолженности, являющимся базой для исчисления плачиваемого процента.

Ниже приведен сопоставительный расчёт процентов за пользование бюджетными средствами в рамках реструктуризации, подлежащие плате при соблюдении графика погашения задолженности по НСа и при опережении графика.

SRi

КД_i - количество календарных дней в соответствующем месяце (квартале), если предоставлена рассрочка и плата производится в соответствии с становленным графиком. Величина Д при предоставлении рассрочки определяется для первого срока платы начиная с даты предоставления рассрочки по дату первого срока платы, становленную графиком. По второму сроку платы - со дня, следующего за первым сроком платы, по дату, установленную графиком для второго срока платы, и т.д. Для ЗАО Мобил Телеком величина первого срока составляет 79 дней, для остальных периодов - по 90 дней.

В таблице 2.3.1 представлены данные о ежеквартальном остатке задолженности, являющимся базой для исчисления плачиваемого процента и сумма процента.

Таблица 2.3.1

руб.

Сопоставление фактически уплаченных процентов за пользование бюджетными средствами с запланированными в соответствии с графиком погашения реструктурированной задолженности по НДС показывает экономию по плате процентов в сумме 22397,67 руб.

Таким образом, основными результатами реструктуризации кредиторской задолженности ЗАО Мобил Телеком по федеральным налогам и сборам можно считать:

- равномерную плату задолженности по состоянию на 01.01.2001 г. по НДС в сумме 334 тыс. руб. в течение 2002-2004 г.г. (за 3 года вместо возможных 6-ти лет),

- списание пеней и штрафов по федеральным налогам и сборам, образовавшихся по состоянию на 01.12.2001 г., также пеней, начисленных за период с 01.12.2001 г. по 19.12.2001 г. в общей сумме 907060а руб.

- плата процентов за пользование бюджетными средствами в период реструктуризации в сумме 33732,26 руб.

При этом в принудительном порядке не подлежат взысканиюа списанные по словиям реструктуризации пени и штрафы, что, с чётом плаченных процентов позволит направить для ведения хозяйственной деятельности в целях финансового оздоровления предприятия 873327,74 рублей.

Равномерная плата НДС без применения принудительных методов взыскания недоимки, включая выставление инкассовых поручений на банковские счета предприятия, обращение взыскания на его имущество через Службу судебных приставов и т.п. смягчила налоговое бремя и высвободила средства для текущей деятельности.

За весь период проведения реструктуризации по федеральным налогам и сборам ЗАО Мобил Телеком, согласно лицевым счетам, не имеет текущей задолженности по федеральным налогам и сборам.

Наличие текущей задолженности по региональным и местным налогам стало причиной снятия организации с реструктуризации задолженности перед соответствующими бюджетами (этот вопрос в дипломной работе рассмотрению не подлежит).

2.4 Предложения по финансовому оздоровлению ЗАО Мобил Телеком в

результате реструктуризации кредиторской

задолженности по налогам и сборам.

Проводимая на ЗАО Мобил Телеком реструктуризация кредиторской задолженности по налогам и сборам имело целью прочить финансовое состояние организации, то есть повысить его имущественный и деловой потенциал, платежеспособность и доходность.

Для оценки текущих результатов деятельности предприятия незаменим финансовый анализ, цель которого - оценка прошлой деятельности и положения предприятия и положения предприятия на данный момент, а также оценка будущего потенциала.

Основными задачами финансового анализа являются:а

1.       Выявление основных взаимосвязей между элементами финансового механизма организации и определение степени их влияния на результаты деятельности.

2.       Повышение эффективности использования ресурсов предприятия за счёт рациональной структуры капитала.

3.       Формирование объективного представления о положении дел на фирме на основе применения комплекса финансово-аналитических методов.

4.       Разработка рекомендаций для принятия управленческих решений в целях повышения финансовой стойчивости и рентабельности предприятия, также для странения влияния негативных факторов на эффективность работы предприятия.

анализ проводится с использованием следующих основных методов:

-           чтение отчетности - изучение абсолютных показателей, представленных в отчетности. Посредством чтения отчетности определяют имущественное положение предприятия, его долгосрочные и краткосрочные инвестиции, вложения в физические и финансовые активы, источники формирования собственного капитала и заемных средств, оценивают связи предприятия с контрагентами, оценивают выручку от основной деятельности и прибыль текущего года;

-           горизонтального анализа - сравнение каждой позиции баланса или другой формы отчетности с данными предшествующего периода;

-           вертикального анализа - определение структуры слагаемых показателя, влияния каждой позиции на результат в целом;

-           трендового анализа - анализа показателя за ряд лет и определение тренда с помощью математической обработки ряда динамики;

-           анализа на базе финансовых коэффициентов, которые отражают финансовые пропорции между различными статьями отчетности. Достоинствами финансовых коэффициентов является простота расчетов и элиминирование влияния инфляции, что особенно актуально при анализе в долгосрочном аспекте.

анализ может вестись как по абсолютным, так и по относительным показателям.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗОа МОБИЛ ТЕЛЕКОМ

Составление сравнительного аналитического баланса (таблица 2.3, плакат 6), анализ структуры и динамики активов и обязательств (таблица 2.4 ).

Стоимость имущества предприятия в целом снизилась на 30,2%. На 8,2% стоимость имущества снизилась за счет меньшения стоимости внеоборотных активов и на 91,8% за счет меньшения стоимости текущих активов.

