Читайте данную работу прямо на сайте или скачайте

Скачайте в формате документа WORD


Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия

ВЫРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Временной интервал: 10 лет.

На основании баланс расчитать показатели финансового

состояния фирмы.

Сначала все работают на одном рынке, далее есть возмож-

ность выхода на другие рынки.

Расчитать показатели эффективности инвестиций.

Один раз в год проводить анализ безубыточности.

Провести качественную оценку стратегии:

1. внешний анализ;

2. внутренний анализ.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:

I. Денежные средства предприятия на начало первого года

составляют 20.. рублей.

II. Предприятиема была взята долгосрочный кредит в размере

20.. рублей, срок возврата которого пятый год с момента

начала деятельности предприятия.

Годавая ставка по кредиту состовляет 10%а (средств были

инвестированы ва производство). При продолжении кредита бан-

ковская ставка - 15%. Кредит берется не более размера капита-

ла.

. Первоначальнопредприятие производит продукцию типа

"А". Для выпуска продукции другого типа необходимо произвести

НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские раз-

работки). Данные по их продолжительности и стоимости приведены

в таблице N 1.

Таблица N 1

┌────────────────────────────────────────────────┐

Тип Продолжительность Суммарные ин- │

│продукции НИОКР в кварталаха вестиции НИОКР│

│ в млн. рублей │

├────────────────────────────────────────────────┤

│ │

│ В 6 12 │

│ │

│ С 6 12 │

│ │

│ Д 10 20 │

│ │

└────────────────────────────────────────────────┘

Продукцию типа "А" мы же производим.

"В" и "С" - разные емкости рынка.

IV. Прогноз динамики объема продаж и цен по различным ти-

пам продукции на различных рынках приведен ва таблице N 2.


- 2 -

Таблица N 2

┌─────┬─────────────┬─────────────┬────────────┬─────────────┐

│ Год Продукция Продукция Продукция Продукция │

│ тип "А"а тип "В"а тип "С" тип "D"а │

│ ├──────┬──────┼──────┬──────┼──────┬─────┼──────┬──────┤

│ │Объемы│ Цена │Объемы│ Цена │Объемы│ Цена│Объемы│ Цена │

│ │продаж в │продаж в │продаж ва │продаж в │

│ в │тыс.шт в │тыс.шт в │тысшт│ ав │тыс.шт│

│ │тыс.шт│за ед.│тыс.шт│за ед.│тыс.шт│за ед│тыс.шт│за ед.│

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

1а а 2а 3а а 4а а 5а 6а а 7 8а а 9а │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ ВНУТРЕННИЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

1а а 2а 3а а 4а а 5а 6а а 7 8а а 9а │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

1а 25а 7,5 2 9 --а -- --а --а │

2а 24а 7,2 3 9,2 --а -- --а --а │

3а 20а 6,5 5 9,6 а 1а 9,2 --а --а │

4а 18а 6,3 7 9,8 а 2а │ 10,1 --а --а │

5а 16а 5,5 │ 10 │ 10 а 5а │ 10,5 --а --а │

6а 15а 5,0 │ 16 │ 12 а 7а │ 10,8а 1а 11а │

│ а7а 13а 4,8 │ 10 │ 12 а 9а │ 11,2а 3а 11,5│

8а 10а 4,6 8 │ 10 10а │ 11,5а 5а 12,2│

9а а 8а 4,2 6 9,4 12а │ 11,5а 8а 13а │

│ 10а а 6а 4,0 5 9,2 15а │ 11,5 12а 14а │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ СЕВЕРНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

1а а 2а 3а а 4а а 5а 6а 7а а 8а 9а │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

