Планирование и совершенствование работы с персоналом Поддержка и развитие способностей и квалификации работников заключение коллективного договора СодержаниеЦель: Выявление резервов и путей повышения эффективности менеджмента предприятия, путем усовершенствования мотивации.ЗадачиИерархия потребностей А. Маслоу.Физиологические потребности.Потребность в безопасности.Социальные потребностПотребности в уважении.Потребности в самореализации и в самовыражении.Теория двух факторов Фредерика Герцберга.Теория мотивации МакКлеланда.Потребность в успехеПотребность во власти1.2 Процессуальные теории мотивацииА. Ожидания в отношении затрат труда – результатовБ. Ожидания в отношении «результаты труда – вознаграждение»В. Ценность вознаграждения.Г. Валентность.Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.Теория мотивации Дугласа Мак-Грегора.Мотивация труда в организациях3. Вознаграждение свободным временем.4. Взаимопонимание и проявление интереса к работнику.5. Продвижение по служебной лестнице и личный рост.6. Предоставление самостоятельности и любимой работы.2 Анализ системы мотивации персонала ООО «Сверстрой»2.3 Выявление резервов и способов улучшения мотивации труда3.1. Удовлетворение потребностей высших уровней.3.2. Планирование и совершенствование работы с персоналом3.3. Поддержка и развитие способностей и квалификации работников3.4. Заключение коллективного договора.Список использованных источников