Величина внеоборотных активов меньшились на 15,1% в основном за счет меньшения стоимости нематериальных активов и основных средств.

Стоимость текущих активов снизилась на 33,2% в основном за счет меньшения нематериальных оборотных средств на 52,2%, что связано в большей степени с меньшением величины дебиторской задолженности на 60,2%.

анализ структуры активов показал, что доля внеоборотных активов повысилась с 16,4% до 19,9% и, соответственно, снизилась доля оборотных (текущих) активов са 83,4% до 80,1%, что свидетельствует о некотором снижении мобильности имущества.

Доля текущих активов снизилась в решающей степени за счет меньшения доли нематериальных оборотных средств на 11,5 процентных пункта, в том числе дебиторской задолженности - 13,5 процентных пункта.

Снижение величины обязательств на 30,2%а вызвано снижением кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками на 56,42%, перед прочими кредиторами -а на 57,1%, по налогам и сборам - на 0,9%; на 100,12% снизился также объём заёмных средств.

Таблица 2.3

Сравнительный аналитический баланс ЗАО Мобил Телеком

анализ обязательств предприятия показал прирост собственного капитала, составивший 0,03% из-за снижения непокрытого бытка на 0,06%. Несмотря на несущественность изменений в этом направлении, можно отметить тенденцию к выходу из быточности. В свою очередь снизилась величина краткосрочных обязательств на 17,2%. Резкое величение займов и кредитов, составивших 276,7% было снивелировано существенным снижением кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками - на 12,3%, перед прочими кредиторами Цна 70,9%.

Доля непокрытого бытка прошлых лет возросла в структуре баланса с 79,6% до 114,1% или на 34,5 процентных пункта при фактическом его меньшении на 2 тысячи рублей.

В исследуемом периоде в структуре источников финансирования превалируют краткосрочные обязательства при недостаточности собственных средств, имеющих отрицательное сальдо по причине наличия непокрытого бытка прошлых лет. При этом прослеживается тенденция к увеличению займов и кредитов в целях безостановочного ведения хозяйственной деятельности и снижению кредиторской задолженности, в основном, перед поставщиками и подрядчиками, прочими кредиторами и по налогам и сборам. При существенной зависимости от внешних средств предприятие пытается крепить свои позиции на рынке оказания слуг в области связи.

Таблица 2.4

Анализ производственного потенциала ЗАО Мобил Телеком

анализ выявил, что произошло снижение стоимости производственных активов на 19,3 %, что свидетельствует о снижении производственного потенциала. Доля этих активов в стоимости имущества возросла на 5 процентных пункта, одновременно возросла доля основных средств в производственных активах на 1,7 процентных пункта, что свидетельствует об величении производственных возможностей.

Увеличение коэффициента износа с 58,2% до 66% казывает на то, чтоа основные средства нуждаются в обновлении. Тем более это актуально для оказания слуг в области связи - сфере, в решающей степени зависящей от научно-технического прогресса.

Необходимо отметить, что у предприятия отсутствуют капитальные и финансовые вложения, что снижает производственные возможности.

Таблица 2.5

Основные параметры финансового состояния ЗАО Мобил Телеком

В 2003 г. стоимость имущества снизилась на 30,2 %, в том числе, на 8,2% это снижение связано с уменьшением внеоборотных активов и на 91,8% - оборотных.

Доля недвижимости в текущих активах возросла на 2,8 процентных пункта из-за опережающего снижения текущих активов сравнению со снижением недвижимости.

Снижение обязательств связано на 100,12 % с меньшением заёмного капитала.

Из-за непокрытого бытка прошлых лет предприятие не имеет собственных оборотных средств - источников финансирования.

АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ БАЛАНСА ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ.

При оценке кредитоспособности возникает задача анализа ликвидности баланса. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежные средства соответствует сроку погашения обязательств.

анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированными по степени их ликвидности и расположенных в порядке её бывания, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по сроку гашения и расположенными в порядке его возрастания.

ктивы подразделяются в зависимости от степени их ликвидности на:а

-         А₁ - легко реализуемые активы,

-         А₂а <- быстро реализуемые активы,

-         А₃а <-а медленно реализуемые активы,

-         ₄ -а трудно реализуемые активы.

Пассивы подразделяются по степени срочности на:а

- П₁ <- наиболее срочные обязательства,

- П₂ <- краткосрочные пассивы,

- П₃ <- долгосрочные пассивы,

-         П₄а <- постоянные пассивы.

Для определения ликвидности баланса (таблица 2.6) сопоставляются итоги приведенных групп. Баланс считается абсолютно ликвидным, если:

- А₁а <³а П₁а

- А₂ <³ П₂ а

- А₃ а<³ П₃ а

- А₄ <£ П₄

Таблица 2.6

За 2002 г.	За 2003 г.
148 << 17914	126 << 14833
3206 <> 150	1276 <> 565
2332 <> 54	1838 <> 56
1 <> <- 7785	1414 <> <-7783

анализ ликвидности баланса показал, что легко- и быстрореализуемых активов недостаточно для покрытия наиболее срочных обязательств, что свидетельствует о текущей неплатежеспособности. Соблюдение третьего неравенства свидетельствует о том, что предприятие может в перспективе повысить свою платежеспособность. Именно избыток медленно реализуемых активов словно может в перспективе компенсировать недостаток легко- и быстро реализуемых. Трудно реализуемых активов не достаточно для погашения бытка, собственный оборотный капитал отсутствует.