1а 14а 7,5 а 3а 8,8 --а -- --а --а │

2а 10а 7,3 а 4а 8,9 --а -- --а --а │

3а а 9а 6,8 а 8а │ 10 а 1а 8,2 --а --а │

4а а 8а 6,5 12а │ 12 а 2а 8,5 --а --а │

5а а 7а 6,3 13а │ 13,1 5а 8,5а 1а 11,2│

6а а 6а 6 10а │ 13,1 6а 8,7а 2а 11,5│

7а а 5а 5,8 а 8а │ 13 а 7а 8,8а 3а 11,9│

8а а 4а 5,4 а 6а │ 12,8 9а 9,2а 5а 12,3│

9а а 3а 5 а 5а │ 12,5 11а │ 10а 7а 13,4│

│ 10а а 2а 4,6 │ 3а │ 12 14а │ 10,4 10а 14,2│

└─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┘


- 3 -

┌────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ │

│ ЗАПАДНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

1а а 2а 3а а 4а а 5а 6а 7а а 8а 9а │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

1а 20а 7,5 а 2а 7,5 --а -- --а --а │

2а 18а 7,2 а 3а 8 а 1а 8,5 --а --а │

3а 14а 7 а 5а 8,2 2а 9а --а --а │

4а 12а 6,6 а 8а 8,6 а 4а 9,4 --а --а │

5а 10а 6,4 12а 9,2 а 6а 9,8а 1а 12а │

6а а 9а 5,8 15а │ 10 а 8а │ 10,8а 3а 12,5│

7а а 5а 5,6 15а │ 10 10а │ 10,8а 4а 13а │

8а а 4а 5,4 14а 9,4 12а │ 11,5а 7а 13,5│

9а а 3а 5 12а 9 15а │ 11,5 10а 14а │

│ 10а а 4а 4,8 9а 8,5 18а │ 11,5 15а 14а │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ ВОСТОЧНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

1а а 2а 3а а 4а а 5а 6а 7а а 8а 9а │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

1а 22а 7,5 а 1а 8,4 --а -- --а --а │

2а 18а 7,4 а 3а 9,6 --а -- --а --а │

3а 16а 7 а 5а │ 10,2 1а 8,5 --а --а │

4а 14а 6,9 а 8а │ 10,8 2а 8,5 --а --а │

5а 13а 6,7 11а │ 12 а 3а 8,7а 1а │ 11,8 │

6а 12а 6,3 15а │ 12 а 5а 9а а 2а │ 12,4 │

7 8а 5,9 12а │ 12 а 7а 9,2а 3а │ 12,8 │

8а а 6а 5,5 10а │ 11,3 8а 9,8а 4а │ 13,6 │

9а а 4а 5,3 а 9а │ 11,1 9а │ 10,2а 6а │ 14 │

│ 10а а 2а 5 7а │ 10,6 11а │ 10,6а 9а │ 14,2 │

├─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┤

│ │

│ ЮЖНЫЙ РЫНОК │

│ │

├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┤

1а а 2а 3а а 4а а 5а 6а 7а а 8а 9а │

├─────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┤

1а 10а 7 --а --а --а -- --а --а │

2а 12а 7,2 а 1а 7,6 --а -- --а --а │

3а 14а 7,4 а 2а 7,8 --а -- --а --а │

4а 15а 7 а 3а а 7,8 --а -- --а --а │

5а 23а 6,8 а 3а 7,9 --а -- --а --а │

6а 21а 6,5 а 4а 8а а 1а │ 10,5 --а --а │

7а 20а 6,2 а 5а 8,2а 2а │ 10,8а 1а │ 13 │

8а 16а 5,8 а 7а 8,9а 3а │ 11а а 2а │ 13,4 │

9а 14а 5,4 а 9а 10,2а 6а │ 11,5а 3а │ 13,8 │

│ 10а а 8а 5,1 12а 11а 10а │ 11,5а 5а │ 14,6 │

└─────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┘


- 4 V. Производственные помещения

Первоначально предприятие для выпуск продукции имеет

корпус "К1", в дальнейшем возможна аренда, продажа, покупка,

строительство всех видов. Характеристики корпусов приведены в

таблице N 3.

