Читайте данную работу прямо на сайте или скачайте

Скачайте в формате документа WORD


Организация и планирование производства выпуска облицованных ДСТП

<

Государственное образовательное чреждение
высшего профессионального образования

Сибирский государственный технологический ниверситет

оРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ВЫПУСКА ОБЛИЦОВАННЫХ ДСТП

Курсовой проект

(КП.ЭМ..095.ПЗ)

Руководитель:

Малиновская Т.В.

(подпись)

(оценка, дата)

Разработал:

студент группы 45-1

й Иванов И. А.

(подпись)

Аннотация

<

<

Существует заказ на ламинирование листов СтП.

1. Объем производства каждого изделия составляет 1 штук в год (Немного меньше 60 вагонов).

2. Себестоимость материалов:

- Меламиновая пленка для ламинирования ДСП структура дерева: 0,67 $ м.кв

- Оборудование для Ламинирования СтП 80а у.е

- СтП: 350 рублей/лист

3. Затраты машинного времени на 1а изделий для облицовывания плиты СтП размером 1750х3500 определим по формуле

<0x01 graphic

l - длина детали

l0 - межторцовый разрыв 0,3м

Z - число деталей в изделии, шт;

M - число проходов детали через линию для получения окончательной обработки;

V - скорость подачи детали в линии, м/мин;

K0 - Коэффициент использования фонда времени работы оборудования принимаем 0,7

<0x01 graphic
ч>

1. Расчет товарной и реализуемой продукции

<0x01 graphic

При наших словиях РП= 1 шт.

1.2 Расчет фонда эффективного времени работы оборудования

Годовой фонд рабочего времени

Наименование показателей

План на 2005 год

Нерабочих дней, всего

В том числе:

115

Капитальный ремонт

20

Профилактические работы

32

Выходные

52

Праздники

11

Число дней в году

365

Средняя продолжительность смены(ч)

8

Число рабочих дней

250

Эффективный фонд рабочего времени(ч)

4

<

Наименование оборудования

Автоматическая линя ламинирования Vermut

(Моддиф).

Норма времени на 1 изделий станко-часов

15

Всего станко-часов на программу

15

Процент выполнения норм

103%

Всего необходимо станко-часов с четом перевыполнения норм

14 563

Эффективный фонд времени единицы оборудования, ч

4

Необходимое количество станков

4

Загрузка оборудования

14563*

100%

/

(4х

4)

91%

Расчет необходимого количества станко-часов на выполнения заданной программы:

<0x01 graphic
,>

где

СЧ - Всего станко-часов на программу

<0x01 graphic
- Норма времени на 1 изделий станко-часов>

П - Число планируемых деталей

Определение необходимого количества станко-часов с четом перевыполнения норм:

Воспользуемся пропорцией:

15а принимаем за 100%

X принимаем за 103%

X=14а563 ч

3. Расчет необходимых сборочно-отделочных площадей.

Наименование изделия

СтП ламинированная

Количество изделий по плану

Затраты времени с четом выполнения норм по сборочно-отделочному отделению

14а563+

+1456.3*1,874

17292

Норма площади на одно рабочее место м2.

20

Потребное количество метро-часов на программу м. тыс. м-час

345840

Фонд эффективного времени одного рабочего места, ч.

17292/2*4

2161.5

Необходимая площадь м2

160

<

Норму времени на выполнение данной тех принимаем

- Расчет норм времени на выполнение технологических операций отделки

Топ - оперативное время, приводимое в нормативных картах, чел.-ч.

К - коэффициент регламентированных затрат, в % к оперативному времени.

По специальной таблице находим оперативное время для заданных словием размеров и равно

1,49 м/мин, при составе звена исполнителей 2 чел.

По таблице регламентированные косвенные затраты времени, отнесенные к оперативному времени, равны K=25,8%.

По формуле определяем норму времени на 100 деталей

Нвроп*(1+K/100) = 1,49*(1+25,8/100)=1,49*1,258=1,874 чел.-ч

Фонд эффективного времени одного рабочего места, ч.определяем путем затрат времени с четом выполнения норм по сборочно-отделочному отделению на количество рабочих обслуживающих станки

Необходимую площадь рассчитываем делением потребного количества метро-часов на программу, на эффективный фонд времени одного рабочего места

4. План материально-технического снабжения

Целью расчетов является определение потребности в сырье и материалах, электроэнергии, теплоэнергии для целее производства, остатков на начало и конец планируемого года, и источников покрытия этой потребности. Ресурсы определяются в натуральном и стоимостном выражении:

Исходные данные

  1. Нормы расхода материалов, электроэнергии на изготовление изделия.