анализ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЛИКВИДНОСТИ ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ

Ликвидность отражает текущую платёжеспособность предприятия. Анализ ликвидности заключается в сравнении текущих средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву.

Предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить краткосрочные обязательства за счёт текущих активов.

Ликвидность отдельных категорий текущих активов не одинакова: денежные средства служат непосредственно источником выплаты текущих обязательств, тогда как запасы могут быть использованы для этих целей лишь после их реализации, что предполагает наличие не только покупателя, но и наличие у последнего денежных средств.

Для оценки ликвидности предприятия целесообразно применять ряд коэффициентов, основными из которых являются (плакат 7):

1. Коэффициент абсолютной ликвидности(немедленной ликвидности, срочности) - показывает, какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить в ближайшее время за счёт денежных средств.

К_АЛа ²⁰⁰² = 148/17914 = 0,008 К_АЛ ²⁰⁰³= 126/14833=0,009

2. Коэффициент промежуточного покрытия (быстрой ликвидности) - показывает какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить за счёт денежных средств и дебиторской задолженности.

К_ПП^{а 2002а} = (148 + 3206)/17914 = 0,19 К_ПП ^а2003 =а (126 + 1276)/14833 = 0,10

3. Коэффициент текущей ликвидности (общего покрытия) -а определяется как отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам.

К_ТЛ ²⁰⁰² а<=а 8517/17914 = 0,48 К_Ла ²⁰⁰³а <= 5691/14833 = 0,38

4. Частный показатель - определяется как отношение материально- производственных к краткосрочным обязательствам и отражает степень зависимости предприятия от запасов и их качества с точки зрения необходимости мобилизации денежных средств для погашения долгов.

К_П ²⁰⁰² = 1838/17914 = 0,11 К_Па ²⁰⁰³ = 2332/14833 = 0,16

анализ показателей ликвидности показал, в 2003 г. предприятие может покрыть лишь 0,9% краткосрочных обязательств за счёт денежных средств.

Коэффициент промежуточного покрытия за исследуемый период снизился до 10% и показывает на отсутствие платёжеспособности предприятия.

Текущие активы в рассматриваемых периодах не покрывают краткосрочных обязательств. Одновременно в 2003г. повысилась зависимость от материально-производственных запасов.

В целом наблюдается снижение всех показателей, то есть для повышения платёжеспособности предприятия необходимы опережающие темпы снижения егоа краткосрочных обязательств по отношению к текущим активам.

анализ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ.

Эти показатели отражают интенсивность использования в обороте средств предприятия и измеряются различными коэффициентами оборачиваемости либо нагрузкой капитала.а

В финансовом аспекте деловая активность проявляется, прежде всего, в скорости оборота средств. (плакат 7).

1. Наиболее обобщённое представление об активности даёт коэффициент общей оборачиваемости средств (капитала, имущества, активов) - отношение выручки от реализации к стоимости имущества (итог актива баланса)

К_ООС²⁰⁰² = 15401/10183= 1,51 К_ООС²⁰⁰³ = 11673/7105= 1,64

2.       Коэффициент оборачиваемости текущих активов - отношение выручки от реализации к текущим активам.

К_ОТА²⁰⁰²= 15401/8517 =1,81 К_ОТА²⁰⁰³ = 11673/5691 = 2,05

3.                Коэффициент оборачиваемости запасов -а отношение выручки ота реализации к запасам.

К_ОЗ²⁰⁰² а<= 15401/2332=6,60 К_ОЗ²⁰⁰³ = 11673/1838 =6,35

4.  Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности - отношение выручки от реализации к дебиторской задолженности.

К_ОДЗ²⁰⁰² = 15401/3206 = 4,80 К_ОДЗ²⁰⁰³ а<= 11673/1276 = 9,15

5.            Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов - отношение выручки от реализации к внеоборотным активам.

К_ОВА²⁰⁰² = 15401/1 = 9,24 К_ОВА²⁰⁰³ = 11673/1414=8,26а

6.                Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности отражает расширение или снижение коммерческого кредита, представляемого предприятию. Целесообразно данный показатель сравнивать с оборачиваемостьюа дебиторской задолженности.

К_ОКЗ²⁰⁰² = 15401/17764 = 0,87 К_ОКЗ²⁰⁰³ = 11673/14268 =0,82

анализ показал, что общая оборачиваемость средств увеличилась с 1,51 до 1,64. Это в большей степени связано с тем, что темпы снижения стоимости имущества выше темпов снижения выручки.

Увеличение оборачиваемости текущих активов с 1,81 до 2,05 свидетельствует об относительнома улучшении финансового состояния предприятия. На фоне этого оборачиваемость запасов снизилась с 6,60 до 6,35. величение оборачиваемости дебиторской задолженности с 4,80 до 9,15 говорит о снижении коммерческого кредита, предоставляемого предприятию, что подтверждается меньшением коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности с 0.87 до 0,82. Существенное превышение оборачиваемости дебиторской задолженности над кредиторской означает, что словия кредита, предоставляемые предприятию, лучше, чем те, которые предприятие предлагает своим покупателям.