Таблица N 4

┌────┬──────┬─────────┬────────┬─────────┬─────────┬──────────┐

│Вид │Кол-ворендная │Цен │Цен │Стоимость│Срок стро-│

│кор-│цехов │плата за │покуп-а │прода- │строи- │ительства │

│пуса│в кор-│корпус в │ки │жи │тельства │в годах │

│ │пусе │млн. руб.│кор- │кор- │в млн. │ │

│ │ │в год │пуса ва │пуса в │руб. в │

│ │ │ │млн.руб.│млн. руб.│год │ │

├────┼──────┼─────────┼────────┼─────────┼─────────┼──────────┤

1 а 2а │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │

├────┴──────┴─────────┴────────┴─────────┴─────────┴──────────┤

│ │

│ К1 4 5 20 по 16 2 │

│ │

│ К2 2 4 12 остаточ- 10 1,5а │

│ ной │

│ К3 1 2 6 стоимости 4 1 │

└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

При расчете величины амортизационныха отчислений принять

равномерный метод начисления амортизации, норму амортизации

по недвижимости в размере 5%а от первоначальной стоимости.

VI. Технологическое оборудование

Корпус "К1" имеет 4 цеха.

Первоначально 3 цеха оснащены ниверсальныма оборудовани-

ем, один - специализированным. Вдальнейшем возможна аренда,

покупка и продажа ниверсального, специализированного, специ-

льного оборудования.

Характеристики оборудования приведены в таблице N 4.

Таблица N 4.

┌──────────────────┬─────────────┬──────────────┬────────────┐

│ │ │ │ │

│ Тип оборудования │УНИВЕРСАЛЬНОЕ│ СПЕЦИАЛИЗИРО-│ СПЕЦИАЛЬНОЕ│

│ 1 │ I │ ВАНОе II│ │

├──────────────────┼─────────────┼──────────────┼────────────┤

│ Длительность про-│ │ │ │

│ изводственного │ │ │ │

│ цикл │ 3 │ 2 а│ 1 │

│ в кварталах 2 │ │ │ │ │ │

├──────────────────┤ │ │ │

│ Арендная плат │ │ │ │

│ в млн. руб │ 1 │ 2 │ 4 │

│ в год. 3 │ │ │ │

├──────────────────┤ │ │ │ │ │

│ Цена покупки │ │ │ │

│ в млн. руб 4 │ 4 │ 8 │ 16 │

└──────────────────┴─────────────┴──────────────┴────────────┘ │ │


- 5 -

┌──────────────────┬─────────────┬──────────────┬────────────┐

│ 1 │ I │ II │ │

├──────────────────┼─────────────┼──────────────┼────────────┤

│ Цена продажи │ │ │ │

│ в млн. руб. 5 │ 3 │ 7 │ 15 │

├──────────────────┤ │ │ │ │ │

│ Срок переналадки │ │ │

│ в квартал 6 │ --- │ 1 │ 2 │

├──────────────────┤ │ │ │

│ Срок наладки │ │ │ │

│ в квартал 7 │ 1 │ 2 │ 3 │

├──────────────────┤ │ │ │

│ Стоимость перена-│ │ │ │

│ ладки │ 0 │ 1 │ 4 │

│ в млн. руб │ │ │ │

│ 8 │ │ │ │

└──────────────────┴─────────────┴──────────────┴────────────┘

При расчете величины амортизационных отчисленийа для ак-

тивной части основных фондов принять скоренный метод начисле-

ния амортизации, величину кормы амортизации равной 10%.

VII. Продолжительность изготовления деталей на оборудова-

ние различного типа приведена в таблице N 5.

Таблица N 5

┌───────────────┬────────────────────────────────────────────┐

│ │ │

│ Тип │ К В Т Л │

│ ├──────────┬──────────┬───────────┬──────────┤

оборудования │ I │ II │ │ IV │

│ ├──────────┴──────────┴───────────┴──────────┤

│ │ │

│ НИВЕРСАЛЬНОЕ │ запуск обработк обработк выпуск │

│ │ │

│ СПЕЦИАЛИЗИРО- │ запуск обработк выпуск запуск │

│ ВАННОЕ │ │

│ │ │

│ СПЕЦИАЛЬНОЕ │ запуск выпуск запуск выпуск │

└───────────────┴────────────────────────────────────────────┘

Одна партия составляет 1 штук.