  2. Оптовые цены на сырье, материалы и энергию

Мощность оборудования для облицовывания СтП составляет 22,5 Вт,

Стоимость электроэнергии 1,5 руб/Вт

Себестоимость материалов:

- Оборудование для Ламинирования СтП 80а у.е = 2а400 рублей

за 1 станок - СтП: 350 рублей/лист

<

<

Наименование расходов

Количество продукции

Расчет потребного количества электроэнергии

1. На технологические нужды

2. На хозяйственные нужды

(принимаем 5% от технологических)

22,Квт.ч * 4ч= 90а Вт

90ах1р50к=

= 135а руб.

90а*0,05=

450Вт

Норма расхода на единицу продукции кв-ч

90а/1 = 90 ВТ

0,09х1р50к=0р13к

Общая потребность кв-ч

90а Вт

135а руб

Наименование сырья и материалов

Расчет потребности сырья и материалов

В натуральном выражении

В денежном выражении

Норма расходов

Расход на годовой выпуск

Оптовая цена за единицу

Расходы по доставке

Стоимость единицы, руб

Сумма, тыс. руб

1. Меламиновая пленка для ламинирования ДСП структура дерева: 0,5 $ м.кв =

15 рублей

2. "Дорус ФД 120" - клей на базе ПВА для облицовывания поверхности шпоном и ламинатом

3. Оборудование

для производства

Облицовки СтП

12,42

100г/м2

12,42*

1=

=12а420а

м2

0,1кг*12,42*

1=

=1а242

Кг

80а$*30*4

= 9а600

15 руб

6 руб/кг

630а

3 726 руб

100а

(полностью со сборкой и становкой)

15+ 630а/

1

= 15,63 руб

6+3,72=

=9,72 руб

630а+

12а420а*

*15 руб =

= 186а930а

3726+

1242*6=

11а178а

9а700

Всего сырья:

207а808а

руб

<

6. План материально-технического снабжения

1. Меламиновая пленка

Для подсчета нормы расхода пленки для облицовывания СтП необходимо подсчитать количество расходуемой пленки зная линейные размеры СтП 1700*3500*16 мм. При словии. Что облицовывается со всех 6 сторон

НРпленка=(0,016*3,5*2)+ (0,016*1,75*2)+(1,75*3,5*2)=12,42 м2/лист

Найдем расходы по доставке

Объем пленки: 12а420а * 0,4 м (0,4 мм - толщина пленки) = 4968 м3

В 1 железнодорожный вагон вмещается 240 м3. Таким образом необходимо 4968/240= 21 вагон.

Цена 1 ЖД вагона доставки из Москвы в Красноярск составляет 30а рублей

30а*21=630а руб

2. Доставка клея.

Для производства необходимо 1а242а кг клея, грузоподъемность вагона 60 тонн

То есть 1а242а/ 60а = 124,2 вагона * 30а руб = 3а726а руб

5. План по труду и заработной плате;

В плане по труду и заработной плате рассчитывают;

Баланс рабочего времени одного списочного рабочего в год;

Списочную численность основных и вспомогательных рабочих, правленческого персонала цеха;

Годовой фонд заработной платы рабочих;

Сводные показатели по труду и заработной плате;

7. Баланс рабочего времени одного рабочего в год

Элемент фонда времени

По плану

Календарный фонд времени

Нерабочие дни

В том числе: Выходные

Праздничные

Номинальный фонд времени

Неявки на работу. Всего, дн.

В том числе:

отпуска очередные и дополнительные

Отпуска по учебе

Отпуска по болезни

Неявки с разрешения администрации

Эффективный фонд времени, дн

Средняя продолжительность смены

Эффективный фонд времени одного рабочего в год. ч

365 дней

52

11

302

31

2

6

2

261

8

261дн*

8ч=2088ч

Наименование групп рабочих

Списочная численность р.

Тар. Фонд з/п

руб.

Доплата к тарифному фонду

Часовой фонд з/п

Доплата к

Часовому фонду

Доплата по районному к-ту

Дневной фонд з/п

Доплата к дневному

фонду

Годовой фонд з/п

%

Сумма руб

%

Сумма

руб

%

Сумма

Руб.

