1. Управление персоналом в системе современного менеджмента СодержаниеIi. концепции управления персоналомIii. стратегии управления персоналомIv. технологии и методы управления персоналом1.1. Парадигмы управления персоналом в XX в.1.2. Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента1.3. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсамиОсновные модели кадрового менеджментаОсобенности и недостатки традиционных методов управления персоналомПреобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсамиЧем отличается управление человеческими ресурсами от управления персоналом?1.4. Основные профессиональные роли менеджера по персоналуЧто необходимо учитывать при разработке профессионального профиля менеджера по персоналу?Кадровый стратегРуководитель службы управления персоналомКадровый инноваторКадровый консультантКлючевые слова2.1. Элементы организацииЧто это за элементы?Совместно-взаимодействующий типСовместно-последовательный типСовместно-индивидуальный типСвязь организационных культур, управленческих форм и типов совместной деятельностиРычаг управления2.2. Жизненные стадии и циклы организацииСтадии развития организацииСтадия формированияСтадия закрепления на рынкеСтадия кризисаЦиклы развития организацииСоотнесение стадий жизненного цикла, типов стратегии организации и особенностей персоналаСтадия. ЦельII. Концепции управления персоналомДеятельность по управлению персоналом3.1. Экономический подходТаблица 3.1. Характеристика условий эффективности и особых затруднений в рамках экономического подходаУсловия эффективности3.2. Органический подходТаблица 3.2. Соответствие деятельности по управлению персоналом доминирующим потребностям личностиТаблица 3.3. Характеристика условий эффективности и особых затруднений в рамках органического подхода3.3. Гуманистический подходТаблица 3.4. Соотношение нормативного и ценностного аспектов организационной культурыКлючевые слова4.1. Типы кадровой политикиПервое основаниеВторым основаниемСравнительная характеристика двух типов кадровой политики4.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегияТаблица 4.2. Кадровые мероприятия, реализуемые в открытом и закрытом типе кадровой политики4.4. Условия разработки кадровой политикиСтиль управления, закрепленный, в том числе, и в структуре организации.Качественные характеристики трудового коллектива.