Снижениеа оборачиваемости внеоборотных средств говорит об относительном снижении фондоотдачи, что решающим образом связано с изношенностью фондов.

анализ ФИНАНСОВОЙ СТОЙЧИВОСТИ ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ.

Финансовая стойчивость как критерий напряжённости отражает финансовую независимость, способность маневрировать собственными средствами и достаточную финансовую обеспеченность бесперебойного процесса деятельности.

Наиболее обобщённым показателем финансовой стойчивости является излишек или недостаток средств для формирования запасов. Для этого определяются три вид источников:а

1.                 собственные оборотные средства (И₁₌ П₁ Ц А₁) - проведенный выше анализ структуры баланса выявил отсутствие собственных оборотных средств ( из-за непокрытого бытка прошлых лет по стр.490 баланса Цотрицательное сальдо),

И₁²⁰⁰² = -7785-1= -9451 И₁²⁰⁰³ = - 7783 - 1414 = -9197

2. собственные и долгосрочные заёмные средства (И₂ = И₁ + долгосрочные обязательства

И₂²⁰⁰² = -9451 +54 = -9397 И₂²⁰⁰² = -9197 +56 = -9141а

3.  общая величина основных источников (И₃ = И₂ + краткосрочные заёмные средства)а

И₃²⁰⁰² = -9397 + 150 = -9247 И₂²⁰⁰³ = -9197 +565 = -8632а

Поскольку все три показателя имеют отрицательную величину, предприятие находится на грани банкротства, так как И₃<< запасы:

2002 г. <-9247<< 2332а

2003 г. <- 8632<< 1838

Система критериев для признания предприятия неплатёжеспособным.

В целях обеспечения единого методического подхода для проведения анализа финансового состояния предприятия и в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации от 20.05.94 г. N 498 О некоторых мерах о реализации законодательства о несостоятельности предприятия тверждены Методические положения по оценке финансового состояния и становлению неудовлетворительной структуры баланса. В их предложена система критериев, при которой основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, предприятие неплатёжеспособным, является выполнение одного из следующих словий:

1.     К_ТЛ << 2,

2. К_ОСС<< 0,1,

где К_ТЛ - коэффициент текущей ликвидности (общего покрытия) -а определяется как отношение текущих активов к краткосрочным обязательствам.

К_ОСС - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

К_ТЛ ²⁰⁰² а<=а 8517/17914 = 0,48<< 2 К_Ла ²⁰⁰³а <= 5691/14833 = 0,38<< 2

Расчёт критериев банкротства показал, что есть все основания признать структуру баланса неудовлетворительной, предприятие - неплатёжеспособным. В связи с этим рассчитывается коэффициент восстановления платёжеспособности в течение шести месяцев.

К_ТЛ²⁰⁰²+6/Тх(К_Ла ²⁰⁰³а <-а К_ТЛ ²⁰⁰² а)

К_В = К_ТЛ^НОРМ <> 1

К_ТЛ^НОРМ - данный коэффициент принимаем равным 2.

0,48+6/12 (0,38 Ц0,48)а

КВ = 2 <= 0,22 << 1а

К_В<< 1, что свидетельствует о невозможности восстановить платёжеспособность в ближайшее время.

Дополнительно рассчитывается показатель для прогноза банкротства Z - счёт Альтмана

ОК НП БП РСК В

Z = х 1,2 + х 1,4а <+ х 3,3 + КО х 0,6а <+ , где

ОК - оборотный капитал, тыс. руб.,

НП - нераспределённая прибыль (непокрытый быток), тыс. руб. ,

БП - балансовая прибыль, тыс.руб.,

РСК- рыночная стоимость капитала, тыс. руб.,

В - выручка от реализации, тыс. руб.

Z²⁰⁰³ = 0/7105х1,2 Ц8104/7105х 1,4 +2/7105 х3,3 Ц7783/14833х 0,6+11673/7105= -0,25а

Величина данного показателя определяет предприятие как вероятного банкрота.

ОСНОВНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННСОТИ ПО ФЕДЕРАЛЬНЫМ НАЛОГАМ И СБОРАМ.

Реструктуризация кредиторской задолженности по налогам и сборам позволил ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ обеспечить словия, при которых:

1. В принудительном порядке не подлежат взысканию списанныеа по словиям реструктуризации пени и штрафы, что, с чётом плаченных процентов позволит направить для ведения хозяйственной деятельности в целях финансового оздоровления предприятия 873327,74 рублей.

2. Проводилась равномерная плата НДС без начисления пени и применения принудительных методов взыскания недоимки, включая выставление инкассовых поручений на банковские счета предприятия, обращение взыскания на его имущество через Службу судебных приставов и т.п., что смягчило налоговое бремя и высвободило средства для текущей деятельности.

2.                3.Отсутствие текущей задолженности по федеральным налогам и сборам за весь период проведения реструктуризации. Что подтверждается данными лицевых счетова ЗАО Мобил Телеком.

Наличие текущей задолженности по региональным и местным налогам стало причиной снятия организации с реструктуризации задолженности перед соответствующими бюджетами (этот вопрос в дипломной работе рассмотрению не подлежит).

Глава <. Благоустройство газона на территории ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ.

В данной главе отражены мероприятия по благоустройству территории ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ, которые включают в себя озеленение территории и строительство системы орошения.

ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕРРИТОРИИ ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ.