- 6 -

V. Производственные издержки предприятия

Структура производственных издержек приведена в таблице N 6.

Таблица N 6

┌───────────────┬──────────┬─────────────────────────────────┐

│ │Прямые ма-│ │

│ │ │ Зарплата в тысячах рублей н │

│ │териальные│ │

│ │ │ на штуку │

│ │затраты в │ │

│ Тип продукции │ ├──────────┬───────────┬──────────┤

│ │тыс. руба │универ- │специализи-│специаль- │

│ │ │сальное │рованное │ное │

│ │на штукуа │оборудова-│оборудова- │оборудова-│

│ │ │ние │ние │ние │

├───────────────┼──────────┼──────────┼───────────┼──────────┤

│ │ │ │ │ │

│ │ 1 │ 1 │ 1 │ 1 │

│ а │ │ │ │

│ В │ 2 │ 2 │ 2 │ 2 │

│ │ │ │ │ │

│ С │ 2 │ 3 │ 2 │ 2 │

│ │ │ │ │ │

│ Д │ 3 │ 4 │ 3 │ 2 │

│ │ │ │ │ │

└───────────────┴──────────┴──────────┴───────────┴──────────┘

IX. Маркетинг

Первоначально предприятие подает продукцию на внутреннем

рынке, в дальнейшем можно получить доступ и на другие рынки.

При принятии решения о выходе на какой-либо рынок предп-

риятие в начале первого года, делает финансовые затраты на ос-

воение рынк в размере 2... рублей, за тем ежегодно

инвестирует в рынок по 1.. рублей до момента окончатель-

ного освоения рынка.

Продолжительность и общая стоимость освоения рынкова ка-

заны в табл. N 7.


- 7 -

Таблица N 7

┌─────────────┬───────┬──────────┐

│ │Продол-│Суммарные │

│ │житель-│затраты а Предприятие, освоившее тот

Название │ность │предприя- или иной рынок ва дальней-

│ │освое- │тия на ос-а шем ежегодно должно вкла-

рынк │ния ва │воение а дывать средства ва рекламу

│ │годаха │рынка в а своей процукции, выставки,

│ │ │млн. руб. а содержание представительств

├─────────────┼───────┼──────────┤ и т.д.

│ │ │ │

│ СЕВЕРНЫЙ а 2 │ 3 В курсовой работе эти зат-

│ │ │ раты следует принять в раз-

│ ЗАПАДНЫЙ а 2 │ 3 мере 1.. рублей еже-

│ │ │ годно по каждому виду про-

│ ВОСТОЧНЫЙ а 4 │ 5 дукции, продаваемому на том

│ │ │ или ином рынке.

│ ЮЖНЫЙ а 5 │ 6 │

└─────────────┴───────┴──────────┘

ЗАДАНИЕ ДЛЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:

Выработать экономически эффективную стратегию деятельнос-

ти предприятия на временном интервале, продолжительностью 10

лет. Для этого решить следующие задачи:

1. расчитать и пронализировать производственные мощности

предприятия с четом динамики его основных фондов;

2. составить счет общих издержек предприятия;

3. составить счет прибылей и бытков предприятия;

4. составить баланс предприятия;

5. расчитать показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в том числе:

а) показатели, характеризующие финансовое состояние

предприятия (коэффициенты финансовой стойчивости и платежеспособности),

б) показатели экономической эффективности сделанных

предприятием инвестиций (уровни рентабельности и

срок окупаемости);

6. выполнить анализа безубыточности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

7. пронализировать полученные результаты и оценить правитльность выбранной стратегии.


- 8 -

ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:

1. Построить графики прогноза спроса на продукцию предприятия различных типов по различным рынкам.

2. Качественно описать предлагаемую стратегию (элементы

безнеспланирования).

