Фгоу впо ставропольский государственный аграрный университет СодержаниеI. краткий курс лекций по дисциплинеЛекция 4. факторы успешного менеджмента организации 13Лекция 8. делегирование полномочий 27Iii. тесты и задачи для контроля полученных заний 35I. краткий курс лекций по дисциплинеКоммерческая организацияСвободное предпринимательство.Экономический (коммерческий) интерес.СИСТЕМА - упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, образующих единое целое, обладающая свойстваЭлемент системыНАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА как СИСТЕМАЭЛЕМЕНТЫ национальной экономической системыСПОСОБЫ КООРДИНАЦИИ хозяйствующих субъектовСтихийный порядокКоординация в национальной экономикеЛекция 2. организация как экономическая системаОрганизация как экономическая системаДенежные (финансовые) потокиВнешняя средаЧто же такое менеджмент, что входит в это понятие?Дэвид Холт. Менеджмент. Принципы и практика.П. ДруккерВ. ГлуховМежличностные ролиИнформационные ролиРоли, связанные с принятием решенийРазличают три уровня менеджментаКонцептуальные навыкиЧеловеческие навыкиТехнические навыкиСоставляющие успехаСпособность практической реализацииЧаще всего управленческую деятельность подразделяют наОрганизация исполнения планов и принятых решенийМиссия организацииЦель управленияЛекция 6. организационные структуры управленияЭлементы структуры управления.Принципы формирования организационных структур.Требования к организационной структуре.Организационная структура должна.1. Линейная структура3. Структура ограниченного функционализма4. Структура управления с временными органами.2). Матричная структура управленияЛекция 7. руководство: власть и партнерствоВласть, основанная на принуждении.Власть, основанная на вознаграждении.Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг - подчиняться имЛекция 8. делегирование полномочийДостоинства делегированияНедостатки делегированияЛекция 9. стили лидерства и управленияЭксплуататорско-авторитарный стильБлагожелательно-авторитарный стильКонсультативно-демократический стиль.Демократический стильЛекция 10. факторы эффективности менеджментаСписок использованной литературыТесты и задачи для контроля полученных знаний2. Вставьте пропущенное слово4. Вставьте пропущенное словоТесты закрытого типа2. Указав порядковый номер, установите последовательность логической схемы функций управления3. Определить цели организации по временному признаку и выбрать правильные4. Вставьте пропущенное слово5. Определите факторы повышения эффективности управленческого труда3. Тесты смешанного типа2. Определить экономическую эффективность, от снижения себестоимости произведенной продукции3. Определить общую экономическую эффективность труда руководителя