 

ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ расположено на юге города Москвы. Площадь его территории составляет 10800 м², на которой расположено 11 корпусов административного и рабочего характера. Первый корпус (рис. 3.1) является центральным административным зданием, по периметру которого располагается газон шириной 5м, заросшим сорной травой. Остальная территория полностью зсфальтирована.

ПРИРОДНЫЕ СЛОВИЯ.

 

Данная территория находится в зоне меренно континентального климата с относительно холодной зимой и часто засушливым летом. Средняя температура летом составляет 18 - 20⁰С, в дневные часы в засушливый период может достигать 30-32⁰С. Кроме того, в летний период на территории предприятия создаётся свой микроклимат из-за расположенных производственных объектов, которые создают парниковый эффект, т.е. повышают температуру воздуха на 3-5⁰С. Поэтому высокие температуры воздуха летом вызывают сильное испарение влаги из почвы.

Почва на территории предприятия представляет собой суглинок.

МЕРОПРИЯТЯа ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ ТЕРРИТОРИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Для благоустройства газона, расположенного вокруг административного здания, необходимо:

1. Вследствие высокого испарения влаги из почвы проложить оросительную сеть для орошения газонных насаждений;

2. Снятие текущего растительного грунта;а

3. Создание насыпного плодородного слоя земли;а

4. Внесение минеральных и органических удобрений;а

5. Засадить площадь кустарниками через каждые 12 метров;

6. Создать между кустарниками клумбы;

7. Оставшуюся площадь газона засеять газонной травой.

ОПИСАНИЕ РАСТЕНИЙ ДЛЯ БЛАГОУСТРОЙСТВА ГАЗОНА.

Для благоустройства газона высаживаются следующие виды кустарников [21]:

-а сирень венгерская - кустарник высотой до 3-5 метров с тёмно-зелёными блестящими листьями. Цветочная метёлка рыхлая. Цветы лиловые или фиолетовые с приятным запахом. Время цветения - июнь.

К почвам нетребовательна. Газоустойчива и засухоустойчива.

Применяется на всех частках озеленения для групповых, аллейных и рядовых посадок и для живых изгородей.

<- боярышник полумягкий - дерево-кустарник высотой до 8 м с крупными колючками и округлой густой кроной. Листья крупные, зазубренные, светло-зелёные, осенью - оранжево-жёлтые. Цветы крупные белые. Цветёт в конце мая - начале июня. Медонос, растёт медленно, к почвам нетребователен. Хорошо переносит стрижку. Газоустойчив. Переносит полутень. Имеет густую крону, крупные красивые цветы и ярко-красные плоды. Один из наиболее декоративных видов боярышников. Применяется на всех частках озеленения для групповых и одиночных посадок и живых изгородей.

- барбарис обыкновенный - многоствольный колючий кустарник высотой до 2-3 м с плотной матово-зелёной листвой, с цветами в кистях и ярко-красными ягодами. Цветёт в конце мая - начале июня, ягоды появляются в конце августа и держатся до ноября. Растёт быстро, к почвам нетребователен, светолюбив. Фитонциден. Применяется на всех частках озеленения для групповых и одиночных посадок и для живых изгородей.

Для создания клумб будут использованы следующие виды многолетних цветов, представленные в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Характеристика многолетних цветова [21].

Название растения	Высота, м	Окраска цветов	Время цветения	Требования к свету	Требования к влаге
Люпин	120	Разнообразная	Июнь-июль. Повторно -сентябрь	Солнце	Умеренная влажность
Флокс	140	Разнообразная	Июль-сентябрь	Солнце, лёгкое затенение	Умеренная влажность
конит	80	Синяя, фиолетовая	С начала августа до морозов	Полутень	Умеренная влажность
Посконник	100	Розовая	Июль-август	Солнце	Влажность
Волжанка	100	Кремово-белая	Май-июнь	Полутень	Влажность
Лихнис	50	Красная	Июнь-июль	Солнце, выносит полутень	Умеренная влажность
Лук гигантский	80	Лиловая	Июнь	Солнце	Умеренная влажность
Календула	40	Оранжевая	Июль-сентябрь	Солнце	Умеренная влажность
Ветренница нарциссоцветовая	40	Бело-жёлтая	Май	Солнце	Умеренная влажность

ХАРАКТЕРИСТИКА СПОСОБА ПОЛИВА.

При поливе клумб с вышеуказанными цветами будет применено дождевание - способ полива, при котором вода подаётся растениям путём разбрызгивания над поверхностью земли и при этом почва, растения, приземный слой воздуха.

Достоинства дождевания:а

- равномерность влажнения почвы по площади,

- влажнение воздуха и листьев,

- возможность частых поливов малыми нормами,

- невысокие требования к планировке поверхности,

- возможность внесения добрения с оросительной водой,

- сохранение структуры почвы.

Недостатки дождевания:

- большие потребности металла,

- затраты ручного труда.

- дорогой способ полив [23].

ХАРАКТЕРИСТИКА ДОЖДЕВАЛЬНЙа НАСАДКИ НА ГИДРАНТ И ПЛОЩАДИ ЕЁ ПОЛИВА.

Дождевальная насадка - неподвижное стройство, поливающее одновременно всю площадь захвата. Используются для полива газонов, клумб, в теплицах и на крыльях дождевальных машин.