3. Провести колличественную оценку предлагаемой стратегии, для этого необходимо выполнить следующие работы:

3.1а составить счет (общие издержки предприятия, структура счета ... позиции:

1. инвестиции в рынок (таб. 7)

2. расходы на маркетинг, менеджмент (таб. 7)

3. расходы на НИОКР (таб. 1)

4. накладные расходы предприятия принять постоянными

в размере 4.. рублей

5. цеховые расходы расчитать следующим образом:

┌──────────────────────────────┐

│ 1.. руб х кол-во цехов │

└──────────────────────────────┘

(незавесимо от форм собственности)

6. арендная плата (лизинг, харинг) из табл. 4.

7. расходы по изменению продукции (таб. 4)

8. плата за факторы

9. прочее (представительские расходы предприятия)

Итого: общие издержки предприятия.

3.2а Составить счет (прибыли и бытки предприятия)

Структура счета:

1. Выручк от продажи произведенной продукции (чистый объем продаж)

Вначале необходимо расчитать максимально возможный выпуск

продукции предприятием по каждой позиции нуменклатуры (А, В,

С, D), полученное значение соотносится с прогнозными величина-

ми спроса на продукцию предприятия на рынке, если максимально

возможный объем выпуска превышает величину спроса, то предпри-

ятие не в состоянии реализовать всю произведенную продукцию, в

структуре оборотного капитал эт продукция учитывается как

произведенная, но не реализованная.


- 9 -

Величина выручки расчитывается:

m

---

Ва = Lа х Цiа ха QШ

i=1

i = [ 1;4 ]

i - номер позиции из номенклатуры производимойа предприятием продукции.

Цi - цена единицы продукции

Qi -а объема выпуск продукции предприятия расчитанного с

четом платежеспособного спроса

3.2а 1 позиция счета: Чистый объем реализации.

2 позиция счета: Расчитываются переменные издержки

предприятия.

В состав переменныха издержек

включаем 2 составные:

а) прямые материальные затраты;

б) заработная плата производственных

рабочих, занятых изготовлением

продукции (таб. 6).

3 позиция счета: Маржинальный дохгод предприятия

(разница между учитым объемом реали-

зации /выручка от продаж/ минус пе-

ременные издержки).

4 позиция счета: Общие издержки предприятия

здесь учитываются только постоянные

затраты предприятия, которые не за-

висят от объема произведенной и реа-

лизованное продукции.

В курсовой работе эта величина бе-

рется из предыдущего счета.

5 позиция счета: Валовая (балансовая) прибыль предп-

риятия

Определяется как Маржинальный доход

минус величина постоянныха издержек

предприятия.


- 10 6 позиция счета: Сумма амортизационных отчислений

стоимости пассивной части основных

фондов (здания)

Сумма амортизационных отчислений

расчитывается по балансовой стоимости

предприятия.

7 позиция счета: Сумма амортизационныт отчислений от

стоимости активной части основных

фондов (оборудование).

8 позиция счета: Общая сумма амортизационных отчислений

(сумма 7 и 8 позиции счета)

9 позиция счета: Прибыль (убытки) предприятия до выплаты

процентов по долгосочным кредитам.

Валовая прибыль (балансовая) минус общая

сумма амортизации.

10 позиция счета: Процент, выплачиваемый предпиятием по

долгосрочным кредитам.

11 позиция счета: Прибыль (убытки) предприятия до выплаты

налогов.

(Расчитывается - 9 минус 10 счет).

12 позиция счета: Налог на прибыль предприятия.

Налог н прибыль платится только в

том случае, если величин прибыли

имеет положительное значение.

В случае быточной деятельности пред-

приятия налога на прибыль не начис-

ляется и в п. 12 ставится "0"а (12

строка счета).

По действующему законодательству

принять ставку налога на прибыль 32%.

13 позиция счета: Чистая прибыль (убытки) предприятия.