Производственные рабочие

- Облицовщик

Вспомогательные рабочие

В том числе:

А) Рабочие по содержанию и эксплуатации, также текущему ремонту оборудования

- Настройщик оборудования

(обучает чеников для другого производства)

Б) Рабочие, зарплата которых относится на цеховые расходы

- Грузчики

8

1

4

4

4

12

3

1200

41200

2,5

20

1

1

8

1

3

50200

6

15

7,6

7,6

8

3012

456

1280

638544

77472

781440

<

Итого 13 1а497 456

Процент доплат к дневному фонду определяется:

Отпуска (очередной и дополнительный)

Число дней эффективного времени одного работающего

Для рабочих (18+1)*100%/250=7,6%

В среднем для грузчика: 20*100%/250=8%

<

Штатное расписание правленческого персонала мебельного цеха

Наименование

должностей

Число штатных единиц

Месячный должностной оклад

Районный коэффициент

Месячный оклад с четом районного коэффициента

Годовой фонд заработной платы

%

Сумма

Зам начальника цеха

Инженер

Экономист

Уборщик

1

1

1

1

8

8

8

2

20

20

20

20

1600

1600

1600

400

9600

9600

9600

2400

115200

115200

115200

28800

Итого 4 374а400

Показатели

План

рублей

Товарная продукция в оптовых ценах, тыс. рублей.

Общий фонд заработной платы, тыс. руб:

В том числе

Рабочих

ИТР служащих, МОБ

213а616а

124а788

374 400

План по себестоимости продукции

План себестоимости продукции включает в себя составные калькуляции себестоимости изделий, именно:

- Стоимость сырья и основных материалов

- Стоимость возвратных отходов (вычитается)

- Стоимость электроэнергии на технологические нужды

- Основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих

- Отчислений на Соц. Страхование

- Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

- Цеховых расходов

- Общезаводских расходов

- Внепроизводственных расходов

7. Расчет количества и стоимости возвратных отходов.

Наименование сырья, материалов

Расход сырья на годовой выпуск

Выход отходов от исходного сырья %

Количество отходов

М3

Цена за 1 м3 отходов

Руб.

Стоимость отходов

Руб.

Деловые

Деловые

Деловые

Деловые

Древестно-стружечные плиты

Клей (Расход 1,24кг на 1 плиту)

Облицовочный материал

98а м3

1а240 кг

4968 м3

0,2

0,01

5

196

124

248,4

40

0

200

7840

0

49680

Итого: 57520

Наименование затрат

Сумма затрат,

тыс. руб.

  1. Содержание производственного оборудования и транспорта

В том числе:

А) годовой фонд зарплаты рабочих по содержанию оборудования

Б) отчисления на социальное страхование 35,6%

В) Материалы

Г) прочие расходы (15% от амортизации оборудования)

2. Возмещение износа малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и расходы по их восстановлению (1% от амортизации оборудования)

3. Текущий ремонт здания 5% от балансовой стоимости здания

4. Расход по охране труда (0,5% от дохода

5. Внепроизводственные расходы 2% от себестоимости

960а

а380,74

100а

1а440а

9 600

500а

9 359,28

4а272 320

Смета расходов на содержание и эксплуатацию производства

Итого: 7а957а660,02

<

Калькуляция плана по прибыли и рентабельности:

Статьи затрат

Затраты на единицу

Руб.

Затраты на годовой выпуск руб.

  1. Сырье и материалы

  2. Возвратные отходы(1%)

  3. Электроэнергия на технологические нужды

  4. Основная и дополнительная плата производственных рабочих

  5. Отчисление на соц. страх 35,6%

  6. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования,

А) Замена масла

Б) Замена изношенных деталей

  1. Цеховые расходы

  2. Общезаводские расходы, материалы

207.808

21.36

0.135

18.72

1.18

0,02

0.29

0.1

0.2

207а808а

2а136 160

135а

1а871 856

117 926,93

20

288а

100а

200а

Показатели

По плану

Реализуемая продукция в оптовых ценах

Полная себестоимость продукции

Прибыль от реализации продукции

Прибыль от прочей реализации

Итоговая цена с НДС

Рентабильность, %

Минимальная плановая выручка для получения 30% дохода (в деревообработке)

540

212а676а942,9

327а323а057,1

57а520

637а200а

142

276 480а025,8

Итого: ,84 212а676 942,93

Расчет прибыли и рентабильности

<0x01 graphic

Минимальная плановая выручка для получения 30% дохода в деревообработке

212 676а942,9 +30% = 276а480а025,8

<

Таким образом, выпуск данного вида продукции, при данных технологическая операция является рентабильной, и для получения 30% прибыли достаточно реализовать 212а676/540 = 39,4 % продукции, то есть 394а щитов. При полной реализации выпущенной продукции с четом скидок и средней цены 500 (Без НДС) за реализованную партию 1 шт. плит, имеем 135% чистой прибыли. При этом рядовой посредник, купив у нас плиту по 638 рублей с четом НДС, получит прибыль, при розничной цене в 925 рублей, 69% валового дохода, что в настоящее время является достаточно неплохой прибылью для посредника.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.

Лист

ПМ.КП.01.10.00..ПЗ

Дата

Подпись

№ документа

Лист

Изм.