Для рассматриваемых клумб будет использована ложкообразная насадка, технические характеристики оторой:а

- расхода Q - 0,29 л/с,

- площадь захвата F - 59 м²,

- напор На - 10 м,

- диаметр основного сопла d 6 мм.

На основе данных характеристик определяем дальность полёта струи по формуле Лебедева:

10/(0,4 R<= На/(0,4+0,2На/d) = 10/(0,4+ 0,25*10/0,006 ) = 12,25 (м)

Так как площадь полива - 59 м, то ширина частка равна 59/12,5 = 4,8 м

Таким образом, на площади возможного полива 1 насадки будет размещено:

- клумб размером 2*6 м,

- опоясывающий клумбу газон с травой и кустарником.

Интенсивность дождя насадки - 0,298 мм/мин., испарение с частка в данной местности составляет - 5 мм/сут.

При этом время полива насадки составит 5/0,298 =а 17мин./сут.

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРОШАЕМОГО ЧАСТКА НА ПЛАНЕ.

На всей протяжённости орошаемого частка будет проектироваться трубопровод с клоном труб - I = 0,01.

Длина клумбы - 6м, ширина - 2м.

Длина сети I с = 213,86 м;а

В начале сети будет становлен распределительный кран для подачи воды в сеть (РК). В конце каждого поливного трубопровода будет становлен сбросной колодец (СК) для слива воды из труб на зимний период.

Клумбы расположены через каждые 6м по длине газона в 220м.

Таким образом, число клумб = 220/12 = 18 шт. Однако, из-за словия неровности газона на данном расстоянии можно будет расположить только 17 клумб и 17 гидрантов, а оставшаяся площадь будет засеяна газонной травой.

На расстоянии 1м перед каждой клумбой будет расположен гидрант с насадкойа для полива, что позволит поливать всю площадь клумбы и следующий за ним кустарник (рис. 3.3).

Рис. 3.2 Схема расположения оросительной сети

- ^. - <- оросительная сеть,

---- <- границы газона.

Схема расположения оросительной сети представлена на рис. 3.2

Рис. 3.3 Схема полива газона.

1 - газон, 2 - клумба, 3- насадка, 4 - кустарник.

На рис. 3.4 представлена используемая насадка [23].

Рис. 3.4 Ложкообразная дождевальная насадка.

ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ.

 

Расход воды для 1 клумбы равен расходу 1 насадки и составит 0,29 л/с.

Общий расход оросительной сети равен: 17*0,29л/с = 4,93 л/с.

КПД = 0,99, т.к. длина сети меньше 1 км.

Qобр. = Qнт/Да

Скорость течения воды в трубах принимается в диапазоне 0,8 - 2,5 м/с,из словия заиления (при скорости меньше 0,8 м/с) и опасности гидравлического дара (при скорости больше 2,5 м/с).

По таблицам Шевелёва [22] определяем материал и диаметр труб, из которых будет состоять сеть, также потери напора по длине (

H = L*I

hме

Расчёт представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Гидравлический расчёт.

№ частка	Qнт л/с	Qобр л/с	L, м	D, мм	V м/с	1i		Hм	H общ.	Материал труб
1-2	4,93	4,985	0,75	50	2,31	266	0,2	0,02	0,22	Стальные
2-3	4,06	4,1	3,25	50	1,93	186	0,6	0,06	0,66	Стальные
3-4	3,77	3,81	12	50	1.79	160	1,92	0,19	2,11	Стальные
4-5	3,48	3,51	12	50	1,65	135,7	1,62	1,16	1,78	Стальные
5-6	3,19	3.22	12	50	1,51	113,4	1,36	0,13	1,49	Стальные
6-7	2,9	2,93	12	50	1,37	93,2	1,12	0,11	1,23	Стальные
7-8	2,61	2,64	12	50	1,22	74,9	0,9	0,09	0,99	Стальные
8-9	2,32	2,34	12	50	1,08	59,6	0,71	0,07	0,78	Стальные
9-10	2,03	2,05	15,1	50	0,94	45,9	0,69	0,06	0,75	Стальные
10-11	1.74	1,76	12	40	1,39	136	1.63	0,16	1,79	Стальные
11-12	1,45	1,46	12	40	1,15	94,1	1,13	0,11	1,24	Стальные
12-13	1,16	1,17	18,7	32	1,2	121,3	2,26	0,22	2,48	Стальные
13-14	0,87	0,88	12	32	0,94	77,0	0,92	0,09	1,01	Стальные
14-15	0,58	0,59	12	25	1,12	155,8	1,87	0,19	2,06	Стальные
15-16	0,29	0,292	12	20	0,94	154,9	1,86	0,19	2,05	Стальные
16-17	0,87	0,88	20	32	0,89	69,2	1,38	0,14	1,52	Стальные
17-18	0,58	0,59	12	25	1,12	155,8	1,87	0,19	2,06	Стальные
18-19	0,29	0,292	12	20	0,94	154,9	1,86	0,19	2,05	Стальные

По данным гидравлического расчёта строим продольный профиль и поперечное сечение поливного трубопровода.