3.3а Составляется экономический баланс предпиятия, который

будет служить основой для расчета показателей, ха-

рактеризующих финансовое состояние предпрития.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

(составляется на 10 лет)

I. ЦЕЛЬ ФИРМЫ

II. СТРАТЕГИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ

. СТРАТЕГИЯ РОСТА ФИРМЫ

ЦЕЛИ ФИРМЫ

1. Краткосрочные (примерно 1 год);

2. Среднесрочные;

3. Долгосрочные (до 5 лет).

┌─────────────а ЦЕЛИ ФИМы ───────────┐

V V

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЯ РОСТА

ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ <─────────>

ФИРМЫ ФИРМЫ

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ФИРМЫ

┌───────────────────┬───────────────────────────────┐

│ │ │

│ V V

┌────────────┐ ┌─────────────────────┐ ┌─────────────────────┐

│ВРЕМЯ: 5 лет│ │ РАСШИРЕНИЕ РЫНК │ │ ВЫПУСК НОВОЙ │

└────────────┘ │ СБЫТ │ <--> │ ПРОДУКЦИИ │

│ │ │ │ │

└─────────────────────┘ └─────────────────────┘

│ ^ ^ │

│ │ <─────────────────────────────┤ │

│ V V │

┌────────────────┐ ┌──────────────┐ ┌──────────────┐ │

Главная цель: │ │Введение новых│ │Проведение а │

│ │ │мощностей │ │НИОКР │<──┤

ПОЛУЧЕНИЕ │ └──────────────┘ └──────────────┘ │

ПРИБЫЛИ, │ ^ │

УТВЕРЖДЕНИЕ │ ├────────────────────────────┤

НА РЫНКАХ │ V │

│ │ ┌──────────────┐ ┌──────────────┐ │

└────────────────┘ а КОРПУС │ │Срок разработ-а │

ренда, по- │ │ки в кварталах│<──┘

│купка или │ │и цен │

│строительство │ │(см. табл. 1) │

│(в зависимости│ └──────────────┘

│от наличия │ ^

│средств и воз-│ │

│можности кре- │ <────────────┤

│дитов) │ │

└──────────────┘ V

┌──────────────┐

│Выбор и налад-│

│ка оборудова- │

│ния │

└──────────────┘


- 30 -

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ

Рассмотрим возможные варианты выпуска фирмой товаров тип A, B,

C, D - товары, связанные одной технологической цепочкой (могут выпус-

каться на ниверсальном оборудовании без переналадки).

Выпускаемые товары являются содержимыма хозяйственного портфеля

фирмы. Данная продукция реализуется на всех рынкаха (Внутреннем, Се-

верном, Западном, Восточном, Южном), однако на первом году рассматри-

ваемого периода налажен выпуск только продукции типа и предприятие

имеет возможность его реализации только на Внутреннем рынке.

По таблицам N 1, 2, 3, 4, 5 видно как распределяется спрос на

каждый тип продукции, показан максимальный ровень спроса, достигае-

мый в определенный промежуток времени. Данные графики позволяюта су-

дить о том какую продукцию выгодней выпускать в какой помежуток вре-

мени, что позволяет правильно иа точно спланировать начало НИОКР,

переналадку оборудования (если потребуется) и своевременно выйти на

рынок для получения максиальной прибыли.

Для более наглядного изучения спрос на разные виды продукции

можно рассмотреть таблицы Nа 6, 7, 8, 9, н которых происходит

деление не по рынкам, как в предыдущем случае, по типам производи-

мой продукции.

Таблицы были составлены по результатам словия курсовой работы.

