Я управления рисками в организации рекомендовано в качестве учебного пособия Редакционно-издательским советом Томского политехнического университета томск 2009 СодержаниеЛифшиц В.И.Подверженность рискуПринцип лояльного отношенияПринцип прогнозированияПринцип резервированияВопросы и задания к теме.Методология управления рисками.Статическая концепция.Динамическая концепция.Подбор, расстановка и работа с кадрамиОрганизационное нормирование (регламентирование)Делегирование полномочий и распределение ответственностиОрганизационное распорядительствоОрганизационный контрольМетоды сдерживанияУяснение текущей ситуацииАнализ продукцииПолитика профилактикиТехнология управленияПервый – установление стандартов состояния и функционирования управляемой системы.Третий – устранение выявленных отклонений (приведение системы в соответствие со стандартами).Уклонение от рискаПередача рискаДособытийные методыПослесобытийные методыДифференциация (отделение) рисков.Дублирование наиболее значимых объектов, подверженных риску.Тесты для самоконтроля студентовТема 2. Аксиомы, законы и принципы управления рисками.ТЕМА 3. Методология управления рисками.ТЕМА 4. Система управления риском.ТЕМА 7. Идентификация и анализ рисков.ТЕМА 8. Конкретные методы управления рисками.
