Процесс управления персоналом в организации Содержание1. Теоретические основы управления персоналом1.1. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики1.2. Личные факторы в управлении персоналом Межличностные различия и мотивация работниковТеория «х» и теория «у»1.3. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях2. Разработка структуры службы управления персоналом на предприятии ООО «Здоровье +» 2.1. Характеристика организации и анализ прНаименование должностиНаиболее крупные фармацевтические фирмы, действующие на рынке Сибирского регионаНазвание фирмыОоо «акта»Тоо «аркада»Аозт «аспект плюс»Ооо «медмет»Окончание табл. 2Ооо «никомед»Ооо «пармис»Наименование показателяКадровые показателиПоказатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности2.2. Разработка структуры службы управления персоналомОбщие положенияСодержание договора (контракта)Оплата труда.Обеспечение занятости.Режим рабочего времениДоплаты, надбавки, льготы и компенсацииОхрана здоровья, социальное обеспечениеОхрана труда.Информирование трудящихсяКонтроль за выполнением коллективного договора.Прекращение действия договора (контракта)3. Оценка эффективности разработки организационной структуры службы управления персоналомБиблиографический список