Спроса =а Цен ха Объем продаж

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК СЕВЕРНЫЙ РЫНОК

┌────┬────────────────────────────┐┌────┬────────────────────────────┐

│ │ Тип продукции ││ │ Тип продукции │

│Год ├────────────────────────────┤│Год ├────────────────────────────┤

│ а A B C D ││ а A B C D │

├────┴────────────────────────────┤├────┴────────────────────────────┤

1 187,5 18 --- --- │ 1 105 26,4 --- ---а │

2 172,8 27,6 --- --- │ 2 73 35,6 --- ---а │

3 130 48 9,2а --- │ 3 61,2 80 8,2 ---а │

4а а113,4 68,6 20,2а --- │ 4 52 144 17 ---а │

5 88 100 75,6а --- │ 5 44,1а 170,3 42,5 11,2 │

6 75 192 100,8 11 │ 6 36 131 52,2 23 │

7 62,4а 120 115 34,5 │ 7 29 104 61,6 35,7 │

8 46 80 138 61 │ 8 21,6 76,8 82,8 61,5 │

9 33,6 56,4а 172,5а 104 │ 9 15 62,5 110 93,8 │

│ 10 24 46 168 ││ 10 9,2 36 145,6 142 │

└─────────────────────────────────┘└─────────────────────────────────┘


- 31 -

ЗАПАДНЫЙ РЫНОК ВОСТОЧНЫЙ РЫНОК

┌────┬────────────────────────────┐┌────┬────────────────────────────┐

│ │ Тип продукции ││ │ Тип продукции │

│Год ├────────────────────────────┤│Год ├────────────────────────────┤

│ а A B C D ││ а A B C D │

├────┴────────────────────────────┤├────┴────────────────────────────┤

1а а150 15 --- --- │ 1 165 8,4 --- ---а │

2 129,6 24 8,5а --- │ 2 133,2 28,8 --- ---а │

3 98 41 18 --- │ 3 112 51 8,5а ---а │

4 79,2 68,8 37,6а --- │ 4 96,6а а86,4 17 ---а │

5 64 110,4 58,8 12 │ 5 87,1а 132 26,1а 11,8 │

6 52,2а 150 86,4 37,5 │ 6 75,6а 180 45 24,8 │

7 28 150 108 52 │ 7 47,2а 144 64,4а 38,4 │

8 21,6а 131,6а 138 94,5 │ 8 33 113 78,4а 54,4 │

9 15 108 172,5а 140 │ 9 21,2 99,9 91,8а 84 │

│ 10 19,2 76,5а 207 210 ││ 10 10 74,2 116,6 127,8 │

└─────────────────────────────────┘└─────────────────────────────────┘

ЮЖНЫЙ РЫНОК

┌────┬────────────────────────────┐

│ │ Тип продукции │

│Год ├────────────────────────────┤

│ а A B C D │

├────┴────────────────────────────┤ На основании сделанных таблиц

1 70 ---а --- --- │ спроса видов продукции на рын-

│ 2 86,4 7,6 --- --- │ ках можно составить план рацио3 103,6 15,6 --- --- │ нального распределения продук4 105 23,4 --- --- │ ции на рынках.

5 156,4 23,7 --- --- │

6 136,5 32 10,5а --- │

7 124 41 21,6 13 │

8 92,8 62,3 33 26,8 │

9 75,6 91,8 69 41,4 │

│ 10 40,8а 132 115 73 │

└─────────────────────────────────┘

- 32 ПЛАН РАЦИОНАЛЬНОГО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ НА РЫНКАХ

┌─────┬─────────────────────────┬───────────┬───────────────────────┬───────────────────────────────────┬─────────────────────────┐

│ │ РЫНОК СБЫТ │Год и │ С ПО С │ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ПРОДУКЦИИ (тыс. шт.) │ ЦЕНА (в тыс. руб за ед.)│

│ ├────────────┬────────────│квартал ├────────────┬──────────┼──────────────────┬────────────────┼─────────────┬───────────┤

│ ГОД │Действующий │ Планитуемый│переход Реальная │ Планируе-│ Реальный │ Планируемый │Реальная │ Планитуе- │

│ │ │ │на др.рын. │ │ мый │ │ │ │ мая │

├─────┼────────────┼────────────┼───────────┼────────────┼──────────┴──────────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────┤

│ │ │ │ │ а│ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "А" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├──────────┬──────────────────┤ │ │ │