Реализация предложенных мероприятий по благоустройству территории ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ позволит лучшить её экологическое состояние, также может стать фактором стимулирования спроса услуг организации на рынке слуг связи как фактора, определяющего вкусы и предпочтения, повысит социальный фактор на предприятии и др. Таким образом, результат благоустройства территории - важнейшее условие финансового оздоровления предприятия.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Проблема задолженности предприятий по платежам в бюджет затрагивает интересы государства, местных органов правления и организаций различных организационно-правовых форм. В связи с дефолтом 1998 г. данная проблема достигла пика актуальности, поскольку снизилась активность банков по кредитованию финансово-хозяйственной деятельности, что, в свою очередь, значительно величило количество предприятий, оказавшихся на грани банкротства.

В целях сокращения долгов предприятий перед бюджетом, также ликвидации их взаимной дебиторской задолженности Правительством России был принят ряд постановлений, позволивших регулировать поступление налоговых платежей в бюджет при одновременной активизации хозяйственной деятельности в стране на базе финансового оздоровления хозяйствующих субъектов.

В результате проведенного исследования реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборам ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКМа можно сделать следующие выводы:

1. Проведение реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборам обеспечивает:

- гарантированное ежеквартальное поступление в бюджет сумм просроченной реструктурированной задолженности и начисляемых на них процентов,

-а своевременную и полную проплату текущих налоговых платежей и сборов,

-а создание предпосылок для финансового оздоровления предприятия.

2. ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ в соответствии с Постановлением Правительства Российской федерации от 03.09.99 № 1002 О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом и постановлением от 23.05.01 № 410 О внесении изменений и дополнений в постановление Правительства Российской Федерации от 3 сентября 1 г. № 1002, оформив все необходимые документы в ИМНС РФ № 26 по ЮАО г. Москвы, реструктурировала кредиторскую задолженность по налогам и сборам, образовавшуюся по состоянию на 01.12.2001 г. в части, не превышающей задолженность по состоянию на 01.01.2001 г., в том числе по федеральным налогам и сборам :

<- по НДС в сумме,67 тыс. руб.

-а пени по НДС в сумме 805,60 тыс. руб., по прибыли - пени в сумме 80,80 тыс. руб. и штрафы в сумме 1 тыс. руб.,

<-а пени по НДС в сумме 5,0 тыс. руб. (начислены за период рассмотрения в инспекции заявления организации о реструктуризации ).

3. Погасив реструктурированную задолженность по НДС за 3 года, ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ получило право на списание пени иа штрафов по федеральным налогам и сборам в общей сумме 907060 руб., реализованное на основании решения руководителя ИМНС РФ № 26 по ЮАО г. Москвы за № 1 от 28.12.2004 г.

4. З реструктуризацию кредиторской задолженности по НДС ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ уплатило проценты в сумме 22397,67 руб.

5. Наличие текущей задолженности по региональным и местным налогам стало причиной снятия организации с реструктуризации задолженности перед соответствующими бюджетами.

6. Реструктуризация кредиторской задолженности ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ проходила на фоне достаточно тяжёлого финансово-хозяйственного состояния организации. Так, в исследуемом периоде в структуре источников финансирования превалируют краткосрочные обязательства при недостаточности собственных средств, имеющих отрицательное сальдо по причине наличия непокрытого бытка прошлых лет. При этом прослеживается тенденция к величению займов и кредитов в целях безостановочного ведения хозяйственной деятельности и снижению кредиторской задолженности, в основном, перед поставщиками и подрядчиками, прочими кредиторами и по налогам и сборам. При существенной зависимости от внешних средства предприятие пытается крепить свои позиции на рынке оказания слуг в области связи. Текущие активы в рассматриваемых периодах не покрывают краткосрочных обязательств. Одновременно в 2003г. повысилась зависимость от материально-производственных запасов. Для повышения платёжеспособности предприятия необходимы опережающие темпы снижения его краткосрочных обязательств по отношению к текущим активам.

Наблюдаются негативные тенденции в динамике основных технико-экономических показателей:

- снижение выручки на 24,2 %. Приа этом себестоимость оказанных слуг снизилась на 30,9%. Опережающие темпы снижения себестоимости по сравнению с выручкой в решающей мере обусловливают уменьшение последней.

- неэффективное использовании живого труда, так как заработная плата величилась на 8,4%, выработка снизилась на 16,9 %.

-а неэффективное использование основных фондов, что в решающей степени зависит от их неполной загрузки.

Имеют место и некоторые положительные тенденции в динамике технико-экономических показателей, к сновным из которых можно отнести:

- более эффективное использование оборотных средств, о чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости почти в 1,2 раза.

- если в 2002 г. предприятие было убыточным, то в 2003 г. оно становится низкорентабельным (уровень рентабельности продукции составил 1,1 %, предприятия - 0,01%).

Появление прибыли связано с тем, что, несмотря н снижение себестоимости оказываемых слуг, предприятие, повысив коэффициент оборачиваемости, обеспечило более низкие темпы меньшения выручки по сравнению с себестоимостью. В целях повышения рентабельности предприятия необходимо особое внимание делить пересмотру политики ценообразования.

7. Анализ ликвидности баланса показал, что легко- и быстрореализуемых активов недостаточно для покрытия наиболее срочных обязательств, что свидетельствует о текущей неплатежеспособности, которую предприятие может в перспективе повысить.. Избыток медленно реализуемых активов словно может в перспективе компенсировать недостаток легко- и быстро реализуемых. Трудно реализуемых активов не достаточно для погашения бытка, собственный оборотный капитал отсутствует.

