Курсовая работа по дисциплине: организация и планирование производства тема №7: Типы организационных структур управления предприятием СодержаниеГлава 1. Организационные структуры управления и принципы их построенияАргументы “ЗА”.Аргументы “ПРОТИВ”.1.2.Понятие и принципы построения управленческих структурУстойчивость структуры управленияОсновными инструментами1.3.Типы структур управления организацией1.3.1. Механистическая модельПринцип специализацииПринцип одного направленияПринцип власти и ответственностиСкалярный цепочный принципМеханистическая модельГлава 2. Виды структур управления 2.1. Организационные структуры управленияМноголинейная (функциональная) организационная структура управленияФункциональные службыРис. 3.Схема многолинейной (функциональной) структуры управления.Линейно-штабная организационная структура управленияА Б Функциональный штабРис.4.Схема линейно-штабной структуры управления.Матричная организационная структура управленияФункциональное подразделение Продукт А Продукт БНИОКР Снабжение СнабжениеПерсонал Производство ПроизводствоФинансы Реализация РеализацияПроектные организационные структуры управления.Реализация Снабжение ПроизводствоРуководство проекта Механическая обработкаСборка Закупка ПоставкаРис.9. Схема группы СеверстальСистема сбалансированных показателейГлава 3. Тенденции эволюции организационных структурВ заключении, обобщая все вышесказанное, хочу сделать следующие выводыМеханистическая модель