1.│Внутренний │ │ 187,5 │ │ 25 │ │ 7,5 │ │

2.│Внутренний │ │ 172,8 │ │ 24 │ │ 7,2 │ │

3.│Внутренний │ │ а 130 │ │ 20 │ │ 6,5 │ │

4.│Внутреннийа │Южный │ 4.1 а 113,4 а 105 │ 18 │ 15 │ 6,3 │ 7 │

5.│Южный │ │ 156,4 │ │ 23 │ │ │ 6.8 │

6.│Южный │ │ 136,5 │ │ 21 │ │ │ 6,5 │

7.│Южный │ │ 124 │ │ 20 │ │ │ 6,2 │

8.│Южный │ │ 92,8 │ │ 16 │ │ │ 5,8 │

9.│Южный │ │ 75,6 │ │ 14 │ │ │ 5,4 │

10.│Южный │ │ 40,8 │ │ 8 │ │ │ 5,1 │

├─────┼────────────┼────────────┼───────────┼────────────┼──────────┴──────────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────┤

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "В" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├──────────┬──────────────────┤ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

1.│Северный │ │ │ 26,4 │ │ 3 │ │ 8,8 │ │

2.│Северный │ │ │ 35,6 │ │ 4 │ │ 8,9 │ │

3.│Северный │Восточный │ 3.3 │ 80 │ 51 │ 8 │ 5 а 10 │ 10,2 │

4.│Сев., Вост. │ │ 144 │ 86,4 │ 12 │ 8 а 12 │ 10,8 │

5.│Сев., Вост. │Внутреннийа │ 5-5.1а а 170,3;132│ 100 │ 13 - 11 │ 10 а 13,1 - 12 │ 10 │

6.│Внутреннийа │Западный │ 6.3 а 190 │ 150 │ 16 │ 5,8 а 12 │ 15 │

7.│Западный │ │ 150 │ │ 15 │ 10 │ │

8.│Западный │ │ 131,6 │ │ 14 │ │ 9,4 │ │

9.│Западный │Южный │ 9.1 а 108 │ 91,8 │ 12 │ 9 │ 9 │ 10,2 │

10.│Южный │ │ 132 │ │ 12 │ 11 │ │

├─────┼────────────┼────────────┼───────────┼────────────┼──────────┴──────────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────┤

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "С" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├─────────────────────────────┤ │ │ │

1. --- │ │ │ │ │ │ │ │

2.│Западный │ │ 2 │ 8,5 │ 1 │ │ 8,5 │ │

3.│Западный │ │ │ 18 2 │ │ 9 │ │

4.│Западный │ │ │ 37,6 │ 4 │ │ 9,4 │ │

5.│Западный │ │ │ 58,8 │ 6 │ │ 9,8 │ │

6.│Западный │ │ │ 86,4 │ 8 │ 10,8 │ │

7.│Западный │ │ 108 │ 10 │ 10,8 │ │

8.│Западный │ │ 138 │ 12 │ 11,5 │ │

9.│Западный │ а 172,5 │ 15 │ 11,5 │ │

10.│Западный │ │ 207 │ 18 │ 11,5 │ │

├─────┼────────────┼────────────┼───────────┼────────────┼─────────────────────────────┼────────────────┼─────────────┼───────────┤

│ │ │ │ │ │ ПРОДУКЦИЯ ТИПА "D" │ │ │ │

│ │ │ │ │ ├─────────────────────────────┤ │ │ │

1. --- │ │ │ │ │ │ │ │

2. --- │ │ │ │ │ │ │ │

3. --- │ │ │ │ │ │ │ │

4. --- │ │ │ │ │ │ │ │

5.│Западный │ 5 │ 12 │ 1 │ 12 │ │

6.│Западный │ │ │ 37,5 │ 3 │ 12,5 │ │

7.│Западный │ │ │ 52 │ 4 │ 13 │ │

8.│Западный │ │ │ 94,5 │ 7 │ 13,5 │ │

9.│Западный │ │ 140 │ 10 │ 14а │ │

10.│Западный │ │ 210 │ 15 │ 14 │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │

└─────┴────────────┴────────────┴───────────┴────────────┴─────────────────────────────┴────────────────┴─────────────┴───────────┘