8. Анализ финансовой стойчивости ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ характеризует предприятие как вероятного банкрота. Некоторое повышение деловой активности, характеризуемое ростом общей оборачиваемости активов, подчёркивает, что у предприятия есть резервы для того, чтобы остаться на рынке оказания слуг связи.

Но в анализируемом периоде структура баланса оценивается кака неудовлетворительная, предприятиеа <- неплатёжеспособным, в основном из-за непокрытого бытка прошлых лет.

9. Основными предпосылками для финансового оздоровления ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ путём реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборам являются:

- неприменение принудительных методов взыскания недоимки, включая выставление инкассовых поручений на банковские счета предприятия, обращение взыскания на его имущество через Службу судебных приставов и т.п.,

-а смягчение налогового бремени и высвобождение средств для текущей деятельности.

-не подлежат взысканию списанныеа по словиям реструктуризации пени и штрафы, что, с чётом плаченных процентов позволит направить для ведения хозяйственной деятельности в целях финансового оздоровления предприятия 873327,74 рублей,

- отсутствие текущей задолженности по федеральным налогам и сборам.

Таким образом, проведенная реструктуризация кредиторской задолженности по федеральным налогам и сборам создала предпосылки для финансового оздоровления организации, то есть для повышения его имущественного и делового потенциала, платежеспособности и доходности.

- важнейшее словие финансового оздоровления предприятия <- предложенный в дипломной работе проект благоустройства газона на территории ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ, которыйа позволит улучшить её экологическое состояние, также может стать фактором стимулирования спроса слуг организации на рынке слуг связи как фактора, определяющего вкусы и предпочтения, повысит социальный фактор на предприятии и др

Таким образом, проведенный в дипломной работе анализ взаимосвязи реструктуризации кредиторской задолженности по налогам и сборама и перспектива функционирования ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ позволил разработать ряд предложений, реализация которых, как в области экономического развития предприятия, так и в области благоустройства его территории позволита лучшить не только финансовое состояние ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ, но и экологическое, и эстетическое.

Список использованной литературы.

1.       Конституция Российской Федерации, принятая всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.

2.       Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая). Федеральный закон от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ (с изменениями и дополнениями)

3.       Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая). Федеральный закон от 5 августа 2 г. N 117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).

4.       Закон РФ О налоговых органах Российской Федерации от 21.03.1991 г. <№ 943-1 (с изменениями и дополнениями).

5.       каз Президента Российской Федерации О государственной налоговой службе Российской Федерации от 31.12.1991 г. № 340 (с изменениями и дополнениями).

6.       Постановление Правительства РФ от 03.09.1г. № 1002 О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом.

7.       Постановление Правительства РФ от 23.05.2001 г. № 410 О внесении изменений и дополнений в постановление Правительства Российской Федерации от 03.09.1 г. № 1002.

8.       Распоряжение ФСНД РФ от22.09.1 г. № 30-р О Правилах подготовки заключений о возможности реструктуризации задолженности организаций.

9.       Приказ правления МНС по г. Москве от 5 июля 2001 г. N 81 "О реализации в 2001 году постановления Правительства Российской Федерации от 03.09.99 N 1002 "О порядке и сроках проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом".

10.  Приказ МНС РФ от 21.06.2001 г. № БГ-3-10/191 О применении в 2001 году Порядка проведения реструктуризации кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом.

11.  Приказ МНС РФ от 30.04.2002 № БГ-3-29/235 Об тверждении Правил списания суммы задолженности по пеням и штрафам с организаций, в отношении которых решения о реструктуризации задолженности по федеральным налогам и сборам, также задолженности по начисленным пеням и штрафам были приняты в соответствии с постановлением Правительства РФ от 03.09.1 г. № 1002.

12.  Письмо МНС РФ от 12.05.1 г. № АС-6-09/398 О порядке расчета процентов за пользование бюджетными средствами.

13.  Письмо МНС РФ от 06.12.1 г. № АС-6-10/970 Разъяснения о реструктуризации задолженности юридических лиц перед федеральным бюджетом.

14.  Яркина Т.В.Основы экономики предприятия,Учебное пособие, М., 2001 г.

15.  Справочник строителя. М.,1991.

16.  Вараксина Н.М. Некоторые аспекты реструктуризации задолженности.// Российский налоговый курьер, 1. - № 7.

17.  Гизатуллин М.И. Реструктуризация налоговой задолженности в 2001 году: как получить рассрочку.// Главбух, 2001. - № 20.

18.  Овчарова Е.В. Реструктуризация задолженности по налогам и сборам, пеням и штрафам как форма изменения срока уплаты налоговых платежей.// Ваш налоговый адвокат, 2001. - № 4.

19.Шалюхина М.Н. роки реструктуризации.// Налоговый вестник,2002. - № 2.

20.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки, М.: ИКЦ Дис, 1997 г.

21. Рубцов Л.И. Проектирование садов и парков. учебное пособие для техникумов. - 3 изд.,М.: Стройиздат, 1984.

22. Шевелёв Ф.А., Шевелёв А.Ф. Таблицы для гидравлического расчёта водопроводных труб. Справочное пособие. - 6 изд. - М.: Стройиздат. 1984.

23. Механизация полива. Справочник/ Штепа Б.Г. и др. - М.: Агропромиздат, 1990.

24. став ЗАО МОБИЛ ТЕЛЕКОМ.